仅仅利润来衡量一家公司成功与否的时代已经不去不复返了，一个成功的公司必须在员工价值和经济价值之间取得平衡。只有那些能协调好二者关系的***才是21世纪真正的***。
真正的***拥有一套核心的价值系统，他们深知财政利润不是公司的惟一目标，追求长远发展比赢得短期利润更重要。同时他们也懂得，没有珍视员工的价值，不能激发员工的工作热情，公司的发展就会岌岌可危。
在企业信用体系不断受到冲击的时代，保持恒久的竞争力迫切需要杰出***的出现。《领导本色》一书以真实鲜活的实例为经理人们提供了一幅成功蓝图。通过采访近30们在商业世界中取得**成就的CEO和总裁，作者总结出10条对高层管理者至关重要的基本原则：
充满激情；
高瞻远瞩；
关怀他人
学无止境
……

**序一
**序二
译者序
前言
**章 杰出***的定义
社会性：无私的***
功利主义：实践出真知
英雄主义：与判断力相生相伴的权力和控制力
传统性：一个不赖以生活的系统
第二章 法则1 激情是无决条件
对商业的激情及其效果
对人的激情
挑战更伟大目标的激情
第三章 法则2 高瞻远瞩
树立远景规划
为创造一种环境设立远景规划
��变革和发展设立远景规划
为关注焦点设立过景规划
第四章 法则3 关心他人以交流和传达信息
通过倾听来学习
通过倾听来激励
通过倾听来成长
通过沟通来领导
通过沟通来体现远景、价值和氛围
通过沟通来传达赏识和鼓励
通过交流来保持信息畅通
第五章 法则4 无学止境
从父母、合作者和导师处学习
从经验中学习
向伟大的老板学习
从坏老板那里学习
从自己的弱点中学习
从错误中学习
谦虚地学习
第六章 法则5 正直行事，实话实说
……
第七章 法则6 诚信必不可少
第八章 法则7 赏识和培养员工
第九章 法则8 相信直觉
第十章 法则9 勇于冒险，积极成长
第十一章 法则10 保持平衡的重要性
第十二章 展望未来
附录

书评
宗教、企业、体育、江湖家族，这些几乎毫不相干的领域和词语在“领导力译库”中构成一道和谐睿智的风景，它们传递了“我们都是领导且领导无时无处不在”的西方先进领导理念，刻画了迥然不同的领域中各类***的感悟和实践，铸造了学习和提升领导力的别具一格的范式，同时，也为我国各类***的成长和完善提供了“他山之石”。
本书是两位人力资源方面的**专家对美国二十多家知名公司的***的采访实录。全书采用叙事的方式，在这些*****真实生动的娓娓言谈中，概括出十项受到真正的***共同认同的基本原则，对广大希望提高领导能力的读者们具有极强的参考价值和帮助作用。本书的语言风格朴实而生动，让读者和这些**的***们产生感同身受之感。