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行动的召唤:有效提升网络营销力
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行动的召唤:有效提升网络营销力

  • 作者:(美)艾森伯格 (美)戴维斯 李晶
  • 出版社:中信出版社
  • ISBN:9787508614441
  • 出版日期:2009年04月01日
  • 页数:268
  • 定价:¥38.00
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    内容提要
    这是一本网络营销的经典力作。
    对网络经营者来说,知道网站转换率就如医生必须知道病人体温那样重要。怎样把网站流量转化为现实销售是这个圈子永恒的话题。
    《行动的召唤》结合作者经营Future Now Inc.的实践经验,告诉网站经营者如何满足访问者的需求,让他们成为真正的消费客户,而不是让大量的顾客像流水一样从网站的“筛子”里漏掉。作者对网络用户的消费过程进行了详细分析,改变了网络销售直线式的营销模式,对网站用户设计引导性步骤,帮助网络营销人员了解消费者的类型结构,在这基础上有效地说服消费者,达到成功销售的目的。
    1、经典书籍。中国的网络营销额直线上升,关于网络营销的经典书籍却****,《行动的召唤》可以填补这个空白。
    2、营销理念和实务的**结合,提出了商务时代营销的新思维。
    3、营销理念和实务的**结合。本书深入研究商务时代的消费者行为,提出具有操作性的营销方案,避免泛泛而谈营销理念。本书构建了交互体系营销方案,该理论是Future Now Inc.公司的核心知识,也是该书的核心知识。
    文章节选
    **章:计划
    一个好的计划会备好一切以待来者。这个计划包括如何维持您的网站流量——创建转换过程元素和网页上为访客导航用的故事板。它还包括战略性营销计划,比如独特的价值主张(UVP)的发展,对市场和目标客户的了解,还有品牌和品牌定位。计划就是要了解网站访客和他们的价值观,这样才能对他们的知识层次、情绪和心理作出预测,然后才能满足客户的需要。
    这里的计划原则会帮助您“振作起来”,在您投入巨资之前让您“知道该去哪儿”。计划原则在提高网站销售额方面效果显著,并且会让您付出的时间、精力以及**得到*大的****率(ROI)。
    劝导和销售史概述
    为了使网站的****率*大化,您必须给网站设定一个有序且有说服力的目标——使访客订阅网站动态、进行注册、询问情况或购买商品等。想更好地抓住说服力这一概念的精髓,就要追溯历史,看看销售是如何演变发展的。我们会谈到各个不同的阶段,但是肯定的是,在每一个发展阶段销售都是为了使买者购买商品更加便利,相应的,卖方出售商品就会增加难度。每一步似乎都在为购买者清扫障碍,使得购买商品更加顺利。
    根据您的宗教信仰,不知道您会不会相信**笔买卖是从苹果这样的水果开始的——即使不是苹果,卖什么东西肯定也是世界上*古老的职业之一,哪怕是一些不**的贸易方式。在古代,有些人有鸡,有些人有牛,他们就会考虑多少只鸡能换一头牛。很显然,假如一方想要的是鸭子而不是鸡,这种交易系统对双方来说都是低效的。
    久而久之,集市和露天市场慢慢发展起来,在这里每一方都能得到想要的东西,多项交易能同时达成。货币产生前,很难对货物和服务进行定价,因为物物交换需要很多中间人、进行很多次交易。
    货币成为交易的媒介,商品贸易向前发展,交换物品的价值变得更加容易,所有的产品和服务都根据自由市场由货币来计算价值。要么就付钱,要么就不买。
    实际上,集中在一个地方进行销售的方法比较有效,这样可以满足所有买者的要求。这就为卖方创建了更大的市场,但同时他们也必须接受价格竞争和买者选择的双重挑战。就在那时,商人们开始在某一个产品或服务领域建立起自己的专业信誉。
    接下来的几百年,随着市场发展,专营店出现了。商人们无须再为销售产品而东奔西跑,他们有了更多的存货,而买者购买产品也更加便利。这样的专营店发展得越来越大并集中于商业区。再接下来,商业区就变为购物**。现在,除了有很多提供“一站式购物”的商店可以选择之外,消费者还可以在那里品尝美食、娱乐消遣。
    之后,商品目录出现了,它罗列了一些商店里没有的专业产品,并为附近没有商店的顾客提供远程购物。西尔斯公司通过铁路把目录发送给远方的顾客,这样人们就可以在家按图索骥。
