李家晔的这本《迷彩智慧：向军人学习*有效的企业法则和管理规范》是一本专门讲述向军人学习企业管理的精髓，把中外的军队管理与军人思想结合起来，探讨了*有效的企业法则和管理规范。《迷彩智慧：向军人学习*有效的企业法则和管理规范》通过现代军人（主要是中国和美国）的管理理念、军人思想、案例与现代企业管理相融合，从而使企业管理上升到军队**管理的水平，迈进未来。尤为可贵的是，书中提炼出来了大量军人的理念和法则，它是当今军政和企业*有影响的、*值得推广普及的法则，是企业和组织壮大和个人成功的法宝，很多企业、政府、军直机关和事业单位都在纷纷学习这些备受推崇的法则，从中借鉴取经，能够给现代企业有益的参考。

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**章 荣誉高于一切 为**荣誉而战 公司是一棵参天大树 企业“修道”做信誉 信誉就是企业的资产 荣誉永远重于利润 建立公司利益的共享平台 个人利益服从公司利益第二张 服从就是执行 军人身上蕴涵无穷的力量 价值观是一个同心圆 指引前行的价值原则 战略的实施在于执行 培养企业的“执行文化” 亲力亲为的执行力 执行力*终在于落实第三章 纪律就是生产力 严苛的纪律塑造人才 纪律是胜利的保证 规则产生“魔鬼”的力量 规范是一种专业精神 不要把规章当枷锁第四章 责任胜于能力 忠诚是一种可贵的品质 像“罗文”一样尽责 伟大的奉献精神 诚信是另一种责任 社会责任的“准入证” 使命与责任同行 企业义不容辞的责任第五章 合作胜于竞争 团队精神是企业的灵魂 “狮王”带领“绵羊群” 成为团队的“领头雁” “上下同欲”渡难关 在“旗舰”上同舟共济 发现公司潜藏的“冰山”第六章 人才十*宝贵的资源 军队人才是**资源 人才聚，企业兴：人才流，企业衰 企业首要的工作是找人 把人的价值放在首位 用人之长，弃人之短 真正使良才用得其所第七章 榜样的力量无穷 身先士卒的带头人 榜样就是*好的权威 企业的“火车头” 做**团队的发动机 在授权与激励中带队 军人风范创造的奇迹第八章 主动比能干更重要 像鹰一样“主动”出 让“主动”打头阵 自动自发的企业精神 主动：价值响应的体现 不一味服从，主动去完成 “多米诺”主人翁效应 与顾客建立良好的沟通关系第九章 激励创造业绩 赏不可不平，罚不可不均 上下同欲一条心 爱企业，爱员工 效益不是一句空话 向绩效要效益 绩效管理的激励作用 赏罚严明，激发积极性 通用电气公司的考核秘籍第十章 变革和创新永不过时 踏上变革之“船” 创新是企业的命根子 创新是企业的灵魂 创新是我们的**出路 寻找企业变革的“奶酪” 基于核心竞争力的变革 时刻走在变革的前沿 海尔的全面创新管理