《现代人力资源管理(第2版)》内容简介：人是生产力中*活跃的因素，人力资源是**资源。人力资源管理涉及心理学、管理学、法学、经济学，以及社会学、组织行为学、人才学、教育学、计算机科学等广泛的学科，已经成为2I世纪一门新兴的、复合型的综合学科。
《现代人力资源管理(第2版)》围绕人力资源管理中经常遇到的任人、育人、用人、护人等重要环节，对如何在招聘中克服信息的不对称、提高组织的竞争力、激励员工、加强团队的协作、薪酬设计和绩效管理、加强人际关系、处理冲突、解决劳资纠纷、保护人力资源等许多热点问题，进行了分析和研究。《现代人力资源管理(第2版)》既重理论，又重实务；既重案例分析讨论，又重逻辑思维梳理；既重HR重要环节的研究，又重热点问题分析。《现代人力资源管理(第2版)》内容新颖、超前、实用，不仅能让读者获得知识，而且能对其解决实际问题有所帮助。
《现代人力资源管理(第2版)》可作为高等学校人力资源管理、工商管理等专业的本科教材，也可供企业实际部门工作者学习参考。

前言
**章 导论
**节 现代人力资源管理概述
第二节 现代人力资源管理与传统人事管理的区别
第三节 人力资源的概念及其特点
第四节 人性假设与相应的管理理论
本章小结
本章思考题
本章参考文献

第二章 组织、文化、战略、环境与HR管理
**节 组织制约HR管理
第二节 文化制约HR管理
第三节 战略制约HR管理
第四节 环境制约HR管理
本章小结
本章思考题
本章参考文献

第三章 工作分析
**节 工作分析概述
第二节 工作分析的流程
第三节 工作分析的方法
第四节 工作分析的结果
本章小结
本章思���题
本章参考文献

第四章 人员招聘
**节 人员招聘概述
第二节 招聘的程序
第三节 招聘途径和甄选方法
第四节 招聘评估
本章小结
本章思考题
本章参考文献

第五章 人员测评
**节 人员测评概述
第二节 测评类型与流程
第三节 胜任素质模型构建
第四节 人员测试的方法
本章小结
本章思考题
本章参考文献

第六章 员工培训与开发
**节 员工培训概述
第二节 培训需求分析
第三节 培训项目的实施
第四节 培训效果的评估
本章小结
本章思考题
本章参考文献

第七章 经理人员开发
**节 经理人员概述
第二节 经理人员的修炼
第三节 经理人员开发规划
第四节 经理人员开发方法
本章小结
本章思考题
本章参考文献

第八章 职业生涯规划
**节 职业生涯概述
第二节 个人职业选择
第三节 个人职业适应与发展
第四节 组织职业生涯发展
本章小结
本章思考题
本章参考文献

第九章 绩效评估
**节 绩效评估概述
第二节 绩效评估的过程
第三节 考核的四大体系分析
第四节 提高考核效果与绩效改进计划
本章小结
本章思考题
本章参考文献

第十章 薪酬福利管理
**节 薪酬与工作满足感
第二节 薪酬管理
第三节 新经济时代的薪酬设计
第四节 福利管理
本章小结
本章思考题
本章参考文献

第十一章 沟通与冲突处理
**节 人际关系概述
第二节 沟通模型与各种沟通类型
第三节 组织内冲突及类型
第四节 组织内冲突的处理方法
本章小结
本章思考题
本章参考文献

第十二章 人力资源保护
**节 人力资源保护概述
第二节 劳动保护
第三节 社会保护
第四节 社会保障体系
本章小结
本章思考题
本章参考文献

第十三章 e化人力资源管理的发展
**节 e化的人力资源管理概述
第二节 人力资源管理系统的历史发展
第三节 人力资源管理系统的组成和结构
第四节 人力资源管理系统的实施与维护
本章小结
本章思考题
本章参考文献

第十四章 劳动关系和劳动争议
**节 劳动关系概述
第二节 劳动关系的影响因素
第三节 劳资冲突的内涵及原因分析
第四节 劳动争议及其解决
本章小结
本章思考题
本章参考文献

第十五章 人力资源危机管理
**节 人力资源危机管理概述
第二节 人力资源危机的主要类型
第三节 产生各种危机的原因分析
第四节 人力资源危机克服的方法
本章小结
本章思考题
本章参考文献