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致加西亚的信全集
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致加西亚的信全集

  • 作者:(美)阿尔伯特.哈伯德
  • 出版社:克孜勒苏柯尔克孜文出版社
  • ISBN:9787537404839
  • 出版日期:2004年01月01日
  • 页数:338
  • 定价:¥16.00
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    内容提要
    《致加西亚的信全集》故事中那个英雄就是把信送给加西亚的人。他为渴望事业成功的人们提供了一条通往**的成功模式,通过这个颇富象征性的事件,将会给我们的企业、个人都能带来极大的价值:倡导敬业、热忱、主动、忠诚等职业信念,影响人们对于职业的认识,也推动了老板与员工间的互动、合作与信任,共同营造一个和谐、上进的企业文化氛围。
    《致加西亚的信全集》历时百年畅销不衰的小册子,通过生动曲折的传奇故事,和通俗常见的企业案例,为我们展现了关于企业发展和个人成功双赢的真谛,它过去、现在和将来都将更大的给企业、企业家、员工和管理者带来重大而深刻的影响:一个企业或个人的成功,事实上并不如通常想象的那么困难,只要我们在工作中做到敬业、忠诚、敬业、热忱、自信和坚韧,成功就不再遥远。《致加西亚的信全集》这本现代成功学的圣经,将为企业创造更为丰厚的效益,也为每一个**的员工提供一条通往成功的道路。
    文章节选
    **卷 我把信送给了加西亚将军
    **章 致加西亚的信
    致加西亚的信
    阿尔伯特?哈伯德
    在有关古巴的所有故事当中,有一个人常令我念念难忘。美西战争爆发以后,美国必须与古巴的西班牙反抗军首领加西亚将军尽快取得联系。��时,加西亚将军正潜藏在古巴广大的崇山峻岭之中,没有人知道他确切的位置,因而送信给他看上去几乎不可能。然而,为了打赢这场战争,美国无论如何也要尽快与他取得联系,得到他的帮助!
    怎么办?
    美国总统麦金莱为此愁肠百结。没过两天,便有人赶来对总统说:“能够找到加西亚将军并把信交到他手中的人,如果说有,我想也只有一个,这个人就是罗文中尉。”
    于是,罗文奉令晋见总统,总统立刻交给他一封信,将那封写给加西亚的信郑重地托付给了他。但关于罗文,是如何拿了信,将它装进一个油纸袋里封好,藏进胸口,又是如何在四天后到达古巴,并用了三个礼拜时间徒步穿越古巴这个危机四伏的岛国,终于将信交到了加西亚手上——关于这其中的种种细节,不是我此时想要描述的,我要强调的只是这么一点:当美国总统将那封写给加西亚的信交到罗文手中,然后命令他去完成任务时,罗文只是毫不犹豫地接过了信,而没有问:“加西亚将军现在什么地方?”
    我认为像罗文这样的人,应该立刻为他塑立一座不朽的雕像,安放在每一所大学校园里。我想告诉这些年轻人的是,他们所需要的不只是书本上的理论知识,也不只是别人传授的种种教诲,他们更为需要的是一种敬业精神。何为敬业精神?敬业精神就是坚决的执行力,果敢地采取行动,一心一意地完成上级托付的任务——“把信送给加西亚”。虽然加西亚粗军已不在人世,但现在还有其他许许多多的“加西亚”。记粗曾经有一件事情令我十分的震惊:某企业拥有很多员工,规模可谓庞大,但其中居然绝大部分人都碌碌无为,无所用心,他们不是没有能力,就是在工作上没有不经心。当时我几科被一种恐惧感所裹挟:要是这种状态蔓延开来,这个世界上还会有好的企业存在吗?
    可悲的是,对于许多人来说,懒散拖沓、漫不经心、教衍了事的工作态度,似乎巳是常事,他们儿乎浑然不觉了。除非管理者每次都苦口婆心、软硬兼施,甚至强迫性地勒令他们去完成工作,要不,干脆就祈求上帝创造奇迹,派一名天使替他们工作,否则这些人什么也做不成。
    倘若你心存犹疑,那就让我们来做个小小的测试:设想此刻你正坐在办公室里,大量的工作积压在一起,使你一筹莫展,而你的身边幸好又有6名职员,他们正等着你给他们安排任务呢。于是你叫来其中一位,吩咐道:“请你帮我查一查百科全书,把柯里吉奥(注:意大利文艺复兴时期的重要画家)的生平写成一篇简明的介绍。”
    他会静静地回答:“没问题,先生,我马上就去办。”然后,他真的就马上去办了吗?我敢向你保证,他**不会!他会继续呆站在那里,满脸狐疑,然后提出一个或若干个问题:柯里吉奥是谁呀?他如今还健在吗?我该去查阅哪一套百科全书?百科全书都放在哪儿的?这是我本来的工作吗?为什么不叫乔治去做呢?先生你急不急啊?你为什么要查阅这个人的资料?用来干什么啊?
    我敢以十比一的赌注同你打赌,在你耐着性子回答完他提出的所有问题,向他不厌其烦地解释了如何去查阅那些资料,为何要查阅那些资料,以及用来干什么之后,他一定会走开,然后找另一名职员替的大门之外,*终留下来的,只能是那种精明能干的人。这毕竟与自己的切身利益密切相关,每个老板都不得不采取优胜劣汰的选取机制,留下的只能是那些**的员工,亦即有能力“把信送给加西亚”的人。
    我曾认识一个年轻人,看上去很有才学,也十分聪明,但是很快我就发现,在独立经营方面,他并无多大能力,既没有管理他人的能力,也没有虚心接受他人调遣的心理准备。他曾在这里干了一段时间,却没有为企业创造任何价值。而且,疑心还很重。慢慢你就会发现,他总是偏执地怀疑自己的上司是在压榨他、剥削他、奴役他。他甚至一点也不怀疑自己的这些想法。因此,当你决定让他“把信送给加西亚将军”时,他极有可能这样回答你:“还是你自己去吧!”
    显而易见,与那些四肢残缺的人相比,这种思想不健全的人根本不值得同情。相反,我们对那些兢兢业业以毕业生的精力去经营企业的人则表示由衷的敬意:他们不会因为下班的铃声响起而立刻放下手中的工作,及早回家。他们以自己的全部心血捍卫企业的生存,甚至会因为努力使那些散漫随意、懒散拖沓的员工不丢掉工作而白发丛生。然而,却很少有员工曾细心地想过,如果不是因为他们的老板付出了那么多的努力和心血,他们恐怕早就丢掉了工作,*后落得一个挨饿受冻无家可归的下场。他们不明白这一点,因此照旧漫不经心,拖拖拉拉,毫不惭愧,更毫无感恩之心。
    目录
    中文版序:为什么这本书值得我们反复阅读
    英文版序:战争史上的奇迹
    一本令人震撼的小书
    哈伯德的自述
    **卷 我把信送给了加西亚将军
    **章 致加西亚的信
    致加西亚的信
    我把信送给了加西亚将军
    第二章 罗文为什么能取得成功
    罗文为什么能取得成功
    上帝啊,让我们都能获得像罗文那样的人吧
    第二卷 把信送给加西亚并不难
    **章 如何让工作变成一种乐趣
    看不起自己工作的人愚不可及
    懒惰的人总是自食其果
    你是否还在为恶习寻找借口
    勤俭所带来的比你想象的多得多
    如何让工作变成一种乐趣
    第二章 你认为自己已经具备敬业精神了吗
    你认为自己已经具备敬业精神了吗
    别让薪水蒙蔽了你的眼睛
    不全心全意,就别想做好
    坚韧,成功*重要的一个条件
    热忱,远离平庸的*佳途径
    第三章 你为什么就不能主动一点呢
    你为什么就不能主动一点呢
    成功从来不会降临到被动应付工作的人身上
    自觉自愿是一种境界
    别看每天只多做了那么一点
    第四章 心猿意马的人别想做老板
    做一个从不抱怨的人
    心猿意马的人别想做老板
    如何与自己的老板相处
    看看你的老板是否**
    当有**你成了老板
    常怀感恩之情
    第三卷 人生的智慧
    **章 做人的智慧
    智慧的力量
    博爱,伟大的品质
    聪明与智慧
    应该如何看待成功
    第二章 人生的礼物
    寻找身边的快乐
    不要奢望有第二次选择
    表象之下的真实
    人生,作为一场考验
    附录1:《致加西亚的信》英语原文
    附录2:《致加西亚的信》百年出版史
    编辑推荐语
    《致加西亚的信》的印数高达40,000,000册。创造了一个作家有生之年一本图书销售量的历史记录。其后的80余年,该书被翻译成所有的文字,关于把信送给加西亚的故事,在全世界范围广为流传。“送信”变成了一种具有象征意义的东西,变成了一种忠于职守,一种承诺,一种敬业和荣誉的象征。

