本书中提出了一种基于复杂自适应系统理论的新型软件开发方法，提出了面向变化和不确定环境的自适应文化；介绍了指导变更管理的迭代过程的运行框架；使协作制度化和增加RAD方案的严密性和纪律性等内容。

策划人语
致中国读者
译者序
英文版前言
导论
**篇
第1章 软件增长
历史回顾
世界观重生
自适应软件开发的构成
未来之路
本章小结
第2章 混沌边缘的繁荣
扮演角色的人
突变和伯依得群
自适应开发模型
预测
协作
学习
工作在复杂环境之中
本章小结
第二篇
第3章 项目使命
确立使命
创建使命定义产品
共享使命价值
注重结果
本章小结
第4章 策划自适应开发周期
自适应周期的特征
自适应策划技术
一个假想的周期模型
部件演化
本章小结
第5章 成熟组和协作能力
第6章 学习：模型、技术和周期评审实践
第三篇
第7章 为什么好经理也会导致项目失败
第8章 自适应管理
第9章 工作态生命周期管理
第10章 结构化协作
第11章 项目周期管理
第12章 闲逛、麦克卢恩问题和缺氧
参考文献
对《自适应软件开发》的赞扬

书评
本丛书汇集了国际知名软件公司及专家**的权威书籍，其中既有20余年经久不衰的经典之作，也有新兴后起之秀的畅销力作。我们旨在通过此套丛书，为我国新一代软件从业者和软件企业提供成熟先进的软件管理理念和工具、简明实用的开发流程与模式，以弥补中国软件管理与工程方面**书籍的匮乏，为中国软件产业的管理升级与长足发展提供智力支持。