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现场改善低成本管理方法
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现场改善低成本管理方法

  • 作者:
  • 出版社:机械工业出版社
  • ISBN:9787111076636
  • 出版日期:2000年01月01日
  • 页数:382
  • 定价:¥25.00
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    • 出版社
    • ISBN
      9787111076636
    • 作者
    • 页数
      382
    • 出版时间
      2000年01月01日
    • 定价
      ¥25.00
    • 所属分类
    内容提要
    本书是一本日式与美式管理经验相结合的产物,构筑了简单的现场改善理论框架,从“如问管理现场的质量、成本和交期”到“*后走入现场”,详尽介绍现场改善的金科玉律,并辅以大量的实际案例,使读者极易在实践中操作,比照研习。全书所述方法无需巨大的资源投人、不追求立竿见影的效果,于细微处见长,追求以常识性、低成本的方法解决问题,强调从“根本地方做起”,倡导团队学习、持之以恒,从而提高生产力和竞争力。正如作者所言,这不是一本理论书,而是一本行动指南。本书非常贴近中国管理现状与条件,适合各层次管理人员研究,甚*一
    目录
    序言
    前言
    致谢
    **章改善概论
    第二章现场改善
    第三章如何管理场的质量、成本和交期
    第四章标准
    第五章厂房环境维持的5个步骤
    第六章Muda
    第七章现场之屋的基础
    第八章可视管理
    第九章现场督导人员的角色
    第十章现场经理人员的角色及职责:丰田亚斯特拉汽车公司的改善
    第十一章及时生产方式:**的生产方式
    第十二章线模公司的及时生产方式
    第十三章走入现场:两天期的现场改善和全公司改善
    案例研究篇
    附录A改善顾问协会
    附...... 更多
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