对于企业来讲，既想借助应付账款来提高资金使用效率，增强竞争能力，又希望尽量降低由于应付账款的存在给企业带来的负面效应。处理和解决好这对矛盾，是企业应付账款管理的首要问题。 **，建立、健全应付账款管理内部控制制度。 第二，健全企业内部激励机制。改变只将采购人员工资、报酬与采购指标挂钩的错误做法，建立适应社会发展的内部考核责任制，即采购人员的工资、报酬既与采购指标完成情况直接挂钩，还应将应付账款纳入考核体系，将应付账款余额与采购人员工作业绩挂钩，其对应付账款的支付风险，承担一定的经济责任。 第三，建立相应的审计监察制度。定期或不定期地对应付账款进行内部审计，防范因管理不严而出现的挪用、贪污及资金体外循环等问题。

**章 资产增加的业务处理
**节 增加不需安装的固定资产
第二节 增加需要安装的固定资产
第三节 增加自行建造的固定资产
第四节 固定资产盘盈、盘亏
第五节 无形资产的业务处理
第二章 采购业务的结算方式
**节 票据结算基础知识
第二节 汇票结算
第三节 本票结算
第四节 支票结算
第五节 汇兑结算
第六节 委托收款结算
第七节 货款未付的赊购
第八节 预付账款业务 **章 资产增加的业务处理 **节 增加不需安装的固定资产 第二节 增加需要安装的固定资产 第三节 增加自行建造的固定资产 第四节 固定资产盘盈、盘亏 第五节 无形资产的业务处理 第二章 采购业务的结算方式 **节 票据结算基础知识 第二节 汇票结算 第三节 本票结算 第四节 支票结算 第五节 汇兑结算 第六节 委托收款结算 第七节 货款未付的赊购 第八节 预付账款业务 第九节 其他应付款业务 第三章 制造业企业的采购业务处理 **节 订单与货物同到的采购 第二节 货物与发票未同时到的采购 第三节 采购费用的分配 第四节 按计划成本计价的采购 第五节 采购包装物 第六节 采购低值易耗品 第四章 商业企业的采购业务处理 **节 批发企业的采购业务 第二节 零售企业的采购业务 第五章 小规模纳税人的采购业务处理 **节 小规模纳税人的采购业务 第二节 小规模企业采购账务处理 附录 1财政部关于印发《小企业会计准则》的通知 附录 2小企业会计准则