本书覆盖了建设工程管理行业的所有方面，注重理论与实践相结合。通过对建设工程管理的论述和丰富的实际案例，使学生对建设工程管理有全面的了解。
本书分四部分。**部分建设工程项目管理，简要介绍了本行业的全貌；第二部分估算，讨论了建设工程项目成本估算的方法和技巧；第三部分进度计划，讨论了进度计划的作用，并提供了使用不同方法编制计划的案例；第四部分项目控制，讨论了怎样利用估算和进度计划为业主和其他项目相关人员提供及时的信息。
本书可以作为工程建设和管理专业学生的教学用书，也可作为本行业的工程咨询人员，工程设计、施工及其管理人员，工程建设监理人员等的参考书。不论是学生，还是**专业人员，都能够从本书中快速、简便地查询到相关信息。

第Ⅰ篇 建设工程项目管理
第1章 行业及其项目
概述
建筑业
参与者
未来前景
建设工程项目
建设工程项目的种类
项目经理
小结
第2章 项目管理过程
概述
项目程序
建设准备
采购阶段
施工阶段
项目结束
小结
第3章 建设工程合同与交付方式
概述
项目风险与责任
交付方式
传统方式
设计—建造
建设管理
学生会实例
合同类型
固定总价合同
单价合同
成本加酬金合同
合同变更
学生会实例（续）
小结
项目精选实例
第Ⅱ篇 估算
第4章 估算基础
概述
为什么要估算?
估算的类型
概念性阶段
方案阶段
设计阶段
采购阶段
估算考虑的因素
项目规模
项目质量
地点
时间
其他市场条件
估算流程
小结
第5章 概念性、面积与组件估算
概述
概念性估算
……
第6章 组件估算
第7章 详细估算
第Ⅲ篇 进度计划
第8章 进度计划基础
第9章 网络编制
第10章 活动工期与网络计算
第Ⅳ篇 项目控制
第11章 项目控制基础
第12章 费用，进度计划和资源管理
第13章 项目的更新:在实践中控制
附录