(1)研发业务部:有的企业也称工程部,在用友系统中主要使用物料清单统。物料清单系统用来处理新产品的BOM建立、修改、查询、变更、复制、升级、比较差、统计等业务,另外研发业部还需要建立新的材料编码档案资料。
(2)销售业务:主要使用用友系统中的销售管理系统。消售管理系统对销业务的全部流程进行管理,提供包括销售报价、销售订单(经过售前分析系统确认可以受的销售订单)、销售发货和退货、销售开票、销售收款、销售分析的完整销售流程管理。该系还提供信用报警、控制,*低售价控制,交货期预警,客户档案资料的全线管理,客户价维护资料管理,各种销售报表统计和销售分析,销售预警、销售报警(预警和报警主要是统针销售订单到期尚未发货或未完全发货的单据自动进行预警和报警)等功能。
(3)计划业务部:主要使用用友系统中的需求规划(MRP)系统。需求规划系是将销售订单和预测单根据设置好的MRP计算参数(如成品率、损耗率、工作日历、库可用量、在途量、在检量等)和物料清单(BOM),生成相应的生产计划、采购计划、委外划。
(4)制造业务部:主要使用用友系统中的生产订单管理系统。生产订单管系统执行需求规划系统计算出来的生产计划,然后转成具体的生产订单,在生产订单管理统中可以查询到各生产订单的领料、入库、完工等信息。
(5)委外业务部:主要使用用友系统中的委外订单管理系统。委外订单管系统执行需求规划系统计算出来的外协加工计划,处理委外订单的执行,从仓库发送委外单所需的原材料给外协加工商,外协加工商将生产完成的成品(或半成品)送交仓库入库,后开具外协加工费发票给企业,形成企业的应付账款,*终进行付款。外协加工费用要算进入外协加工成品(或半成品)成本中。在大多数的企业中,委外业务是由采购部承担的。
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