第1章 供应链管理导论
1.3 供应链战略与规划
供应链管理经过几年的发展,现已在发达**的企业中得到了较为成功的应用,而且随着人们对供应链管理认识的不断深入,供应链管理本身也得到了发展。人们逐渐认识到,要想进一步发挥供应链管理的潜在作用,应该将供应链管理作为企业的战略性问题来考虑,而不能仅仅将其看做一种运作方法。
供应链管理战略就是要从企业发展战略的高度考虑供应链管理的事关全局的核心问题,例如,实施战略的制定问题、运作方式的选择问题、信息支持系统的建立问题等。
1.3.1 供应链战略类型与匹配
供应链是一个动态的系统,必须根据顾客的不同需求选择不同的供应链管理策略,根据供应链所服务的市场的不同情况采用不同的组织方法。需要注意的是,任何一家企业想要成功,其供应链战略与竞争战略必须相互匹配。战略匹配是指竞争战略和供应链战略拥有相同的目标,与顾客所提供的产品或服务相匹配。选择供应链战略,使之能较好地满足企业目标顾客群体的需求。
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