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物流成本管理 (第2版)
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物流成本管理 (第2版)

  • 作者:易华 李伊松
  • 出版社:机械工业出版社
  • ISBN:9787111275961
  • 出版日期:2009年08月01日
  • 页数:385
  • 定价:¥38.00
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    内容提要
    本书围绕物流成本管理的理论与方法,**阐述了物流成本,物流成本的计算方法,客户服务成本,运输成本,仓储成本,库存持有成本与其他物流成本,物流成本的分析、预测与决策,物流成本的控制,物流作业成本管理等内容,在各章内容及全书的*后都有适合讨论和学习的案例,并配有一定量的思考题与习题。书中内容全面系统、**突出、深入浅出、注重理论联系实际、可操作性强,对于物流成本的分类清晰,充分反映了物流成本管理的前沿水平。
    本书既适合于高等院校物流管理专业本科生、硕士研究生、MBA作为“物流成本管理”课程教材及教学参考书使用,也可供物流专业人士、物流管理咨询人士使用。
    文章节选
    **章 绪论
    **节 物流成本管理的产生与发展
    一、物流成本管理的概念
    经济的发展使得科学技术与生产经营日益结合,企业一方面靠科学技术积极开拓市场,另一方面注重管理,挖掘内部潜力,控制和降低成本,以低成本高质量求生存。因而,成本管理是企业管理的一个重要组成部分。成本管理是根据会计及其他有关资料,采用会计的、数学的和统计的方法,对企业成本进行预测、决策、预算、核算,以及控制和分析,以达到成本*低的一项综合性的管理活动。随着成本管理实践的深入和物流管理在当今社会的快速发展,使人们深刻认识到,成本管理不能仅停留在原有的模式和内容上,要想大幅度降低成本,提高质量,必须注重物流这个“第三利润源”的管理。而人们对物流管理的关心首先是从关心物流成本开始的,因此要完善成本管理体系,推动成本管理发展,加强物流在企业经营中的职能,就必须加强物流成本管理。
    由于物流管理还是一个新兴的事物,对物流成本管理的研究还处于起步的初级阶段,因此物流成本管理*今没有一个确切的定义。从物流成本管理的内容来看,物流成本管理是以物流成本信息的产生和利用为基础,按照物流成本*优化的要求有组织地进行预测、决策、计划、控制、分析和考核等一系列的科学管理活动。……
    目录
    前言
    **章 绪论
    **节 物流成本管理的产生与发展
    第二节 物流成本管理的意义与作用
    ��三节 物流成本管理的研究内容与研究方法
    第四节 相关的物流理论
    经典资料
    思考题
    第二章 物流成本管理概述
    **节 物流成本的概念、构成与分类
    第二节 物流成本的特点与影响因素
    第三节 物流成本管理的目的及方法
    经典资料
    案例
    思考题
    第三章 客户服务成本
    **节 客户服务成本概述
    第二节 客户服务
    第三节 物流服务水平的衡量
    第四节 物流服务水平标准的制定
    经典资料
    案例
    思考题
    习题
    第四章 物流成本的计算
    **节 物流成本计算的特点和原则
    第二节 物流成本计算程序
    第三节 成本核算制度与会计科目
    第四节 物流成本计算方法
    经典资料
    案例
    思考题
    第五章 运输成本
    **节 运输与物流
    第二节 运输成本概念、构成及影响因素
    第三节 降低运输成本的方法及措施
    第四节 运输定价
    经典资料
    案例
    思考题
    第六章 仓储成本
    **节 仓储活动概述
    第二节 仓储成本的构成与计
    第七章 库存持有成本与其他物流成本
    第八章 物流成本的分析、预测与决策
    第九章 物流成本的控制
    第十章 物流作业成本管理
    第十一章 案例及分析
    参考文献
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