商业模式的创新关乎企业的生存与发展，必须遵循特定的商道逻辑。本书试图说明，只有把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的、利益相关的、**率的、具有独特核心竞争力的逻辑运行系统，并通过*优化的实现形式满足客户需求，才能实现客户价值的*大化，同时使系统达成持续赢利目标。
本书适合于所有企业经营者和产业***阅读和思考。

**部分 商业模式——客户价值实现与创造的逻辑
**章 商道与客户价值
**节 商道逻辑与利他原则
第二节 客户价值的实现与创造
第二章 商业模式定义及内涵
**节 什么是商业模式
第二节 客户未被满足的三大需求
第三章 商业模式创新
**节 创新商业模式与传统商业模式
第二节 价值创新与价值整合
第三节 产业价值链创新
第四章 商业模式诊断
**节 您的企业能被巴菲特看上吗?
第二节 企业成长性检测系统
第二部分 商业模式创新与设计五步法则
**章 法则一——寻求客户未被满足的需求
**节 客户需求洞察
第二节 产业洞察
第三节 竞争对手洞察
第二章 法则二——确定价值主张和战略定位
**节 企业的价值主张
第二节 企业的战略定位
第三节 USP理论、品牌形象论、定位理论
第四节 品牌定位20法
第五节 中国企业战略管理中的6大怪现象
第六节 商业模式创新与企业战略转型
第三章 法则三——建立赢利模型
**节 自我赢利能力检测
第二节 企业面临的10大抉择
第三节 企业的8大赢利路线
第四节 在竞争中不同地位企业的赢利模式
第四章 法则四——通过价值整合形成核心竞争力
**节 整合方式
第二节 整合路径
第五章 法则五——正确的实现形式
**节 商业模式价值创造与实现路径
第二节 价值实现手段
第三节 实现途径
第四节 实现载体
第五节 实现内容
附录：ABC公司商业模式设计与创新的个案分析
**节 现有商业模式诊断
第二节 变压器行业与市场调查研究
第三节 ABC公司企业资源与能力评估
第四节 ABC公司价值主张与战略定位
第五节 ABC公司企业发展战略规划
参考文献

投资银行*关注的就是企业的商业模式，商业模式的优劣决定企业的成败。如何设计一个成功的商业模式对企业来说尤为重要，本书在这方面做了有意的探索，可喜、可贺！ ——美洲投资银行董事局主席 邹 刚博士 一本很具操作性的工具书，无论是对企业家还是咨询师都**参考价值。 ——国际管理咨询协会理事会（ICMCI）主席 布莱恩·伊雁 企业家*感兴趣也*感头疼的事，是企业如何正确地转型。该书为企业的战略转型提供了很好的思路和工具，非常有意义。 ——中国电子进出口总公司总裁 丛亚东 本书有高度，有深度，更具操作性。 ——澳柯玛股份有限公司董事长 李蔚 本书非常有价值，不仅能帮企业树立正确的思维逻辑，而且能解决实际问题。 ——诺普信股份有限公司董事长 卢柏强 本书的出版不仅对企业家及有志从事企业经营的人来说是个福音，就是对我们银行从业人员也是_二本****的好书。 ——上海浦东发展银行湖影支行行长 许德璋 5步法则从全新角度发掘公司发展的潜藏力量，所有想要创造新增长的人和公司必读的书。