《中小企业的12堂必修课》是一本专门为中小企业写的指导书籍。《中小企业的12堂必修课》分为十二堂课，从中小企业的核心竞争力谈起，涉及中小企业的核心竞争力、战略、成本、融资、危机处理、管理、人才、团队、营销等方面。
当中小企业能将这十二课的内容逐项落实在企业中，一定会在激烈的商战中找到成功规律，不再漫无章法，只凭感觉去闯。有规律不盲目，有方法少错误，希望这本书能给所有中小企业找到经营企业的规律与逻辑。

自序 有规律不盲目，有方法少错误
**堂课 立起来——塑造中小企业的核心竞争力
**节 核心竞争力是中小企业的生命
中小企业自身的特点
打造核心竞争力才能变弱小为强大
第二节 如何打造中小企业的核心竞争力
“康辉”的峰回路转
三步走战略
第三节 保护中小企业核心竞争力不受冲击
盲目转型的代价
核心业务不可出让
第四节 创新，创新，再创新——强化和提升中���企业的核心竞争力
《读者文摘》诞生记
创新是取胜的保障
精彩语录
第二堂课 砍下去——中小企业如伺控制成南
**节 建立成本优势
常春藤的启示
小气才能成大器
第二节 生产成本控制
密切注意成本
控制生产成本的有效措施
第三节 拒绝回扣，阳光采购
采购的”肥差”
采购要健康、要阳光
第四节 砍掉营销成本这块“肥肉”
被忽视的“肥肉”
精打细算的广告费
精彩语录
第三堂课 怎么筹——中小企业如伺破解融资难题
**节 借鸡生蛋
借出来的财富
借钱的门道
第二节 寻求政府的保护伞
政策机遇期的到来
如何获得政府助力
第三节 向银行借钱的技巧
银行的谨慎
敲开银行大门
第四节 中小企业ipo融资
1po的概念及现状
ipo流程分析
尝试ipo之路
精彩语录
第四堂课 如何控——中小企业应对危机的心态与思路
**节 危机中的好心态
**是耐得住
正面积极地思考
第二节 危机是质变机遇期
危机中孕育着机会
随机应变
第三节 卖冰激凌应该从冬天开始
冰激凌哲学
“剩”者为王
第四节 在危机中**
让大象跳舞<br...