    全球**超过8亿册!

    一百多年来的事实表明,无论是对企业的发展,还是对个人的成功,这《致加西亚的信全集》都包涵着极为重要的启示意义:它所大力倡导的敬业、主动、忠诚等职业信念,不仅深深影响着一代代人的职业观、价值观,及至人生观,也影响着现代企业核心的管理理念。

    阿尔伯特的笔端似乎有一种神奇的魔力,它能把你的注意力牢牢拴住。这本名为《致加西亚的信》的作品实在是太令人震撼了,它简直把一切都毫无保留地说了出来!
    ——乔治。布什(美国前总统)

    **或信条的力量就在于,它能在人民心底唤起真正的忠诚感。
    ——LOUls Gerstein

    因为这位英雄的出现,阿尔伯特‘哈伯德才写下了这本不朽的著作《致加西亚的信》。我们应该通过这部作品获得一种上进心,获得一种鞭策。为完成**给予的使命,我们即使付出再多的代价也在所不辞。
    ——哈瑞斯

    上帝啊,让我们都能获得像罗文那样的人吧!
    ——马克?格曼

    我相信,勤俭是体面生活的基础,俭省是良好金融结构的首要因素,无论是在政府、商业,还是个人事务中都是如此。
    ——John Rockefel ler

    “所有的财富都来自耕耘。”
    ——英国**经济学家亚当?斯密

    “只有通过工作,才能保证精神的健康;在工作中进行思考,工作才成为一件快乐的事情。这两者是密不可分的。”
    ——罗斯?金

    与描述相符

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