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认识商业
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认识商业

  • 作者:威廉·尼科尔斯 詹姆斯·麦克修
  • 出版社:世界图书出版社
  • ISBN:9787506295314
  • 出版日期:2009年10月01日
  • 页数:540
  • 定价:¥68.00
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    内容提要
    《认识商业》是全美高等院校采用量*大的商业入门教材,出版三十多年来,在西方**长销不衰,并被全球几百所大专院校列为企业管理课程、MBA教程的必选教材。历经七次修订,作者通过各种渠道征集大量学者、教师和学生对本书的反馈意见,以脚踏实地的教学实践检验本书的结构性和条理性,堪称一部真正的动态式教学讲义。
    本书包罗商业万象,从商业管理、人力资源管理、营销学,到决策制定、财务管理等,娓娓道来,清晰透彻,**读者全面掌握商业管理和运作知识。书中所设各种专栏贴近现实,采用众多**企业及企业家的真实案例,特别是“中国视角”引入中国的经验与故事。全书紧扣时代脉博,延伸了读者的视野、启发了他们的思考。
    本书有助有助于职业经理人审视自身定位,有志创业者认清机遇与风险。无论是进修商业的莘莘学子,还是沉浮商场的企业人士,均可通过本书提高自己的商业竞争力!
    文章节选
    **篇 商业趋势:在多元全球化环境中管理企业
    **章 动态的企业环境:风险和获利
    1-1 企业和企业家精神:收入、利润和亏损
    米歇尔•霍斯金斯只是美国众多的成功典范之一,全球各地的人们都可以将他们视为成功创业的学习榜样。企业(business)是任何通过提供产品或服务而获得利润的实体;利润(pront)则是企业获取的、超出所支付的工资和其他费用的总金额数。由于并非所有企业都能获利,因此创业可能是一种风险。所谓的企业家(entrepreneur)就是投入时间与**进行创建与管理企业的人。一旦企业家创业后,经常需要优质的管理者及员工,来维持企业的正常运作,不过并非所有企业家都具有专业管理技能。
    企业也提供人们致富的机会。沃尔玛百货的山姆•沃顿(sam walton)发家于美国阿肯色州的一家商店,如今已成为美国富有的人之一,其继承人拥有数十亿美元的资产。比尔.盖茨(BilI Gates)创建了微软公司(Micosoft),现在是全世界*富有的人。事实上,目前全球约有793位亿万富翁分布于40个不同的**;在开始投身创业后,或许你也将成为其中的一员。
    企业不只为企业家提供获利的机会,同时也提供人们必需品,包括食物、衣服、房屋、**保健以及运输等其他产品与服务,让我们的生活更方便、更舒适。
    权衡风险和利润六
    前文提到,利润是企业扣除所支付工资与其他费用后的盈余。假如你想在夏天摆摊卖热狗,你就需要先花钱租推车并购买热狗食材,当你不在时,还得请人看管摊位。等付完自己和助手的薪水、材料成本、手推车租金及税金之后,所剩下的**就是利润。切记,利润要扣除自己的薪水。你可以用利润再租一辆推车,或是再请一位助手。几年之后,你可能已经摆了十几个摊位,雇用了十几名员工。
    ……
    目录
    简目
    作者简介
    张维迎序 看不见的手,看得见的企业家
    汪丁丁序 常识,经济学和管理学
    吴晓波序 透过美国的眼睛认识我们的商业
    唐骏序 职业经理人时代的到来
    译者序
    前言
    目录
    专栏目录
    图目录
    表目录
    序曲 拥抱黄金时代
    0-1 学习成功的技巧
    0-2 关键的一课
    0-3 为职业生涯作准备
    0-4 衡量技能和人���
    0-5 学习企业策略
    0-6 学习专业举止
    0-7 对于学习,全力以赴
    读书方法
    考试秘诀
    时间管理
    0-8 善用这一门课的资源
    善用本书
    0-9 获得理想工作
    0-10 求职策略
    0-11 求职小秘诀
    0-12 撰写简历
    0-13 上网张贴简历
    0-14 撰写求职信
    0-15 准备面试
    0-16 准备转行
    **篇 商业趋势:在多元全球化环境中管理企业
    **章 动态的企业环境:风险和获利
    学习目标
    1-1 企业和企业家精神:收入、利润和亏损
    权衡风险和利润
    企业可以提高生活水平和质量
    回应不同的企业利益相关者
    运用企业原则于非营利性组织
    学习评估
    1-2 企业家和受雇于人
    企业家的机会
    企业家对于财富创造的重要性
    学习评估
    1-3 企业环境
    经济和法律环境
    科技环境
    竞争环境
    社会环境
    全球环境
    学习评估
    1-4 美国企业的演进
    农业和制造业的进步
    服务业的进步
    你在企业的未来
    学习评估
    总结
    关键词
    第二章 经济学如何影响企业管理:财富的创造和分配
    学习目标
    2-1 经济情势如何影响企业经营
    何谓经济学?
