本书是根据建设有中国特色的社会主义理论，结合当前电力管理体制改革的实际与建立现代企业管理制度的要求，组织编写的一本实用性很强的管理类图书。全书共分20章，简明扼要、深入地介绍了电力企业现代管理科学的基本理论、主要内容和研究方法。按电力企业现代管理的原理与组织、电力企业经营管理、电力企业财务管理、电力企业生产管理等分别进行了系统性论述。并且对电力企业近期出台的**电力公司发展战略构想、财务计制度改革、电网调度管理和电价制度等作了系统的阐述；对在电力企业建立现代企业制度，实行股份制改造、商业化运营、法制化管理和组建电力企业集团的深远意义进行了探讨。
本书可供电力行业各级领导和管理人员学习、参考，也可作为大中专院校电力企业管理课程的通用教材和电力企业管理干部培训教材。

序
第二版前言
**版前言
**章 电力企业现代管理概论
1.1 现代管理概述
1.2 电力企业管理
1.3 电力企业管理的基础工作
1.4 电力企业管理现代化
第二章 电力市场
2.1 电力市场的基本概念
2.2 电力市场的运营模式
2.3 中国电力市场的进程
2.4 其他**电力市场简介
第三章 现代企业制度
3.1 现代企业制度
3.2 企业集团
第四章 目标管理
4.1 目标管理的基本原理
4.2 目标管理的实施方法
第五章 危机管理
5.1 企业危机概述
5.2 企业危机管理
5.3 企业危机预警系统
5.4 企业核心竞争力
第六章 战略管理
6.1 战略管理的基本概念
6.2 企业战略管理的基本分析方法
6.3 基本竞争战略
6.4 企业核心竞争力
第七章 人力资源开��与管理
7.1 人力资源开发与管理引论
7.2 人力资源开发
7.3 人力资源管理
7.4 许继集团人力资源管理创新案例
第八章 电力企业经营管理
8.1 经营与经营管理
8.2 经营决策概论
8.3 经营决策的方法
第九章 电力企业计划管理
9.1 电力企业计划管理
9.2 预测的基本原理
9.3 需电理及电力负荷的预测
9.4 电力企业长远发展规划
第十章 技术经济分析
10.1 技术经济分析的基本原理
10.2 资金的时间价值
10.3 技术经济分析的基本方法
第十一章 电力基本建设管理
11.1 电力基本建设管理概述
11.2 可行性研究
第十二章 网络计划技术
12.1 网络计划技术的基本原理
12.2 网络图
12.3 网络时间值的计算和关键路线的确定
12.4 网络计划技术的优化
12.5 网络计划技术的应用程序
第十三章 电力企业财务管理
1３.1 电力企业财务管理概述
13.2 资产管理
13.3 成本与利润管理
13.4 案例
13.5 财务分析
13.6 企业经济核算的方法
13.7 电力企业审计监督
第十四章 电价管理
14.1 电力产品的价格
14.2 电价管理
第十五章 全要素生产管理
15.1 全要素生产管理概述
15.2 全要素生产率理论在电力企业中的应用
第十六章 发供电生产管理
第十七章 全面质量管理
第十八章 劳动组织管理
第十九章 物资管理
第二十章 科技管理
参考文献