    人们可以在家购物,那为什么不起用古老的“物物交换”销售方式,把这些产品通过电视展示在他们眼前?这就是QVC(美国*大电视购物公司)和HSN(原美**庭购物网络公司)所做的。这些精心制作的互动目录获得了巨大的成功,顾客可以坐在家里的沙发上,手拿电话和遥控器轻松完成购物。
    到了20世纪90年代末,因特网改变了一切。它打败了QVC和HSN公司,它的法宝就在于一年365天每天24小时都提供商品目录,顾客可以从后例商家中选择任何商品,还有许许多多新奇的东西等着您去淘(去看看易趣购物网吧)。对消费者来说,这还仅仅是一个开始。
    网络销售的下一个阶段,将属于那些懂得正确使用“数码销售员”的人,“数码销售员”是一个网站,这个网站可以模拟真实世界中专业销售人员的所有技能,能够通过专业销售的五个步骤,确定人们在购买商品时的差异,并且能够调整策略适应这些不同的需求。
    *根本的:在发展的每一个阶段,商家都在努力消除消费者的购买障碍。因特网为消费者提供了一种无障碍的虚拟购物方式,商家所须做的就是努力为消费者提供信息,劝说消费者购买。作为一名商人,您需要选择,这项艰苦的工作谁来做,您自己、消费者,还是您的竞争者?
    完全取决于您——消费者经常是这样:点一下,就放弃了。
    客户决定价值
    为了不让访客跑去其他网站,您必须提供至少一种对他们有吸引力的好处,或者满足他们的搜索条件,让他们找到你的网站。
    您怎样定义访客希望在网站中寻找到的价值?您能提供一个支持和加强劝导过程的定义吗?这是个脑筋急转弯。实际上,价值没有特定的定义。但是价值的广义概念有很多特性,您的公司对每一位网站的访客就价值问题的回答都不一样。
    如果网站没有价值感,访客就走了。但是,您……要坚持留下来!美国西北大学凯洛格商学院麦考米克科技讲坛的教授莫汉•索内把价值的本质归为七条重要特性。以下(黑体字)是他归纳的七条特征:
    价值是由客户决定的。不要忘记价值是由使用它并为它付费的人来决定的。要想知道价值的实质,就必须深入顾客的思想和内心,不管是国内还是国外的客户。卖方要告诉顾客产品的价值,不是宣传产品的功能,而是要用顾客能听懂的语言告诉他该产品对他们有什么用处。
    价值是难以理解的。让客户来定义价值的一个重要后果就是价值难以量化。必须要了解顾客在评估价值时考虑到的所有因素,还要知道顾客如何对这些因素进行排位。如果对这些一无所知,就会像在黑暗中射击一样,没有目标。只要认识到是什么在影响顾客何时做出决定以及怎样取舍,就会对价值主张有更加正确的认识,而这个价值主张可能对每个人都有吸引力。
    价值是多面性的。商业中一个普遍存在的错误观念是只对功能价值作出决策,这个功能价值是指产品的特性和功能。价值还有其他的两方面:经济价值——对于顾客的时间和**来说,购买什么样的特性和功能是物有所值的;心理价值——顾客从您的产品或公司得到的心理益处。
    价值是种平衡选择。价值是顾客对商品的满足感与其所花费的**之间的关系。这个定义强调了价值是成本和收益之间的平衡选择。
    价值需要一定的背景环境。不能把某种商品的价值与使用它的背景环境分离开来。除非你知道这种商品*终使用的背景,否则,就会有可能提供给客户一些无关的价值。
    价值是相对的。顾客肯定不会孤立地评估某一商品的价值。他们常常考虑替代品的价值。这些替代品可能不是其他产品或属于其他类别,但它们要么是实现相同目标的另外一种方法,要么什么也不是……通过了解与您的商品竞争的替代品,您就能关注到那些替代品之间的差异点,忽略那些打乱和减弱价值主张的相同点。
    价值是种思想状态。价值取向是基于这样一种信念,公司的**目标就是为顾客创造价值,然后得到相应的回报。因此,公司的所作所为应该是以顾客为**的,而不是以产品为**。这是正确看待问题的一个彻底转变,很少有公司能够真正接受这个观点,尽管他们一再声称顾客至上。
    您提供价值吗?
    让我们看看莫汉•索内在一本教科书上是怎么说的,然后再以日常的视角和语言来评价它。
    人们对价值由什么构成有很多有趣的想法,当对某物格外关注时,他们不太关注产品的质量。他们考虑的是贴着廉价价格标签的商品……是啊……非常便宜。好不容易找到一个质量好价格又极低的商品,嘿,你可值啦!
    这只是诸多看法中的一种。但是对于网上购物,人们仍然相信价值是取决于价格的,尽管在现实中已表明这不正确。是的,你可能觉得走运,凭着**打折价格就有了一些销售量。但是如果您只能提供这类打折产品,您培养不出老主顾,只能培养出竞争者。
    如果您想得到很多令人愉快的、忠实的老主顾,就必须认识到价格之外的更**的价值,这个更**的价值就是留住回头客的关键。从*的跨渠道促销的成功的实例就可以知道,人们在线订购商品,随后实际交易。并不是所有的产品都面向那 些只肯花低价购买商品的顾客的!
    ……
    目录

