管理是科学,管理也是哲学。人力资源管理的主体与客体同为人,表现出同类性、能动性、思想性、差异性(情感、道德、价值观、能力、智力、知识等)、可变性、矛盾性、交往性等其他管理类型所没有的特征,因此,人力资源管理还是一门艺术,是一种文化。这些决定了达到高水平的人力资源管理状态是相当不易的,也决定了高水平人力资源管理教材的编写是十分困难的。
本书首先积极地吸收了国内外各类人力资源管理教材的优点,在保持体系和知识点相对稳定的基础上,借鉴了发达**和我国人力资源管理理论研究与管理实践方面基本成熟的成果。其次,针对我国人力资源开发、管理工作的理论与实践活动,以及有关专业人才培养专业知识结构存在的问题,本书在编写中增加了目前一般国内有关教材还不大关注的内容。

**章 人力资源管理概述
学习目标
**节 人力资源管理的内涵
第二节 人力资源管理的发展与变迁
第三节 人力资源管理的功能与分工
第四节 管理人性观与管理的基本原理
本章小结
关键术语
复习思考题
应用案例
第二章 战略人力资源管理
学习目标
**节 战略人力资源管理概述
第二节 战略人力资源管理运作
第三节 战略人力资源管理的角色
本章小结
关键术语
复习思考题
应用案例
第三章 人力资源规划
学习目标
**节 人力资源规划概述
第二节 人力资源需求预测
第三节 人力资源供给预测
第四节 人力资源规划措施
本章小结
关键术语
复习思考题
应用案例
第四章 工作分析
学习目标
**节 工作分析概述
第二节 工作分析的程序
第三节 工作分析方法
第四节 工作说明书的编制
第五节 工作设计
本章小结
关键术语
复习思考题
应用案例
第五章 招聘管理
学习目标
**节 招聘管理概论
第二节 招聘的技术
第三节 招聘的影响因素及发展趋势
本章小结
关键术语
复习思考题
应用案例
第六章 绩效管理
学习目标
**节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的几种模式
第三节 绩效评价的常用方法
第四节 绩效管理中的常见问题
本章小结
关键术语
复习思考题
应用案例
第七章 员工培训与开发
学习目标
**节 正确认识培训
第二节 合理组织培训
第三节 培训效果评估
第四节 雇员能力开发
本章小结
关键术语
复习思考题
应用案例
第八章 薪酬管理
学习目标
**节 薪酬管理概述
第二节 企业薪酬制度
第三节 企业薪酬支付形式
第四节 企业薪酬方案设计
第五节 薪酬管理的国际比较
本章小结
关键术语
复习思考题
应用案例
第九章 职业生涯发展规划
学习目标
**节 人**展与职业生涯
第二节 个人职业生涯发展规划
第三节 组织职业生涯发展规划
本章小结
关键术语
复习思考题
应用案例
第十章 劳动关系
学习目标
**节 劳动关系概述
第二节 劳动合同
第三节 工会
第四节 劳动争议
本章小结
关键术语
复习思考题
应用案例
第十一章 职业**与健康
学习目标
**节 职业**与健康概述
第二节 工作场所的**与健康
第三节 压力管理
本章小结
关键术语
复习思考题
应用案例
第十二章 人力资源管理道德
学习目标
**节 人力资源管理道德问题的提出
第二节 道德规范及其决定因素
第三节 道德规范的三种模式
第四节 提高企业的道德水准
本章小结
关键术语
复习思考题
应用案例
第十三章 信息化人力资源管理(E-HR)
学习目标
**节 信息化人力资源管理综述
第二节 信息化人力资源管理规划
第三节 E-HR的功能开发
第四节 E-HR的实施
本章小结
关键术语
复习思考题
应用案例
主要参考文献