"许多伟大的成就必须依靠两个人共同努力才能实现。丹增•诺尔盖和埃德蒙•希拉里在人类历史上**次成功地征服了珠穆朗玛峰。卡尔•马龙的名字永远和他的战友，犹他爵士队的控球后卫约翰•斯托克顿联系起来，他们二人组成了NBA历史上*坚固的“后卫前锋”二人组。如果没有弗兰克•威尔斯，单靠迈克尔•艾斯纳也不会令陷入危机的迪斯尼起死回生。
为什么有些合作关系持久不变，有些则如昙花一现？为什么有的人让你一见如故，有的人却总是与你意见相左？成功的合作有哪些相同之处？从**的合作者身上我们都能学到些什么，这些与我们的工作、生活有怎样的联系呢？
对人性的分析、研究领域的*新发现，再加上成功合作的经典案例，《2的力量》改变你与人共事的思维方式。基于盖洛普调查，本书整理出与人建立成功合作关系的八个关键。风靡全美的畅销书《伟大管理的12要素》作者罗德•瓦格纳和盖洛普世界民意调查协会副主席盖尔•穆勒向你讲述隐藏在成功合作背后的科学和秘密。

"合作是人与生俱来的能力
很多人认为，与其他人合作会让自己受益！
与周围大多数人一样，你很可能已经同他人建立了不错的合作关系。但是，你是否充分利用了这些合作的机会？答案很可能是“没有”。���们每天都被潜在的合作伙伴围绕着，比如，我们的同事、邻居、朋友等。我们认识很多人，许多人也认识我们。但是，真正强有力的合作，能够实现自己单打独斗无法实现的目标，获得只有团队合作才能带来的身心的满足和愉悦，这往往是可遇而不可求的。
很多人整天忙于自己独立负责的项目，工作要面面俱到、亲力亲为，背负着巨大的压力，甚至必须要做自己并不擅长的事。*终，当竭尽全力完成任务时，或许能从老板那里得到些许的认可，但紧接着老板会给你布置新的任务，新的任务在很大程度上仍然需要你独立完成。
遇到此类问题的人很多，现代化通信技术能够让我们通过高清电视、手机短信、电子邮件等方式时刻与他人无限沟通与互动，而我们彼此却在现实生活中越来越疏离。我们经常在拥挤、嘈杂的办公室、机场或是地铁里，内心却备感孤独。这很奇怪吗？是的！是网络化、信息化的社会发展造成的吗？很多人持肯定态度！你认为自己和别人相互合作的机会很多吗？或许答案是肯定的，但我们彼此合作的机会是远远不够的！
合作是人与生俱来的能力。笑声是人际关系的黏合剂，一个人与别人在一起时开怀大笑的几率，是他独自一人时的30倍。孤立，与吸烟一样，是人类健康的杀手。
当看到有人从你身边走过，在“镜像神经元”的作用下，你会立刻在脑海里模仿他的动作，并具备从他的角度看问题的能力。如果一个人在说话时，使用了某个特定的词语，那么与他对话的人很可能会使用相同的词语。比如，在描述物体颜色时，一方用了“青绿色”，另一方很可能也用“青绿色”而不是“蓝绿色”。在与别人说话时，我们会无意识地调整自己的语句、选词以适应对方。其实，这是在潜意识里向对方发出积极的信号：“我同意你的观点。”一项研究发现，这种模仿是自发的，反映出人们更喜欢与他人交谈，而不是自言自语。
一位女士得知有人会帮助自己拎起面前的一桶土豆，此时，她甚至还没试过这桶土豆到底有多重，但她深知两个人合作一定比自己一个人拎要轻得多。有了合作者，我们对事物的看法会有所改变。通过合作，我们看到了一个截然不同的世界。很多人都会根据从对方那里获得的协助，来计划自己的行动。
然而，在当今这个强调个人成就的世界里，我们似乎忘记了，人类如果自始至终都独来独往，那么就无法繁衍生息。在人类几千年的进化历程中，人性不断被塑造，我们的祖先能够生存下来，不仅需要个人的智慧，而且需要合作的力量——相互理解、相互信任、为他人做出牺牲、同情他人、把自己与他人的努力巧妙地结合。一位电台评论员曾经说：“人类进化的历程，就是人们相互依存的过程。”猎手们喜欢集体作战，这样他们将会带回更多的猎物。两个人只有互相帮助才能提高打败对手的可能性。
