他是举世皆知的“留学教父”,是“中国*有钱的教师”,除了这些广为人知的称号,以及通常情况下人们对拥有这些称号的人所给予的丰富美好的想象,现实生活中的俞敏洪有着许多不为人知的侧面:

他浪漫,曾经是个诗人,却因偶像海子的卧轨自杀就此搁笔;

他“小农”,不懂投资,从不把钱存进银行,只图自己看着放心;

他个性柔弱,曾要获得允许才能参加新东方的董事会议;

他“居家”,“没本事的时候给老婆做饭,有本事的时候给孩子做饭”;

……

他提倡“做人像水,做事像山”,同时自己也践行着这样的品格。而当水样的柔韧品格加到一个山样的男人身上,呈现在众人眼前的,除了成功,再无其他。本书作者跟踪采访新东方8年,深度解读你所不知道的俞敏洪,还原一个生动、鲜活的俞敏洪,一个英雄背后的“人”。 柔韧有“俞”:你所不知道的俞敏洪 _张翼_中信出版社_

不忘初心

“市面**传着许许多多与我有关的各类书籍,那些书的作者几乎没有一个采访过我本人,有的作者在写书的过程中给我打过电话,但我婉言谢绝了大部分的采访。你长年跟踪报道新东方和我本人,我愿意接受你的访谈,也愿意你来写一本书系统而全面地梳理我的思考和感悟。”

2009年11月6日,北京,中关村西区,新东方大厦9层贵宾室,俞敏洪如是说。承蒙俞老师的**授权、信任支持,我在那一年得以创作完成了《俞敏洪管理日志》一书。

两年后的今天,我写了这本以俞敏洪为主角的书,首先声明,这本书并非俞老师的个人传记,而是一个自诩**的财经记者耗时8年深入采访俞敏洪、新东方之后故事集纳的文字呈现、全面思考。12年职业记者的专业训练,使��顽强而固执地养成了珍爱文字、留存资料、保存文档的习惯。写作本书期间,我在电脑的文件夹里意外地发现了若干篇略显冗长的速记稿,那些文字都是当年我获准采访新东方相关人士的口述实录,只因那些文字关乎他人过于敏感而被刻意尘封。考较再三、反复思量,我决定有限度地将之解密、公之于众。

我要感谢卢跃刚。**报告文学作家、**记者卢跃刚是我的老师,跃刚老师在不惑之年出版过一本畅销书《大国寡民》,这本书将他拖入一场无妄之灾。12年前我就曾以记者的身份陪同他奔赴西安打了那场注定无法胜诉的官司,也因那场万众瞩目、媒体爆炒的**官司,我有幸和跃刚老师成为朋友。2002年4月,跃刚老师出版了《东方马车——从北大到新东方的传奇》一书。用我的话说,跃刚老师的恢弘巨制先是把俞敏洪请下了“神坛”,继而又送上了“神坛”。事实上,也正是拜阅了跃刚老师的大作,我才开始真正用心关注新东方和俞敏洪。不过,那一时期,每当我采写关于新东方的报道,难免会被同事挖苦、嘲讽:“新东方?就是那个乱得不成样子的英语培训学校?俞敏洪?就是那个因为盗版被美国人状告的家伙?”

那些年,我们一起报道过的新东方和俞敏洪,其实并不主流。

今天呢?

新东方拥有27 000名教职员工,培训了250万学生,出版发行1 000多万册图书,影响了中国数百万家庭。迄今为止,已有11家中资教育培训机构在美国上市,新东方的市值是其他10家企业市值总和的2倍。

这些年来,附着在新东方以及俞敏洪之上的光环从未消退,反而熠熠生辉。俞敏洪本人,倒是越来越反感和抵触来自传媒的炒作和放大。《东方马车——从北大到新东方的传奇》之后,俞敏洪自定规矩,“80岁之前不写传记,也不想别人帮我写传记”。

