**章 概述
**节 人力资源管理的概念及职能
一、人力资源管理的概念
二、人力资源管理的职能
第二节 传统人事管理与现代人力资源管理的区别
第三节 人力资源管理的演进过程
一、西方人力资源管理的演进过程
二、我国人力资源管理的演进过程
第四节 美、日企业人力资源管理模式及启迪
一、美日企业人力资源管理的特点比较
二、对我国企业的启迪
第五节 结论
参考文献
第二章 人力资源管理与企业核心竞争力
**节 核心竞争力
一、竞争要素及竞争优势
二、核心竞争力有关观点评述
三、核心竞争力再认识
他山之石,可以攻玉
第二节 人力资源管理与企业核心竞争力
一、核心竞争力识别
二、人力资源管理与核心竞争力间的作用机制
三、人力资源管理支持企业核心能力和竞争优势的实际证据
实践现状
第三节 一种新的战略实施工具——人力资源记分卡构建
一、问题提出
二、导入人力资源计分卡的缘由
三、HRSC的构建思考
管理实践
第四节 结论
参考文献
第三章 战略人力资源管理理论与实践
**节 战略人力资源管理的内涵与特征
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第四章 职位分析与职位评价
第五章 胜任素质模型
第六章 员工资源化:人力资源规划
第七章 员工资源化:人力资源的获取
第八章 员工发展:员工培训与职业生涯管理
第九章 员工发展:绩效管理
第十章 员工发展:薪酬管理
第十一章 劳动关系
后记