书摘
可能性***
刻苦地为改善周围环境并找出方案做出贡献应该可被接受。每个当事人
的期望都要经受考验。每个人都要行动起来努力保持自己的工作能力。我们
将面临职务上的、物质上的、社会上的或是其它方面众多的放弃。资质衰退
了,成功的源泉枯竭了,保障网络消失了或是工作地点改变了!一个社会,
如果大家都不能合力行动,又怎能提供更多的工作岗位呢?
新的解决办法应该是适应,而不是裁员。薪酬体系、工作时间、保障金
等等都能拓展我们的工作空间,并且能使工作有一个长期的前景。现代的金
融产品在适应工作世界的过程中隐藏着巨大的创造潜力。本书的以下章节我
们还会有具体的例子。
所谓的“群”将点燃新的工作岗位的希望之火。我们将揭开汽车创新园
区的秘密。前置操纵项目将2005年到2010年的工作带人了目前的决策中。历
史学家把这些具有重要历史方向的活动称作为项目,它给予人们更多的勇气
,开始时也许毫无希望但*终证实是革命性的。主导的历史思想,比如那些
被十分重视要解决的社会问题,让一代又一代的政治家和专业人士耕耘在创
建社会政治的**网络上。**个印刷商,**个建设铁路的集团,**家
汽车制造企业或是飞机***都并不富裕。古腾贝克去世时和奥托林立拉斯
一样穷困潦倒。出色的主意和有意义的提问在决策中带来勇气,尽管有时候
要经过一段时���后才能显现它的成效和作用。因为我们并不是总能预知到这
些决策结果的。时尚和流行浪潮可能是很肤浅的并很快会被淘汰。但是发展
也能带来巨大的工作浪潮,这个浪潮由一个宣称新时代的愿景推动一个新时
代的来临。在早期,经济性对新科技的存在并没有起决定性的作用。企业家
和**人才对新科技产生兴趣,并把它们转化为市场、产品和成功。
*后我们也需要新的工作伦理,即员工不应该仅仅扮演劳动力持有人的
角色(或者说是人力资本的股东),而应该对自己的工作能力负责,也就是作
为工作持有人,积极地维护和发展自己的机会和工作岗位。 P36-37