**未来学家、趋势专家丹尼尔?平克畅销8年的《全新思维》再度登陆中国,全新译本、经典升级。平克是21世纪商业思潮的拓荒者,他敏锐地察觉到,人类社会已经步入“右脑时代”,在这个时代,知识不再是力量。他开创性地指出:未来属于那些拥有与众不同思维的人,唯有拥有右脑时代的6大全新思维能力:设计感、娱乐感、意义感、故事力、交响力、共情力,即“三感三力”,才能于决胜于未来。
《全新思维》标志了一个时代的转折,改变了我们看待并体验这个世界的方式。平克残酷地将人人为之奋斗的专家之路彻底颠覆,未来是那些跨领域型人才、故事型人才、创意型人才的天下。对于当今那些仍然奋斗在会计、律师、工程师岗位的专家型人才来说,是时候给自己的工作来点不同以往的色彩了。本书在每一项全新思维能力的*后,都附有一个工具箱,详细列出了培养这一能力所需要的实践和具体指导,对于每一个希望拥有与众不同能力的人来说,都是不可或缺的行动指南。
平克在书中用了一个非常贴切的比喻表明,我们已经来到了“右脑”大行其道的时代。他说:以前,左脑思维是司机,而右脑思维是乘客。现在,右脑思维突然抢走了方向盘,加大油门向前奔驰,并决定我们要去哪里,以

你够全新思维吗
我很荣幸本书能够在中国出版。自2005年本书在美国上市至今已有8年时间,因此,人们常常问我:“书中的内容和现在还有联系吗?”我的回答是:“是的,或许联系更大了。”现在,来听听我自己的故事吧。
大约50年前,我出生在美国一个中产**家庭。当时,美国是一个高度发达的**,正处于经济转型期。20世纪中叶,美国经济发展的主要动力是大规模制造,对从事重复性工作的劳动力需求激增,这就拓宽了跻身中产**的道路。很多美国的男孩子,在中学毕业后,就可以在工厂找到一份工作,过上稳定、安逸的生活。
但是,情况慢慢发生了变化。一些常规的体力工作转移到成本更低的亚洲**,还有一些工作也由机器取代了人力。试想一下两个人搬运一堆箱子和用叉车运输同样数量的箱子之间的差别!这种转变,也影响了我未来的人生道路。中学毕业后就在工厂找一份稳定工作的人生之路再也行不通了,一条新的道路正在慢慢形成。这条新兴之路大致是这样的:取得好成绩,考上好大学,再找一份适应新兴经济格局的好工作,成为一名会计师、律师或工程师,做一份需要全新思维常规认知技能而非常规体力劳动的工作。
生长在20世纪70年代的美国,这就是自小父母就给我的教诲,而且我也照做了:在学校努力取得好成绩,考上好大学,获得了法学博士学位。
但在过去的几年中,我看到规则又发生了改变,就像在我童年时发生的那样。今天,成为一个工程师、会计师或律师,已不再是过上稳定生活的不二之选。这是为什么呢?
**个原因是,世界发展中**迅速崛起,尤其是亚洲,已经增幅超越北美、日本和西欧。现在,左脑擅长的常规计算型工作在印度、菲律宾、中国等亚洲**也有人做,而且成本更低。同时,白领工作也面临同样的压力,就像上一代蓝领工作一样。20世纪,机器取代了人力;21世纪,软件则取代了我们的大脑。但是到目前为止,软件能取代的大脑工作还**于常规的计算型工作,比如会计和律师的很多职能。
第二个更重要的原因是,随着各国物质生活水平的提高,包括经济正处于上升期的中国,企业要想在竞争激烈的市场上取胜,不得不寄希望于物品的新颖性和创新性。例如,在电视已相当普遍的今天,仅提供屏幕稍大的电视已不再是持久的营销策略。企业需要做的已不再是附加某些改进、仅在现有基础上加以提升,而是要创造新的商品和服务——看看iPad的出现及其迅速发展,四年前,它还根本不存在;如今,很多人已无法现象没有它的日子。
总之,如今的企业和个人必须去做那些很难外包给低成本供应商的工我们需要真正的创新作、很难转变为软件里几行代码的工作,以及为客户提供他们还不知道自己已然错过的东西。传统的左脑技能依然重要,但现在需要的是另一套截然不同的、更重要的能力—— 右脑技能,即艺术感、共情感、创意及全局 思维能力。
让我们再回到开头提出的问题。当前的世界经济困境深化了右脑思维趋势,加快了它的步伐。在困难时期,公司往往为了节俭资金,会将大量工作外包,使更多常规工作自动化,这就更加凸显了非常规能力的价值。同样,当消费者的现金和信贷短缺时,他们不太可能为了只有些许改进的产品、服务及体验而掏腰包。他们想要的是更为大胆的东西,是真正的创新,得以让他们发现以前尚未意识到的需要。
这一切听起来让人望而却步。事实上,很多读者,我见过的或有邮件来往的,都担心为了培养和磨炼这些新的关键能力要付出大量努力。其实,我也有同样的担心。很多人感叹说,大多数**的教育体制令人失望,无法帮助年轻人做好迎接新世纪的准备。对此,我也赞同。然而,过去的8 年,我有幸游历了世界各地,整体的情况还相对乐观。让我惊讶的是,每一个**的读者(这本书已被翻译成24 种语言)都说他们在书里看到了自己,他们相信自己有能力在这个新的时代崭露头角。这或许没什么大惊小怪的。毕竟,书中提及的能力是人类的基本能力,也是电脑所不能代替的。设计感、故事力、交响力、共情力、娱乐感、意义感,之前并未得到重视,只有那些善于运用这些能力的人,才能从平常中看出新意。日本人、土耳其人和巴西人都告诉我,他们的**在这些新兴能力方面优势明显。
全新思维中国也同样如此。中国已经与当时的美国一样,来到了一个时代的转折点。它已开始超越常规的、批量的大规模生产,转而需要更强的判断力和创造力以及应对复杂工作的能力。这本书可能会帮助你们在新能力的探索之路上走得更快。至少,我希望本书中所提供的全新思维工具箱?可以更好地为你的事业和生活保驾护航。
**未来学家彼得·伊利亚德说:“今天我们如果不生活在未来,那么未来我们将生活在过去。”再次感谢能有机会让更多的中国读者看到这本书,希望它能够对你有所助益。

