《管理学(第2版)》根据管理的内在逻辑性,以组织的管理为核心,系统设计教材的内容,除了计划、组织、领导、控制这4个管理的基本职能外,还包括组织形态、组织环境、组织文化等有关组织的内容。 本教材在结构设计和体例安排上,考虑更加全面,更加方便教学,包括引例、正文、脚注、本章小结、关键概念、思考与讨论题、案例分析、**阅读材料以及参考文献等。 管理学-(第二版)_宋克勤,徐炜_首都经济贸易大学出版社_

**章 管理学导论
**节 管理
第二节 管理者
第三节 管理学
第二章 管理思想的演变
**节 早期管理思想
第二节 古典管理理论
第三节 人际关系学说
第四节 现代管理理论
第三章 组织形态
**节 组织
第二节 企业与公司
第三节 现代企业制度
第四章 组织环境
**节 组织的内外环境
第二节 变化中的全球环境
第三节 企业社会责任
第五章 组织文化
**节 组织文化概论
第二节 组织文化的层次结构和内容
第三节 组织文化建设
第六章 计划职能
**节 计划职能概述
第二节 计划工作的程序
第三节 决策
第四节 目标管理
第七章 组织职能
**节 组织职能概述
第二节 组织结构的类型
第三节 组织变革
第八章 领导职能
**节 领导职能概述
第二节 领导理论
第三节 激励
第四节 沟通
第九章 控制职能
**节 控制概述
第三节 控制的类型和对象
第三节 控制的技术和方法
第十章 管理创新
**节 管理环境的新变化
第二节 管理创新的条件和过程
第三节 组织创新
第四节 领导创新
第五节 有关管理创新的当代议题
参���文献

《管理学(第2版)》根据管理的内在逻辑性,以组织的管理为核心,系统设计教材的内容,除了计划、组织、领导、控制这4个管理的基本职能外,还包括组织形态、组织环境、组织文化等有关组织的内容。 本教材在结构设计和体例安排上,考虑更加全面,更加方便教学,包括引例、正文、脚注、本章小结、关键概念、思考与讨论题、案例分析、**阅读材料以及参考文献等。 本教材由宋克勤教授和徐炜教授担任主编。