本书理论结合实际，论述了质量检验管理的系统知识；着重介绍了统计质量管理、会计质量管理和行政质量管理手段在检验工作中的运用，并对检验误差及其防止措施、检验部门和人员的工作标准及其考核方法做了比较全面的阐述。全书选用了较多的实例对理论概念加以说明，并尽量吸收和反映国内、外质量检验管理的先进经验和方法。
本书可供机械、电子、冶金和轻工等部门企业的广大质量检验人员、质量管理人员和工程技术人员阅读，更可作为检验员岗位培训教学用书。

**章 绪论
**节 质量检验
一、什么叫检验
二、检验的重要性及其经济意义
三、实行专检与自检、互检结合的三检制
四、检验工作要注重实效
五、检验工作的指导思想、工作方法和作风
六、检验工作的关键是“人的素质”
七、善于和充分运用检验部门的职权
八、质量检验需要加强理论研究和不断完善
第二节 质量与质量管理
一、质量的含义
二、质量管理
三、质量管理发展过程的三个阶段
四、全面质量管理的内容和特征
第三节 推行全面质量管理与强化质量检验的关系
一、检验是全面质量管理的组成部分
二、正确协调、积极发挥各自职能作用
第二章 质量检验的机构、职能和任务
**节 质量检验机构的设置与人员配备
一、质量检验机构设置
二、人员配备
三、检验员的培训
第二节 质量检验的职能与任务
一、质量检验的职能
二、质量检验的任务
三、检验部门技术人员的职责
第三节 检验工作的管理体系
第三章 检验方式与程度
**节 检验方式的分类
一、按产品制造工艺流程分类
二、按检验的地点分类
三、按检验的数量分类
四、按检验的目的分类
五、按检验的性质分类
六、按检验的内容分类
七、按检验实施方分类
第二节 检验程度
一、全数检验
二、抽样检验
三、免检
第四章 检验计划
**节 检验计划的作用和內容
一、检验计划的作用
二、检验计划的内容
三、编制检验计划的准备工作
第二节 检验计划编制
一、绘制检验流程图
二、设置检验站
三、产品缺陷严重性分级
四、进行技术标准补充说明
五、编制人员和检测手段计划
六、编制检验指导书
第五章 检验设施
**节 检验场地的设置
一、设置检验场地的要求
二、检验站的设置
……
第六章 检验工作的经济效果
第七章 检验机构的业务管理
第八章 感官检验
第九章 统计检验
第十一章 检验误差
第十二章 检验工作标准及考核
参考文献