本书介绍了一套合理有效的领导口才历练方法和媒体应对艺术，为提高领导公众演讲水平提供有益的借鉴，为企事业单位打造与媒体接触的策略，解决领导口才历练与媒体应对中普遍存在的疑惑，其*大特点是针对性强、实用性强，通俗易懂、简单易行。
本书汇集成功****有效、*便利，使用频率*高的演讲方法和媒体应对技巧，使你在*短时间内掌握公众演讲和媒体应对要领。可以提升一个领导的场景即席讲话技巧；可以让你活用媒体应对与危机激励攻略；可以再现公众演讲与媒体应对经典案例；更可以使你轻松演绎化口才为财富、化危机为契机的真谛。

**章 揭开**领导公众演讲与媒体应对的神秘面纱
领导公众演讲在商务和社会活动中的重要性
成也媒体，败也媒体——公众媒体对企事业单位的关注
第二章 与媒体短兵相接全身而退的金科玉律
直面问题，举重若轻
对敏感问题，何时顾左右而言他
模糊语言，留有余地
如何实现“峰回路转”
如何用“无效”回答一剑封喉
第三章 领导如何成为左右逢源的媒体舞台演员
如何应对新媒体博客的主导时代
如何应对媒体的试探
如何有效组织媒体费用
如何利用身边的关系
危机早期、中期、后期，如何应对媒体
第四章 摄像头与笔杆子背后的秘密
树立信息时代的媒体应对观念
如何与媒体合作
危机中如何与媒体沟通才能带来效益
如何建立**的新闻发布机制
第五章 领导公众演讲与媒体应对礼仪规矩
设计*适合自己的个性台风
如何控制演讲现场
如何打破演讲��局
如何抓住你的听众
如何化解责难话语
如何在高潮中结束演讲
第六章 领导如何**主动地进行公众演讲
如何做介绍性演讲
如何做竞职演讲
如何做赞美性演讲
如何做欢迎性演讲
如何做接受性演讲
如何做动员性演讲
如何做传达性演讲
如何做总结性演讲
如何做部署性演讲
如何做督察性演讲
第七章 领导**口才全景思维训练
领导权威性与互动性口才训练
领导创新性与应变性口才训练
领导传播性与受众性口才训练
领导定向思维与逆向思维口才训练
领导发散思维与聚敛思维口才训练
领导类比思维与应变思维口才训练
第八章 企事业单位应对媒体案例分析
潘石屹的成功一半来自媒体
蒙牛酸酸乳**女声——蒙牛与超女的整合营销
百度上市，管理层对媒体表心声
宜家广州开新店，举行媒体见面会
对媒体态度强硬，巨能钙痛失市场
奥诗裳“垃圾衣”，危机管理应秉承“利益相关者沟通法则”
耕升显卡与媒体对抗导致企业的衰落
肯德基低姿态成功渡过2005年苏丹红危机
参考书目

提升——领导场景即席讲话技巧；
活用——媒体应对与危机处理攻略；
再现——公众演讲与媒体应对经典案例；
演绎——化口才为财富、化危机为契机的真谛；
演讲的成功取决于两个部分：**是你的演讲内容本身具有打动人心的东西，第二是以什么样的方式把打动人心的东西传达给听众。