第1章 初识供应链管理
随着经济全球化和知识经济时代的到来,企业全球化运作与经营的趋势越来越明显,整个市场竞争呈现出明显的国际化和一体化。信息技术的飞速发展,加剧了市场的激烈竞争,使得企业面临诸多方面的压力。越来越多的企业经营管理者发现单靠一个企业的力量不足以在竞争中获胜,于是纷纷联合,企业从竞争走向合作,企业竞争的模式也逐渐演变为供应链与供应链的竞争。
1.1 供应链管理的产生与发展
20世纪80年代以来,由于科学技术和生产力飞速发展,人们的消费水平不断提高,市场竞争愈演愈烈;再加上市场环境的不断变化,使得市场竞争的不确定性大大增加;同时顾客需求也趋向多样化,所有这些都促进了供应链管理的产生与发展。
1.1.1 企业经营环境的变化
20世纪90、年代以来,世界政治、经济格局发生了巨大变化,当今世界的环境突出地表现出下述特征。
(1)全球化特征。全球经济一体化和知识经济的浪潮波及世界的每个角落,世界范围内政治、经济实体之间的依存度持续加大。
(2)技术特征。技术进步日新月异。新技术的应用对传统的管理方式产生重大影响,因为生产作业模式是管理运行的内在要求,管理运行方式是为生产作业服务的。
(3)信息特征。信息革命方兴未艾。信息技术的广泛应用,特别是互联网的普及,从根本上冲击了传统的商业模式,现代商业模式需要全新的管理模式与之相适应。
(4)人性特征。现代社会中的人性特点表现为高度的自我意识与个性张扬,价值取向更加多元,而价值多元主义是自我意识**张扬的必然结果。
(5)变化特征。社会变革速度一日千里。社会变革速度的加快,需要有更加灵活、普适的管理模式与之相适应,管理模式的适应性是对当前管理实践的重大挑战。
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