他亲自见证并且直接推动个人电脑的问世和发展:他创立苹果,又被逐出苹果,10年后又回到苹果,并令病入膏盲的苹果起死回生、重放光芒;更重要的是,从个人电脑到iPod、iTunes、iPhone……,他改变了我们对电恼、音乐、电影、电话以及世界的认识。
他就是“酷人”斯蒂芬·乔布斯,一个自信、傲慢,性格暴躁、特立独行,但却笃信佛教的门徒;一个崇尚简洁和**、梦想着改变世界的天才。
从这本书中,我们可以看到苹果公司起起伏伏的后面与斯蒂芬·乔布斯千丝万缕的联系,以及他个人带有传奇色彩的经历:并可以学习到斯蒂芬·乔布斯对苹果产品开发和营销的独到见解;当然,更重要的是,乔布斯的故事是每一个怀揣梦想的创业者创造传奇的故事。他用一生的体悟告诉我们:生命充满因缘际会,在挫折面前不要停下脚步,把每**当作生命的终点。

**章 市场:培养苹果的信徒
1 苹果不是产品也不是公司而是宗教
苹果是什么?
它是或者说不仅仅是那些让无数“苹果迷”痴迷的产品,也不是那个被咬了一口的苹果的Logo,当���它也不仅仅是一家和比尔·盖茨的微软一样让人景仰的高科技公司。
从某种意义上说,它是一个宗教,斯蒂芬·乔布斯为“苹果迷”们建立的宗教。自然,斯蒂芬·乔布斯是这个宗教的教主,他有着至高无上的荣誉。
和比尔·盖茨的创业惊人的相似
一提到苹果,很多人就会想到某一款具体的产品或者是某几个广告,或者说想起斯蒂芬·乔布斯那放荡不羁的样子。很少人能想到,苹果并不仅仅是一个伟大的品牌,一系列天才般创意的产品,从根本上说,苹果就是一种流行——流行的趋势或者符号。
……

**章 市场:培养苹果的信徒
1 苹果不是产品也不是公司而是宗教
和比尔·盖茨的创业惊人的相似
苹果从诞生起就带着“流行”的血统
“流行”的秘密在于培养信徒
信仰佛教的乔布斯
相信对产品的热情来自信仰
2 用户需要的不是“一匹更快的马”
只满足客户需求是平庸公司所为
用户不知道要什么,我们知道
制造好产品不能靠民主
独特的人格造就独特的产品
3 总有一些市场我们不会选择加入
有大量的客户仍待我们开发
我们并不追求占领所有的市场
苹果产品必须是“**而**”的
第二章 人才:1个人才能顶50个庸才
1 斯蒂芬·乔布斯法则:网罗**人才
永远招募比自己**的人
斯卡利把乔布斯赶出了苹果
人才策略:质量比数量更加重要
乔布斯:地狱来的老板
2 让懂行的主动来敲门
让懂行的人来投资
让懂行的人带来更多的投资人
不懂行的人会把公司带入地狱
3 创新文化与执行文化
会挑战老板的员工才是好员工
会折腾的老板才是好老板
乔布斯的健康问题也要保密
氛围,氛围还是氛围
第三章 创业:找到自己心爱的东西
1 寻找你所爱的,别停下
人生充满着因缘际会
找到*爱的然后钟爱一生
自卑是自卑者的通行证
2 把每**当作生命中的*后**过
史上*难革的命是革自己的命
不革自己的命就被他人革命
在教训里实现“进化”
工作着是幸福的
坚持是一种生活态度
第四章 营销:吊的就是消费者的胃E
1 让消费者自己去饥饿吧
Phone是怎样吊胃口的
苹果独有的“饥饿”营销
Phone吊胃口的两个支点
2 让产品为广告说话
创造自己特有的优势
营销的是人的需求而非产品
营销就是始终如一地愉悦客户
3 苹果的生态营销
捆绑式生态链
生态的力量
联合营销与体验营销
4 代言人斯蒂芬·乔布斯
苹果就是斯蒂芬·乔布斯
乔氏演讲技巧
5 永远不低头绝不低头
践踏的力量
商场对手见面似朋友
第五章 产品:发现人性的密码
1 苹果就是要做艺术般的**产品
苹果的设计就是做减法
简洁至极不是目的
苹果的设计圣经
把产品变成一种商业模式
2 把设计团队锻造成宗教中的狂热组织
跌跌撞撞走过来的风格
**体验官和他的设计师们
宗教中的狂热组织
3 乔氏产品判断法
反传统的思维模式
乔Segway原型车见解
决不轻易说OK与无可奉告
附录 斯蒂芬·乔布斯语录
附录 斯蒂芬·乔布斯成长史
后记
参考文献

他亲自见证并且直接推动个人电脑的问世和发展:他创立苹果,又被逐出苹果,10年后又回到苹果,并令病入膏盲的苹果起死回生、重放光芒;更重要的是,从个人电脑到iPod、iTunes、iPhone……,他改变了我们对电恼、音乐、电影、电话以及世界的认识。他就是斯蒂芬·乔布斯!
读斯蒂芬·乔布斯的故事,从中你会看到自己。让我们一起创造我们自己的斯蒂芬·乔布斯的传奇!