前言
第1章观念决定利润:成功经营的正确思维
用正确的经营思维才能创造持续的高利润
【问题1】企业如何能既增加现金积累又减少库存积压
【问题2】企业如何将股东利润做量化落实
【问题3】企业如何强化运营管理,挤出利润
【问题4】企业如何在提升**的同时避免造成资金短缺
【问题5】企业如何开辟利润来源
【问题6】怎么让利润来得更快些
第2章天上不会掉馅饼:寻找赚钱的好方法
从盈利模式出发,探索企业的收益空间
【问题1】企业如何改善现金流
【问题2】企业如何有效管理应收账款
【问题3】企业如何盘活资产,走出困境
【问题4】如何与客户紧密的合作,稳定利润来源
【问题5】如何改变客户大需求企业小利润的经营现状
第3章把梳子卖给和尚:要现在更要未来
“产品定位+品牌定位”平衡企业的现在与未来
【问题1】企业如何实现利润倍增
【问题2】企业如何提升价格,增加利润
【问题3】企业如何实现战略化的规模成长
【问题4】企业如何实现战略发展三级跳
【问题5】企业如何形成集群效应,构建战略发展思路
【问题6】企业如何改变经营导向
【问题7】企业如何在赢利时实现转型
第4章竞争时代的大智慧:如何避免“被竞争”
顺势而为,创新利润新时代
【问题1】企业如何走出低利润的困境
【问题2】企业如何确立自己的利润道路
【问题3】如何解决创业期企业的生存难题
【问题4】市场出现重大波动时企业如何进行调整
【问题5】企业如何走出多元化的误区
【问题6】企业如何做好产品规划扩大市场份额
【问题7】企业如何从产品组合和存货周转中提高销售利润率
【问题8】企业如何回避竞争,创造持续赢利
第5章机遇与风险并存:投资融资那点事
把握投融资风险,让企业在正确的道路上前进
【问题1】企业扩规模还是做周转,引进投资为了什么
【问题2】如何实现从“资源”到“资金”的转变
【问题3】高科技的种子期企业如何成功渡过资金困境
【问题4】***企业如何重生
后记
YTT学员评价
参考文献