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剩者为王:新经济时代企业的游戏规则
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剩者为王:新经济时代企业的游戏规则

  • 作者:丛培生
  • 出版社:中国国际广播出版社
  • ISBN:9787507826203
  • 出版日期:2005年10月01日
  • 页数:241
  • 定价:¥29.80
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    内容提要
    本来,生老病死,乃天理常规;优胜劣汰,均属正常现象。企业在成长过程中,总是要面临着被市场淘汰的危险,没有必要值得我们这样关注。但是,现在的情形却有所不同:近来一些企业的失败和遭淘汰,不再是以相对分散的形式出现,而是表现得比较集中,无论在时间上还是形式上,都好像滔天的巨浪一样,滚滚而来,让人心惊胆战。
    随着当代科技的飞速发展,世界各国的经济联系越来越密不可分,本来是不同的社会制度、不同发展水平的**,都一样不可避免地被纳入到全球经济体系之中。经济全球化带来了国际分工的大发展、世界经济结构的大调整及产业的大转移和资本、技术等生产要素的大流动,提高了经济增长的效率,实现了资源配置的*优化和发展空间的*大化;但也导致国际竞争**激烈,同时对产业**、金融**等提出了许多新的挑战。因此,有人说,经济全球化更是一把悬在头上的剑,稍有不慎,就会头破血流。
    本来我们国内的企业就有"命短"的宿疾,很多企业和品牌都只是"各领风骚三五年",很快就"城头变换大王旗"。加之自古就有创业难,守业更难,江山好打,想做稳了,可不容易的说法,面对如此“内忧外患”,是否能够“挺”得过来?
    更何况,现在摆在国内企业面
    目录
    **章 从胜者为王,到剩者为王
    胜者为王,败者为贼。演绎到今天的企业界,仅仅是胜者为王还不足论兮,君不见多少曾经称王称霸的胜者型企业,*终都没有经得住时间的考验,或长或短都黯然谢幕。难怪有人说,在当今各类淘汰频频上演的时代,一个**企业家或***要做的**大事就是想办法使企业保存下来,尽量延长企业的寿命,剩下来才是*后称王的基础。
    1. 企业淘汰赛愈战愈酣
    2. 公司寿命成为永远的痛
    3. 从群雄逐鹿到寡头垄断
    4. 你方唱罢我公司登场
    5. ***面临新的挑战
    6. 短命英雄悲剧不时上演
    第二章 明天太阳,是否还能够看到
    那些走下坡路或逝去了企业,或许还曾经作为中国企业发展过程中的一个个典型,然而却也无可奈何地走到了今天的地步。如今,我们只能用“悲怆”两个字来形容他们。明天的太阳是美好的,可是他们再也看不到了。面对他们,我们是否曾经扪心自问?明天,我们会怎么样?明天太阳,我们是否还能够看到?
    1.天灾人祸难逃噩运
    2.竞争厮杀难敌对手
    3.商业周期波动地覆
    4.覆宏观经济政策冲击
    5.消费市场变化的影响
    6.赢利空间变得越来越小
    第三章 企业生存难,难于上青天
    企业生存难,难于上青天!因为,在当今这个时代,那些曾经靠运气、靠关系、靠生产**秘方产品的企业已经很难生存;在这个时代,已经没有什么行业什么产品赚钱和什么行业产品不赚钱,关键要看是谁、哪个企业、怎样来运做;在这个时代,大家在游戏规则面前基本平等,没有什么样的人可以办企业、什么样的人不可以办企业之说;在这个时代,市场越来越大,利润却越来越薄,创新求变的呼声越来越高。
    ……
    第四章 企业DNA,长寿的遗传密码
    第五章 保全公司,企业家的重要使命
    第六章 生存下来,还要不断长大
    第七章 延续,不想趴下就得挺住
    第八章 转型,使企业延年益寿
    第九章 问市场,企业何以为王
    第十章 看谁能够剩下,笑到*后
    编辑推荐语
    在当今中国,不是“胜者为王”,而是“剩者为王”,企业能活下来,能成为剩者并不容易。
    ——**企业家、万通董事局主席冯仑
    新经济时代企业的游戏规则:打造基业常青的企业,努力提高品牌忠诚度、善于利用有价值信息、生存之道在于不断变革、建设学习型企业组织、没有理想长不成巨人、善于处理风险和危机、拥有过硬的核心竞争力、人才流失的迎头一棒、从群雄逐鹿到寡头垄断。

    与描述相符

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