但是，随着时间的推移，人类的发明使生活变得更加便利，相反，很多方面人们越来越不依赖别人的帮助。
人们从野外搬到室内生活，生活越来越舒适；人们不再与其他人一起撒网捕鱼，而是吃着由微波炉烹制的食物；人们围坐在炉火旁聊天的机会越来越少了，更多的是独自坐在电视机前，看着那些熟悉的陌生人“表演”；还有那些办公室里的小隔间，把同事分隔在不同的区域；现在我们甚至可以利用电脑终端，实现远距离办公，待在家里靠收发电子邮件来完成工作；负责招聘员工的人事部经理也频繁地抱怨：“现在的年轻人更习惯于打字交流，与人对话的能力不断退步。”我们人类，原本需要合作的生活本能已渐渐在生活中消失，人们开始生活在一切问题由自己解决的世界里。
尽管孤立*初对一些人生活表面上看没有影响，但*后事必为之付出代价。你一生中拥有的合作伙伴越多，经历美好的生活几率就越大，并且从中会学到一些有趣的经验，它们让你微笑或者开怀大笑，这些都是衡量你是否幸福的标准。
相关人员进行的一项调查，在工作中与同事建立良好合作关系的员工中，超过29%的人承认明年不会换工作，超过42%的人愿意一辈子为现在的老板工作。那些与同事相处良好的员工，工作表现更加突出。他们的表现赢得了更高的客户满意度，也提升了自己的创新能力、工作热情和盈利能力，还有幸福程度。
合作是人与生俱来的能力，今天我们中的大多数人，建立的良好稳固的合作关系远远不够。盖洛普咨询公司的研究显示，美国员工平均每人有4个稳定的工作合作关系，而这个很低的数字背后还隐藏了一个更为悲观的事实：少数人拥有众多亲密的团队合作者，这说明多数员工建立的合作关系还不到4个。当问及他们有多少个非常稳固的联盟关系时，多数人承认为数不多，而只有拥有5到10个合作关系，才谈得上工作上的敬业和幸福感。
*令人沮丧的数字是，16%的被访者认为，他们在工作中没有建立起任何合作关系。当被问到是否曾经在工作中建立过非常好的合作关系时，有25%的被访者称“从来没有”。
一位商业人士称：“令人感到悲哀的是，我从来没有遇到过好的合作伙伴，每一次的‘团队合作’*终都演变成——某个人被推到领导的位置上，一个人忙前忙后，我经常承担了大部分工作。后来，我逐渐发现，我只善于承担自己的那份责任，不喜欢依靠别人来实现自己职业生涯的成功。”
一位**设备制造厂的部门经理认为：“如果谈到什么有助于建立理想的合作关系，我认为一个人的受欢迎程度*重要，相反，工作经验*不重要。”
如果孤立的行为发生在公司*高管理层，那么所有员工和股东都会受影响。当我和本书的合著者两个人开始在一些世界**的公司里宣传盖洛普公司的一些关于合作的研究时，我们惊奇地从很多员工那里得知，他们每天都小心谨慎，因为上层管理者的关系复杂且微妙。

"引 言 合作是人与生俱来的能力 / 005
第1章 优势互补 / 013
第2章 共同目标 / 033
第3章 公平 / 049
第4章 信任 / 065
第5章 接纳 / 081
第6章 宽容 / 095
第7章 沟通 / 109
第8章 无私 / 125
总 结 看到合作的本质 / 139
对商业人士的启发 / 141
对经理：是做老板还是做合作伙伴 / 143
对企业领导：建立合作型组织 / 147
后 记 盖洛普调查是如何进行的 / 155

"•风靡全美的畅销书《伟大管理的12要素》作者罗德•瓦格纳的又一力作
•破解紧密合作的秘密，探寻让两个人组成*佳团队的关键
•48个要素教会你如何与人建立持续5年以上的良好合作关系