赋予人力量的*佳途径就是激发其思维灵感。《执行官思维》对于任何一个想使其企业得到*大成功的CEO来说，都是必读之书。
《执行官思维》对于那些想解决公司成长过程中失败问题的管理者，是一部必读之书。它提供了一种观点，这一观点将管理者与其合作伙伴联系起来，从而形成一个真正有力的团队，这是所有管理者必读的书。
《执行官思维》是一种生活方式，它不仅面向商业，它也面向每天的家庭生活，它是一个奇妙的向导，它使你的自信重生，从而为执行官们提供了一种健康的商业运行方式，确保成功不**于财务上的赢利。

**部分 信念
**章 梦想
蓝图和梦想是重要的
前景与前景宣言
梦想来自何处
梦想、蓝图与执行官思维
梦想的形成——根本原则
梦想的形成
第二章 角色
执行官对公司的心理影响
执行官感知与公司行为
公司是执行官的反映物
执行官与平行世界
执行官对雇员的影响力——第二个天地
历史范畴
执行官的角色与执行官思维
第三章 拓展
使双重进程为公司所用
公司双重进程与执行官思维
是战役还是舞蹈
准备将自己的梦想公之于众
第二部分 承诺
第四章 目标
创造一个人本的群体
开始对话
公司复杂性与执行官思维
大使及其使命
态度、行为和行动
公��的过去与执行官思维
大使的拓展与执行官思维
第五章 信任
行为的信任
信任规范：行为
尊重
互惠
一致性
正直性
参与
信任模式：过程
第六章 活力
……
第三部分 合作
后记
致谢