《北京高等教育精品教材·高等学校“十二五”规划教材·经济管理系列·薪酬管理:原理·方法·实践(第2版)》充分汲取现代西方各类组织薪酬管理经验精髓要义,立足中国转型期的特殊国情和本土实践,广纳中外组织薪酬管理学文献经典思想和方法,紧紧围绕“战略性广义薪酬整合激励”这个核心主题,全面系统地论述、介绍并全景式展现了包括工商企业组织、政府公共组织和jE营利性组织等在薪酬管理领域的精要思想方法、典型运作案例和精练操作技术。
《北京高等教育精品教材·高等学校“十二五”规划教材·经济管理系列·薪酬管理:原理·方法·实践(第2版)》可以作为高校人力资源管理专业的正规教科书使用,也可以作为高校经济管理类、公共管理类各专业大学生和研究生,以及学者、政府官员、社会工作者和各界人士薪酬管理学习参考书或培训教本使用。

前言
第1篇 基本原理
第1章 薪酬管理:演化梗概和理论框架
学习目标要求
逻辑架构图示
情景故事引导
1.1 薪酬概念:基于历史与逻辑相统一的释义
1.1.1 薪酬词语含义
1.1.2 薪酬与货币
1.1.3 物质、经济与薪酬
1.1.4 工作与薪酬
1.1.5 广义薪酬概念
1.1.6 薪酬项目
1.2 薪酬管理纵论:基于市场经济实践的理论演化
1.2.1 劳动市场与工资理论
1.2.2 产业民主运动与劳资集体谈判
1.2.3 战略性激励与薪酬管理
1.3 薪酬管理学:主线、框架及前沿
1.3.1 一条主线
1.3.2 战略框架与运作流程
1.3.3 专项操作技法
1.3.4多元实践
本章专栏
专栏
相关文献为**立传
专栏1-2:前沿探索WAW“总报酬模型”设计
专栏1-3:理论背景国际学术界关注的12大薪酬研究热点
精要内容提��
复习思考问题
综合技能演练
注释
第2章 薪酬管理:战略框架与制度安排
学习目标要求
逻辑架构图示
情景故事31导
2.1 薪酬战略管理的意义
2.1.1 “战略性激励”理念
2.1.2 “薪酬战略管理”要义
2.2 薪酬战略管理框架:三个基本支点
2.2.1 系统功能定位
2.2.2 薪酬目标锚定
2.2.3 薪酬整合设计
2.2.4 薪酬体制模式
2.3 薪酬制度安排:从宏观到微观
2.3.1 薪酬立法缘起
2.3.2 中国现行薪酬法律规范
2.3.3 微观薪酬管理制度
2.3.4 变革趋向
本章专栏
专栏2-1:相关链接近年来薪酬管理十大趋势
专栏2-2: 经验观察2008年全国各地*低工资标准数据
专栏2-3:典型案例某公司三类薪酬管理制度举例
专栏2-4:典型案例某公司营销系统薪酬管理制度
……
第2篇 操作方法