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大思维:中国企业向谁学习

大思维:中国企业向谁学习

  • 作者:卞华舵 吴云海
  • 出版社:华夏出版社
  • ISBN:9787508038797
  • 出版日期:2006年01月01日
  • 页数:367
  • 定价:¥39.00
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    内容提要
    《大思维——中国企业向谁学习》一书视野开阔,为本土企业提供了一个全新的学习框架,为中国企业指明了学习方向。
    《大思维——中国企业向谁学习》立足于中国企业的现实提出问题。全书共选用几十个中国企业成败典型案例,如清代的日升昌票号、当代的海尔、联想、万科、华为、德隆、铁本等,所选择的企业纵贯古今,横穿东西南北,可以说较为全面地对中国企业经营管理得失,进行了全面系统的点评。作者将管理哲学、经营理念用中国人所熟悉的历史故事、寓言、典故生动地展现在读者面前,可谓深入浅出,妙趣横生,寓理于事,意味深长。《大思维——中国企业向谁学习》是一部难得的本土化管理专著。
    作者工作在中国企业实践的*前沿,在《大思维——中国企业向谁学习》一书, 能更好地将理论与实际相结合,更注重实用性与操作性。书中有许多独到的见解,让读者耳目一新,甚*有茅塞顿开之感。
    目录
    序一 为中国企业指明学习方向
    序二 向浮躁宣战——中国企业学习批判
    **篇 总论——企业智慧之源
    **章 沉重的翅膀
    第二章 败于决策
    第三章 企业智慧的五大密码
    第四章 解开企业智慧之谜
    第二篇 旧瓶装新酒——品中华古韵
    **章 价值观的源头
    第二章 企业精神的家园
    第三章 企业创新的基石
    第四章 大谋略的宗师
    第五章 人才——企业永恒的痛
    第六节 古代制度与现代企业治理结构
    第三篇 成功秘决的背后——辨西方智慧
    **章 西方智慧密码
    第二章 西方智慧的背后
    第三章 思维路线图
    第四章 经验如何复制
    第五章 透析制度决策
    第四篇 跳出企业看企业——学党的智慧
    **章 企业生存的土壤
    第二章 企业经营新理念
    第三章 似曾相识的学习歪风
    第四章 企业机遇从何来
    第五节 跳出企业看企业
    第五篇 站在巨人肩膀上——借他山之石
    **章 工商智慧的经典
    第二章 寻找心中的标杆
    第三章 集众家之长
    第四章 企业群落之间的学习
    第六篇 纸上得来终觉线——悟自己实践
    **章 躬行为启化之源
    第二章 在实践中超越
    第三章 在实践中成长
    参考文献
    编辑推荐语
    中国企业现阶段究竟应当学什么?如何学习?从哪里学习?已经成为当今中国经济社会发展*有价值的问题。期望我们的一点努力能引发更多企业界、学术界的关注和思考。
    聚焦三大决策:产业决策、制度决策、人才决策。
    破译企业智慧之谜:信息流、价值观、思维方式、方法、心态。
    **揭示中国企业智慧的五大源泉:品中华古韵、辨西方智慧、学党的智慧、借他山之石、悟自己实践。
    企业经营管理者要学会跳出企业看企业。世界上*成功的组织不是企业,而是政党,军队、学校、宗教。宗教是基业常青的组织,学校也是长盛不衰,军队执行力*强,企业为什么不换一个角度来思考呢?
    企业经营管理不仅仅是科学和艺术,还是哲学。是哲学、科学和艺术的统一。
    读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如高手指路,高手指路不如亲身感悟。
    《大思维——中国企业向谁学习》一书立意于中国企业发展这个根本问题,从中国传统文化背景和当代中国企业实际出发,针对中国企业现存的问题,提出了“中国企业现阶段向谁学习?”的问题,对中国企业现阶段应当学什么,如何学习,从哪里学习等问题作了探讨性的回答。
    该书基于中国传统文化背景研究,对中国企业学习现状做了深入调查。作者以从企业经营的角度,跳出企业看企业,跳出管理看管理,回答了中国企业现阶段究竟应该学习什么的问题。作者认为,当代中国企业进一步成长的关键在于企业决策,尤其是企业的三大核心决策,即产业决策、制度决策、人才决策。决策的关键在于经营管理者的素质,经营管理者的素质决定了决策的能力和水平。作者提出,影响企业决策智慧的五大密码,即信息流、价值观、思维方式、方法、心态,这五大密码构成了企业的根本智慧,是做好企业决策的精髓所在,是经营管理好一个企业的“道”与“神韵”。作者指出,构成五大智慧密码的本源有五把钥匙,即品中华古韵、辨西方智慧、学党的智慧、借他山之石、悟自己实践,把这五把钥匙称之为企业经营管理智慧的五大源泉。
    全书选用几十个中国企业成败典型案例,如清代的日升昌票号、当代的海尔、联想、万科、华为、德隆、铁本等,所选择的企业纵观古今、横穿东西南北,可以说对中国企业进行了较全面系统的点评。作者将管理哲学、经营理念用中国人所熟悉的历史故事、语言、典故生动地展现在读者面前,深入浅出,妙趣横生。
    该书的作者卞华舵、吴云海来自中国企业管理**线,具有丰富的实践经验。卞华舵是美国NEWPORT大学的经济学博士、南京大学管理学博士、教授、**管理顾问师,为100多家企业做过管理顾问,被业界称为“管理大师”。吴云海,东南大学工商管理硕士,现任江苏远东集团战略顾问,**管理研究员,为数十家企业提供过管理咨询和管理方案。《大思维——中国企业向谁学习》是他们实践的总结和理论的升华。适合企业老板和准老板及企业管理人员的阅读,也是学者和研究人员以及经济管理专业学生的参考图书。
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