为什么再度书写俞敏洪?因为他的价值观、人生观深刻地改变了我,我愿将我所知道的俞敏洪的故事与经历、思想与理想,和盘托出、传播开来,以让更广泛的群体都能够体会到俞敏洪所特有的那种向上生长的坚忍与执著。成功是偶然,失败才是必然,人生没那么容易也没那么简单。追求**,并且勇于直面所面临的困惑和窘境。精神层面积极向上、坚持自我、顽强不屈。这些就是俞敏洪以及新东方之于我的启示与感悟。

何时的人生*惬意美丽?心平气和、气定神闲、本真原初的状态*惬意美丽。在俞敏洪看来,不管你如何奋斗、如何曲折,怎么失败,哪怕*后一辈子都失败了,但是到了垂暮之年心平气和地面对这个世界,你会发现成功与失败其实并没有什么本质区别。因为,生命的轨迹让大家都归于宁静与祥和。

从物质的富足迈向对多元的精神世界的追寻与求索,一个公司是否有竞争力,主要依赖于其精神理念。精神理念、价值观念是公司存续的依据和标准。生活的需求在于物质的丰裕,生活的质量在于精神的厚度,内心的力量能够**你摆脱不安,带来健康、快乐和富足。

无论物质抑或精神,均是一种选择,因为它影响、左右着人们的愿景实现与使命必达。当下的俞敏洪,富裕自身、传承企业的同时,也在积极而全面地追求心灵安恬、精神丰富,这是一种值得庆幸的良性态势。

新东方的管理与治理,终究要靠健康良性的文化氛围营造,要靠机制的规范与约束,而非个人威权的宣泄与释放。管理学大师德鲁克*富洞见的看法是:公司是一个以满足社会需求为目的,将人们联合起来的社会结构。俞敏洪是一个喜欢热闹的人,经营新东方的重要原因之一就是可以聚人,聚人主要不是为了做事业,不是为了赚钱,而是为了热闹,因为想要一直热闹下去,就得通过做事业和赚钱来维持热闹。后来发现事业做大了也赚钱了,却不热闹了,这就违背了他的初衷与本心,所以俞敏洪一直在努力地营造、培育一些热闹的场面,让大家“喧闹”起来。

和人一样,公司是有性格、有生命的。公司性格的炼成,是企业家精神导入、熏陶的结果。企业家的个性是企业的DNA,企业的个性就是企业家性格的投射。在中国,这是颠扑不破的真理。特别是企业的创始人,在企业中留存的印记与烙印尤其不易磨灭。

自然而然,新东方洋溢着浓烈的人文情结。新东方也是系出北大,它是由包括俞敏洪、王强、徐小平、包凡一在内的北大毕业生、北大老师一手缔建的,新东方这家企业携带着北大的鲜明特色。北大的人文精神对俞敏洪们影响很大,未名湖畔求学之时,北大远离功利、远离商业、纯洁而纯粹。俞敏洪、王强、徐小平、包凡一这些人,都是以人文素养为前提,内心追求亦源于北大的人文精神:兼容并包,对人性、人类价值的**关怀,对人间喜乐的悲悯心理。

陈向东,俞敏洪“钦定”的“接班人”。向东老师总在向我灌输“不忘初心即幸福”的价值观念。倡扬“不忘初心即幸福”的文化,能大大降低制度建设的成本,即不需要大量推行制度而是通过礼之教化、止邪于形,达成员工发扬本心、扩充善性的目的。

“人之初,善良、真诚、进取、博爱之心是与生俱来的。”幸福就是不忘初心。

不忘初心、弘扬本心,俞敏洪的成功之秘。

……

**序一 敏洪的悲情奋发和民族的悲壮拼搏?

**序二 俞敏洪为什么?

**序三 敏洪,你是中国*大的校长?

他是举世皆知的“留学教父”,是“中国*有钱的教师”,除了这些广为人知的称号,以及通常情况下人们对拥有这些称号的人所给予的丰富美好的想象,现实生活中的俞敏洪有着许多不为人知的侧面: 他曾经是个诗人; 他“小农”; 他个性柔弱; 他“居家”,“没本事的时候给老婆做饭,有本事的时候给孩子做饭”……
他提倡“做人像水,做事像山”,同时自己也践行着这样的品格。
而当水样的柔韧品格加到一个山样的男人身上,呈现在众人眼前的,除了成功,再无其他。