在接下来的5-20年间,哪里会有新市场出现?商业政策将发生哪些变化?即将到来的重大议题是什么?下一轮商业趋势是什么?如何快速行动来应对不确定的未来?……实际上,在变动发生的前一刻,有人就已经从蛛丝马迹中预见到了,并做好了**的解决方案和战略规划,由此带来的巨大的竞争优势让他随即成为“圈儿内”的“先驱”。ibm、福特等***的“百年老店”无一不是靠长远的眼光和先人一步的创新模式保持基业长青。那么我们不禁要问,为什么中国缺少百年企业?为什么那么多中国企业难逃“富不过三代”的魔咒,*终徒有虚名、沦为了商战中的败者?我们已经进入一个预见性思维决定生死的时代。未来学家塞西莉?萨默斯在《预见的力量:当你面对一个不确定的世界》这本书中展示了预见性思维对个人、企业、**发展的重要意义以及洞见未来趋势、抢先制定精准战略的方法,提供了在夹缝中获得发展以及将潜在挑战转化为机遇的新思路。她提炼出了一套轻松、活泼的步骤,把看似神秘和复杂的创新过程演绎得清晰明了。这本书将彻底改变你的思考习惯,培养你的长远眼光,让你具备**的创新思维,并且能够像未来学家一样思考。作者将她在艺术、医学中汲取的**理念巧妙地融入一个创

如果你还在用常规的思维观察这个不确定的世界,那么,不久你就将被淘汰出局。从眼前正在发生的事情中发现“苗头”、以创造性的新方法立即行动,才能在大趋势中赢得先机。
《预见的力量:当你面对一个不确定的世界》将彻底改变你的思维习惯。运用预见性思维,你将领先一步把上述问题一一解开。

引言
**部分 认知:影响经济和社会变迁的四要素 **章 变与不变的逻辑
穴居人的生活方式
四要素的等级顺序
资源需求驱动未来脚步
能源革新带来巨大变革
未来学家是时代先驱
第三章 科技**人类未来
华尔街的电脑系统崩溃了
科技创新改变**命运
把奶牛换成手机的启示
预测与成功之间
移动互联时代的商业革命
第四章 人口数量及结构预示未来
人口增长危机 引言 **部分 认知:影响经济和社会变迁的四要素 **章 变与不变的逻辑 穴居人的生活方式 四要素的等级顺序 资源需求驱动未来脚步 能源革新带来巨大变革 未来学家是时代先驱 第三章 科技**人类未来 华尔街的电脑系统崩溃了 科技创新改变**命运 把奶牛换成手机的启示 预测与成功之间 移动互联时代的商业革命 第四章 人口数量及结构预示未来 人口增长危机 一个危险的跷跷板 食物资源恐慌 移民带来的新机遇 第五章 管理:预见未来的出发点和**目标 经济发展的创新动力 “硅溪”的硅谷梦 失业魔咒 经济增长依赖8大要素 成功的策略都是相似的 来自新加坡的启示 创新:挖掘未来发展的线索 第六章 走一步看一步等于放弃未来 回忆过去 预见未来 第七章 成功预见第1步:明确问题和目标 创新的源头:*佳问题 我是谁?我将去向何方? 把握形势,顺势而为 自我定位:维珍集团是谁? 制定**目标:维珍集团将去向何方? 第八章 成功预见第2步:探索 四要素分析 就像那样! 倒入原材料搅拌 在嬉戏玩耍中创造 大胆想象然后制订计划 第九章 成功预见第3步:提炼 创新回报率 从现在到未来的项目组合 逆向计划 第十章 从“我是谁”到品牌战略 情境工作坊的创新思维训练 定义:明确品牌内涵、目标 探索:发现原型 提炼:确定品牌口号 *佳计划 第十一章 从“我将去向何方”到发展战略 克利克斯公司的发展史 明确调查的范围、主题,找到*佳问题 开启探索之旅 相互联系的生活更精彩 行动:5%法则 第十二章 5%法则 如何寻找新做法 第十三章 改进:通用磨坊食品公司的创意温室 推动大会:催化剂 99%的汗水浇灌未来学家的思维 万里长征的**步 反复“改进” 从理念到实践 创意温室的结构 现有机制的改革承受能力 5%法则:***的做事方法 创意温室的创新回报率 “尽心尽力” 未来主义文化 创意温室的遗产 小结 下一步的应对方法 第十四章 未来学家的思维方式 抛开假设和既定认识 培养你的好奇心和勇气 把“怎么做”留到*后 坦然面对不确定性 不要过早下判断 第十五章 克服改革的阻力 **主义(责备) 质疑事实(否认) 渴望确定性(恐惧) 碌碌无为(逃避) 牢骚满腹(抱怨) 感觉陷入困境(屈从) 致 谢 译后记

如果你还在用常规的思维观察这个不确定的世界,那么,不久你就将被淘汰出局。从眼前正在发生的事情中发现“苗头”、以创造性的新方法立即行动,才能在大趋势中赢得先机。 《预见的力量:当你面对一个不确定的世界》将彻底改变你的思维习惯。运用预见性思维,你将领先一步把上述问题一一解开。