**章 人力资源管理透视
一、人力资源管理的理论来源
二、人力资源管理
三、人力资源管理面面观
四、人力资源管理面临的挑战
五、人力资源管理人员的职能
第二章 人力资源组织架构
一、组织架构分析
二、组织架构设计
三、组织架构改进
第三章 人力资源预测与规划
一、人力资源规划
二、怎样进行人力资源规划
三、人力资源预测
四、人力资源规划的实施与评估
第四章 工作分析
一、何谓工作分析
二、工作分析的方法
三、工作分析的步骤
四、工作设计
第五章 员工招聘与选拔
一、影响招聘的因素
二、招聘员工的方法
三、员工的测试
四、员工的选拔录用
五、招聘成效的评估
第六章 员工培训I与开发
一、人力资源培训与开��的作用
二、人力资源培训的特点与原则
三、培训与开发的方法
四、培训效果的评{fl-
第七章 绩效考核
一、绩效考核
二、绩效考核的要义
三、影响绩效考核的因素
四、如何进行绩效考核
五、建立绩效考核体系
第八章 员工薪酬管理
一、影响员工薪酬的因素
二、员工薪酬的构成
三、制定员工薪酬的原则
四、员工薪酬体系的设计
五、员工薪酬体系的改革
第九章 员工激励
一、激励潜力巨大
二、激励的种类和方法
三、设计合理的员工福利
四、树立团队协作精神
五、搞好企业文化建设
第十章 分权与授权
一、用人要给予一定的权力
二、授权的方式和准则
三、给员授权的技巧—
四、掌握授权的策略
第十一章 职业发展
一、职业发展理论的由来
二、员工职业生涯设计
三、员工职业生涯管理
第十二章 劳动关系管理
一、劳动关系
二、劳动关系管理的原则和途径
三、劳动合同管理
四、劳动争议的处理