第1章 定——确定哪些岗位需要招聘
1.1 明确人力资源规划
本节要点
1.人力资源规划的概念
2.人力资源规划的作用
3.人力资源规划的原则
4.人力资源规划的步骤
1.1.1 人力资源规划的概念
人力资源规划是指为实现企业的发展目标,企业根据自身的发展战略,通过对未来的人力资源需求和供给状况进行科学的分析和评估,并对岗位编制、人员配置、教育培训、招聘和选拔等内容进行管理,从而使企业的人力资源在供给与需求之间保持相对平衡的过程,它是人才甄选与招聘的基础。
人力资源规划按照不同的标准可以划分为不同的类型,如表1-1所示。
人力资源规划是人力资源管理的重要组成部分,也是人力资源管理工作的主要内容。不同企业可以根据实际情况选择适合自己企业的人力资源规划类型,以便为企业的人才甄选与招聘打好基础,确保在需要的时间和需要的岗位上及时获得合适的人才。
1.1.2 人力资源规划的作用
人力资源规划的总目标是保证企业中各类工作岗位在适当的时机获得数量、质量、层次和结构适当的人员,从而实现企业人力资源的*佳配置,*大限度地开发和利用人力资源。人力资源规划的作用主要体现在以下几个方面。
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