    沉闷科学
    增长经济学与亚当•斯密
    造福社区
    学习评估
    2-2 了解自由市场资本主义
    资本主义的基础
    自由市场如何运作
    价格的决定
    供给
    需求
    均衡点或市场价格
    自由市场内的竞争
    自由市场体系的优点与缺点
    学习评估
    2-3 了解美国经济体系
    关键的经济指标
    美国的生产率
    服务部门的生产率
    商业周期
    财政政策
    货币政策
    学习评估
    总结
    关键词
    第三章 在全球市场上竞争
    学习目标
    3-1 动态的全球市场
    3-2 为何要与他国交易?
    比较优势和**优势理论
    3-3 参与全球贸易
    进口产品和服务
    出口产品和服务
    评估全球贸易
    学习评估
    3-4 进入全球市场的策略
    授权
    出口
    特许经营
    合同制造
    国际合资和战略联盟
    外商直接投资
    学习评估
    3-5 全球市场经营的影响力
    社会文化因素
    经济与金融因素
    法律法规因素
    物理环境因素
    学习评估
    3-6 贸易保护主义
    世界贸易组织
    共同市场
    北美和中美洲自由贸易协议
    学习评估
    全球贸易的未来
    境外外包的挑战
    全球化与你
    学习评估
    总结
    关键词
    第四章 展现伦理行为和社会责任
    学习目标
    4-1 伦理不只是合法
    伦理准则只是基础
    伦理从自身做起
    学习评估
    4-2 秉持伦理和责任经营企业
    企业的伦理标准
    学习评估
    4-3 企业的社会责任
    对客户的责任
    对投资者的责任
    对员工的责任
    对社会和环境的责任
    社会审计
    学习评估
    4-4 国际伦理和社会责任
    学习评估
    总结
    关键词
    第二篇 企业所有权:创办小企业
    第五章 选择一种企业经营模式
    学习目标
    5-1 企业所有权的基本形式
    5-2 独资企业
    优点
    缺点
    学习评估
    5-3 合伙企业
    优点
    缺点
    学习评估
    5-4 公司
    优点
    缺点
    个人公司
    S公司
    有限责任公司
    学习评估
    5-5 公司扩张:合并和收购
    5-6 企业所有权的特殊形式
    5-7 特许经营
    优点
    缺点
    多样性
    在家经营
    电子商务的运用
    科技的运用
    国际市场观点
    5-8 合作社
    5-9 你适合哪种企业所有权形式?
    学习评估
    总结
    关键词
    第六章 企业家精神与创办小企业
    学习目标
    6-1 创业者时代
    6-2 美国企业家创造工作机会的能力
    6-3 人们为何接受创业的挑战
    成为企业家有何条件?
    创业团队
    小企业创业者和以家庭为基础的企业
    以网络为基础的企业
    内部创业者
    孵化基地鼓励创业──政府能够做什么?
    学习评估
    6-4 准备创办小企业
    小企业对大企业
    小企业的重要性
    小企业的成败
    6-5 学习小企业的运作
    向他人学习
    获取经验
    接管一家成功企业
    6-6 经营小企业
    从计划开始
    撰写商业计划书
    取得小企业资金
    小企业管理局
    了解客户
    管理员工
    保持有效的账目记录
    寻求协助
    学习评估
    6-7 走向国际:小企业愿景
    学习评估
    总结
    关键词
    第三篇 企业管理:授权员工去满足客户
    第七章 管理、领导力与员工授权
    学习目标
    7-1 管理者的角色在改变
    7-2 管理功能
    学习评估
    7-3 计划:根据价值观创造愿景
    决策:找出*佳的可行方案
    学习评估
    7-4 组织:建立统一的体系
    各管理层的任务与技能
    以全体利益相关者为导向的组织
    人员配置:选用并留住适当的人
    7-5 领导:不断提供愿景与价值观
    领导力风格
    授权
    管理知识
    7-6 控制:确保工作顺利进行
    新的衡量标准:客户满意度
    学习评估
    总结
    关键词
    第八章 让组织适应当今市场
    学习目标
    8-1 每个人都在经历变革
    由下而上建构组织
    8-2 变革中的组织
    组织设计的历史发展
    将管理概念转为组织设计
    学习评估
    8-3 建构组织与重组等相关议题
    集权对分权
    选择适当的管理幅度
    高耸与扁平的组织结构
    部门化的优缺点
    学习评估
    8-4 组织类型
    直线组织
    直线参谋式组织
    矩阵式组织
    跨职能自我管理团队
    学习评估
    8-5 管理跨企业互动关系
    标杆学习与核心竞争力
    8-6 适应变革
    通过重组进行授权
    聚焦于消费者
    建立变革导向的组织文化
