者的立场出发，采用“去其糟粕，取其精华”的批判继承方法，透过事惰的表象深入本质，向大家讲述了作为传统儒家理学的传人是采用什么样的方法和方式去建设湘军的。如：在组建湘军之初，怎样去招募和选择士卒，又使用什么样的标准挑选士卒；在提高湘军整体的素质方面，又使用的是什么策略；又是怎样增强湘军的团队凝聚力促进湘军的整体团结，使得湘军发挥出潜能……*终镇压太平天国农民起义军的，你都可以从本书之中找到你所想要的答案。...

**章 士兵部属的招募：粮优厚饷，以德为重
策略一 粮优厚饷 为选择好的士卒部属创造条件
策略二 以德为重 士卒部属选用标准
策略三 坚决不可录用两种人
策略四 兵者将有，符合实际情况的机制转变
（启示与思索） 什么是**团队组成的前提
（自测）你组建的团队之中团队成咒是否真是你所需要的人选
第二章 注重平坦操练：竭尽其方，以勤为先
策略一 制定出带有明确针对性的训练细则
策略二 转换角度陈述平时练兵重要性
（启示与思索）团队职业技能和业务水平重要吗
（自测）你是否平时注意团队业务水平的锻炼
第三章 整体素质的提高：训教军歌，潜移默化
策略一 加强自身修炼去陶影响将士
策略二 让好的道德修养从点到面扩散
策略三 从小事着手，破士卒部属心中之贼
策略四 军歌不可低估的潜化作用
（启示与思索）该怎样去提高团队成员的道德素质
（自测）你与你领导的团队是否形成了属于自己的团队信念和文化
第四章 增强整体凝聚力：仁爱带兵，笼络兵心
策略一 放下身架，把士卒看成是子女或兄弟
策略二 不忽略与不属至亲关系之人
策略三 敬以��躬，恕以待人
（启示与思索）是什么促使团队凝聚力产生
（自测）你的团队是一个具有凝聚力的团队吗
第五章 消除内部矛盾：除去猜忌，各衷共济
第六章 与不属的沟通：推心置腹，以诚为本
第七章 发挥将领的能力：知人善用，兵者将用
第八章 激发整体潜能：君子喻于利，激发士气
第九章 着眼人才建设：广收慎用，勤教严绳
第十章 独特的识人之术：相貌言行，动静结合
后记

将传统的封建儒家理学观念同人性结合起来。通过“诱导”和“约束”，限制和压抑人性的弱点，激发和诱导人性之中的优点，从而形成湘军团队特殊的风气，这便是曾国藩在建设湘军，使得湘军能够在极短的时间内得以壮大和发展的魔法。