    引言 初探转换率
    计算您公司的网站转换率
    您的垂直行业的网站转换率
    从微观角度看转换率
    转换vs.劝导:一幅更大的图画
    提高转换率的好处
    **章:计划
    劝导和销售史概述
    客户决定价值
    坚实的基础
    原则一:避免偶然性营销
    原则二:到达胜利的边缘
    原则三:了解顾客
    原则四:不要使客户沮丧
    原则五:避免对销售不利的假设
    原则六:把客户服务用到需要的地方
    原则七:强调转换
    原则八:再检查一遍基础要素
    第二章:构建
    从传统构建到说服力设计
    设计您的成功之路
    细探“揭示过程”
    构建自己
    制作故事板——现在情节开始复杂
    为什么成功蕴含在失败之中
    如果想让顾客回来,KISS他们吧
    第三章:交流
    人脑中的两万个组织
    您的网上文章表达应有含义吗?
    案例分析:MaxEffect的前前后后
    图像和网站图像
    在网站上无法亲身感受?
    当您的广告要跨越千山万水时
    站内搜索——行不通
    邮件攻略——在适当的时间说适当的话
    **美化:三种能变得难忘的格式方法
    有关语言的*终想法
    第四章:动力
    动力的基础
    说服计划方案
    不要减慢速度
    为访客限定范围
    克服优柔寡断
    在网站地图中发现动力
    关于GTC(还有POA)
    降低购物车放弃率的20条建议
    CafePress.com怎样降低放弃率
    您的网站形式是怎么样的?
    新疆界:进阶销售
    第五章:优化
    “已经够好”的转换率?
    电子商务指标:淹没在自己的数据中?
    结束单一页面访问
    您的首页促进还是阻碍销售?
    首页神圣大门之外的
    提高广告****率
    优化追踪路径
    通过测试使转盘转动
    为零售商服务的网站分析
    术语汇编
    致谢
    编辑推荐语
    点击免费阅读更多章节:行动的召唤

    《纽约时报》、《华尔街日报》、《**美国》隆重**。网络营销专家的里程碑式力作,雄踞《纽约时报》畅销书榜首。
    在告诉你如何提升网站转换率的同时,艾森伯格兄弟还告诉你,如何在网络营销中获得其他无**拟的好处:增加销售额、降低客户购置成本、提升客户终身价值……
    在世界经济不景气的时期,要让网络营销人员在降低投入成本的同时,扩大网站的实际购买量,不是件容易的事。《行动的召唤》却为市场营销人员找到了提升网络营销力的有效途径,艾森伯格兄弟在这本书中,告诉了网站管理者如何优化自己的网站,他们构建的网站设计方案细致入微,是一本值得网络营销者拜读的经典书籍。
    ——中国社科院信息化研究**秘书长《互联网周刊》主编 姜奇平
    在网络消费方式越来越盛行的时代,每一个营销人员都需要对那些“看不见”的客户进行多方面的思考,而召唤消费者的购物行动、丰富消费者的购物体验,是电子商务成败的关键。《行动的召唤》是一本在你开始策划一个网络营销方案时,值得拿来参考阅读的书籍。
    ——《环球管理》总编 《三联生活周刊》专栏作家 胡泳
    《行动的召唤》不仅告诉了营销人员如何提高网站的转换率,同时还让营销人员收获许多无**拟的好处,这是一本市场营销人员不可错过的书籍。还等什么呢?一起来分享这份惊喜吧!
    ——天极网总编 李琪缘
    我打赌,艾森伯格兄弟会永远被人们记住的,因为他们是互联网营销的先锋,他们取得了突破性的成就!
    ——《纽约时报》畅销书《广告奇才三步曲》作者 罗伊·威廉姆斯

    与描述相符

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