    非正式组织
    学习评估
    总结
    关键词
    第九章 打造***的产品与服务
    学习目标
    9-1 重振美国制造业
    制造业提升竞争力的做法
    9-2 从生产到运作管理
    服务部门的运作管理
    学习评估
    9-3 生产流程
    提升生产技术与降低成本
    计算机辅助设计与制造
    柔性制造
    精益制造
    大规模定制
    学习评估
    9-4 运作管理规划
    设施选址
    设施布局
    物料需求计划
    采购
    准时化存货控制
    质量控制
    学习评估
    9-5 控制程序:计划评审技术和甘特图
    9-6 为将来作好准备
    学习评估
    总结
    关键词
    第四篇 人力资源管理:激励员工提供优质产品及服务
    第十章 激励员工和建立自我管理团队
    第十一章 人力资源管理:找到并留住*佳员工
    第五篇 营销:发展及实施以客户为导向的营销计划
    第十二章 **率地分销产品
    第十三章 营销:建立客户关系
    第十四章 产品和服务的开发和定价
    第十五章 运用有效的促销技术
    第六篇 管理财务资源
    第十六章 了解财务信息和会计
    第十七章 财务管理
    第十八章 证券市场:融资和投资机会
    重要词汇
    出版后记
    专栏目录
    图目录
    表目录
    编辑推荐语
    《认识商业》是一本独特的教科书。它以全球化的视野,将经济学和管理学的经典理论融为一体,将理论和案例分析相结合,深入浅出,帮助我们理解全球时代市场经济的游戏规则和管理实践。
    ——张维迎
    从常识开始传授知识,这就是《认识商业》的作者们的写作原则。……一部**的经济学或管理学(或管理经济学)教科书和它的教师,应当既讲授工具理性也讲授价值理性。
    ——汪丁丁
    其实这是一部教初入社会者如何与这个时代对接的图书。它按照一个刚踏出校门的大学生,从求职或立志创业开始,如何理解企业的原理与运作规则。与一般意义上的教材不同,本书抛弃了枯燥的理论与公式,以尽量干练的文字,和大量丰富的案例组合,完成了经济学意义上的商业普及教育。
    ——吴晓波
    《认识商业》可以提升企业在管理和运作经营上的水平,帮助职业经理人重新审视自身商业定位、开拓职场视野;辅助创业者了解商业环境,认清机遇与风险。
    ——唐骏
    作为一本入门教材,本书可以作为管理类商科本科生的初级必修教材,同样,也适用于那些希望了解*新的企业管理知识并渴望在自己的工作中取得成功的人士。不是每一个人都必须成为企业管理领域的专家,但是我们必须对此有所了解,否则无法赶上当今商务活动迅速发展的步伐。
    ——魏杰 洞彻深层经济原理,全面细解管理实务
    《认识商业》卖点 ◆
    ★ 诠释商业用语,开拓职场视野,商业知识的全方位博览。从经济周期循环到产品营销的不同方法,再到管理员工的形式、融资的注意事项甚至贷款申请表的格式,一应俱全。读者可获得商业知识直观而整体的认识,并找到自己职业前途的定位和方向。
    ★ 三十年智慧与经验的提炼,动态教学方法的***呈现。本书的独特之处在于,作者通过各种渠道征集大量学者、教师和学生对本书的反馈意见,以脚踏实地的教学实践检验本书的结构性和条理性。本次修订第8版,更是海纳500多位教师和数百位学生参与了各阶段的研究与写作,堪称一部真正的动态式教学讲义。
    ★ 全美高等院校采用量*大的商业入门教材。本书出版三十多年来,始终是美国*畅销的商业课程教材,被全球几百所大专院校列为企业管理课程、MBA教程之必选教材。
    ★ 紧跟时代变化,风格深入浅出,充分贴近生活的实用性。本书没有繁复晦涩的概念定义,没有让人头晕脑胀的数据,用深入浅出的笔法讲解容易被忽视的细节问题,从不同角度带领读者对企业管理产生全新的认识与了解。细微之处如穿着打扮、预防诈骗、商品广告等等,本书都给予了建议和指导。
    ★ 独特的章节栏目设计,采用本土事件,理论案例相结合。每一章节的小版块,通过不同方面的事例,引导读者思考与章节主题相关的内容。其中,每章开始的“人物侧写”选取某位商场上的成功者,讲述他(她)的事迹,内容均与接下来章节中将要讲述的商业原理有关。“伦理抉择”栏目则探讨了职业道德和社会责任方面可能会面临的难题,往往并没有显而易见的结论,而是让读者自行思考,通过两难的选择明了自己的方向。“面对变革”通过高新技术发展、国际局势变化等近期焦点所带来的变化,培养读者随机应变的能力。“聚焦小企业”可以说实用价值十足,对于希望自己创业的读者来说,提供了很多开办小企业的新奇点子与注意事项,无论是在激发创意上还是细节指导上都效用显著。“跨越疆域”专栏探讨了国际上的商业信息,在全球化日益完善的现在非常具有指导意义。*后我们依据翻译版加入了“中国视角”栏目,选取中国近期管理案例,结合正文内容进行了探讨,这对于中国读者来说,更具参考价值。
    ★ 图文并茂,版式新颖,结构明晰,制作精良。广告、海报、漫画、图表生动地穿插在行文之中,配以双色印刷突出**、装帧美观。各章节内容自成一体,章节之间按照一定逻辑顺序排列,读者可以挑选其中任何一个自己感兴趣的话题轻松阅读。章节的设计和内容的编排上处处从教学情境出发,非常适合作为商学院企业管理本科基础课教材、学校经济管理类公共选秀科教材使用。

    与描述相符

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