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每天学点管理学定律-学管理其实一点都不难
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每天学点管理学定律-学管理其实一点都不难

  • 作者:秋禾
  • 出版社:中国纺织出版社
  • ISBN:9787506479448
  • 出版日期:2012年01月01日
  • 页数:277
  • 定价:¥32.80
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    • 出版社
    • ISBN
      9787506479448
    • 作者
    • 页数
      277
    • 出版时间
      2012年01月01日
    • 定价
      ¥32.80
    • 所属分类
    内容提要
    本书主要内容包括:管理的基本要求——选人与用人;管理的内核与**——尊重与理解;管理成败的关键——激励与批评等。
    目录
    **章 管理的基本要求
    ——选人与用人
    特雷默定律:企业里没有无用的人才,只有不会用人的人
    贝尔效应:慧眼识才,为己所用
    韦尔奇原则:选择适当的人是领导的工作
    首因效应:不能仅凭**印象,要观其貌察其行
    光环效应:走出自我才能全面识人用人
    伯恩斯定律:有主见和有能力的下属,在工作中不想要过多的命令和指挥
    乔布斯法则:拥有一流的人才才能成就一流的企业
    奥格尔维定律:敢于雇用比自己优秀的人方能拥有更大的发展
    艾科卡法则:发现那些干得很好且品德高尚的人
    二八法则:抓好核心员工会大大提高工作效率
    第二章 管理的内核与**
    ——尊重与理解
    霍桑效应:让下属将自己心中的不满发泄出来
    马斯洛理论:人在满足了基本的生存需求之后,希望人格与自身价值被承认
    波特定律:凡是宽容下属过错的人,更能得到下属的尊重
    蓝斯登定律:要让你的下属在快乐的环境中工作
    同人法则:尊重与理解是充分调动员工的积极[生和创造[生的秘诀
    坎特法则:只有给予下属应有的尊重才能得到下属的拥护
    南风法则:人情味远比权力的效果大
    第三章 管理成败的关键
    ——激励与批评
    罗森塔尔效应:滑环期望的激励让下属能力得到*大发挥
    横山法则:*有效并持续不断的控制的方法不是强制,而是触发个人内在的自发控制能力
    保龄球效应:希望得到他人的肯定、赞赏,是每一个人的正常心理需要
    激励倍增法则:利用赞美的方法来激励员工
    鲶鱼效应:只有激活了员工的队伍才能拥有更强的竞争力
    公平激励术:运用合理的不公平去激励
    马蝇效应:要想尽一切办法来激起员工的竞争意识
    肥皂水效应:批评也应该讲究方法
    第四章 管理的基本技能
    ——沟通与交流
    第五章 管理中必要的因素
    ——团结与协作
    第六章 管理有效的技巧
    ——授权与监督
    第七章 管理的主要任务
    ——目标与成果
    第八章 管理的战略武器<...
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