中文版序 你够全新思维吗
引言 未来,属于那些拥有全新思维的人 **部分 为什么要拥有全新思维 第1章 概念时代,右脑思维的崛起
全新思维洞察:左脑思维是司机,而右脑思维是乘客。现在,右脑思维突然抢走了方向盘,并决定我们要去哪里,以及怎样到达目的地。 第2章 右脑思维的3大推动力
全新思维洞察:左脑思维让生活更加美好,但未必让我们更加快乐。“软件已成为头脑的铲车”,只有具备电脑无法企及的能力,才能在未来占据领先地位。 第3章 高概念与高感性,知识不再是力量
全新思维洞察:拥有高智商,不如拥有高情商。高概念和高感性能力,正从生活的边缘走向生活的**。生活的意义,是一种新的财富。
第二部分 全新思维的6大能力 第4章 设计感:人人都是创意大师
全新思维洞察:设计,是每个人每天都会做的活动。**的设计能够改变世界,而“设计师就是改变的***”。我们无须了解他们,只需将自己打造成设计师。 第5章 故事力:做生活的策划者
全新思维洞察:每个人都有自己的故事,人人都是个人生活的策划者。一定要倾听别人的故事,让人生存下去的不是食物,而是故事。 第6章:交响力:发现系统与整合之美
全新思维洞察:“发明**个车轮的人是个白痴,而发明其他三个车轮的人却是一位天才。”不要“只见树木,不见森林”,所有成功的企业家都擅长系统思维。 第7章 共情力:与他人产生共鸣
全新思维洞察:我们是在和人打交道,而不是和物品。共情不是同情,不是惋惜别人的不幸,是和他人产生共鸣。 第8章 娱乐感:拥有快乐的竞争力
全新思维洞察:快乐和游戏不仅仅是快乐和游戏,笑声也不只是笑声。娱乐的对立面不是工作,而是沮丧。娱乐感,已成为工作、企业和个人幸福的关键。 第9章:意义感:探寻人生的**幸福
全新思维洞察:我们生来就是要探寻人生意义,而不是来享乐的。理想的生活并不是在惊恐中寻找奶酪,而是走完这段路程,发现人生的真谛。 结语:全新思维,决胜未来/249
译者后记/253

**未来学家彼得·伊利亚德说:“今天我们如果不生活在未来,那么未来我们将生活在过去。” 趋势专家丹尼尔·平克在书中所提出的6大全新思维能力,正是带领我们走上未来之路的关键所在。在国内,优米网创始人王利芬、**营销及销售行为专家孙路弘都把本书列为**书中,**期刊、网站《互联网周刊》《中国新闻网》《新周刊》也对作者的创新理念进行了大幅报道。**管理学大师汤姆·彼得斯赞誉作者是新时代的“哥白尼”、美国脱口秀女王奥普拉·温弗瑞甚至购买了4500册《全新思维》,送给斯坦福大学2008级毕业生作为毕业赠礼。 丹尼尔·平克以前瞻性的探索和思考**我们走在了时代的*前沿,他是21世纪商业思潮的拓荒者,是21世纪管理本质的引路人。他已著有5部**畅销书:《自由工作者的国度》《全新思维》《驱动力》The Adventures of Johnny Bunko To Sell is Human。他还他加盟了全球排名**的演讲经纪公司华盛顿演讲局,与美国前国务卿鲍威尔成为同事。2009年,平克在TED大会的演讲:人类动机的奥秘,已成为TED 20大观看*多的演讲之一,开启了企业人力资源管理领域的新篇章。 《全新思维》标志了一个时代的转折,改变了我们看待并体验这个世界的方式,它已经上市即横扫美国《商业周刊》《华尔街日报》《华盛顿邮报》畅销书榜,并长踞《纽约时报》畅销书榜单,丹尼尔·平克再次以他的理念震撼了这个世界。 **管理学大师汤姆·彼得斯、美国脱口秀女王奥普拉·温弗瑞、葵杜 YBC中国青年创业国际计划创业学院院长、畅销书《世界是平的》作者托马斯· 弗里德曼、《快公司》创始人艾伦 ·韦伯、《新周刊》《哈佛商业评论》《迈阿密先驱报》重磅**。湛庐文化好书尽在湛庐文化专卖店