铁律1不怕没有钱赚,就怕没有强烈的赚钱欲望
铁律2创业之前,必须具备相关的经验与知识
铁律3经营者要对失败有一个理性的态度
铁律4科学的市场调研是创业成功的关键
铁律5创业者需要对创业环境做出SwOT分析
铁律6给自己一个定位,是红海深耕还是蓝海淘金
铁律7抓住市场空白,赚别人看不见的钱
铁律8准确把握发展趋势,然后提前占位
铁律9小资本创业,必须跨过同质化这道坎
铁律1O全心全意地去做自己熟悉的行业
铁律11“借势”也是迈出创业生涯**步的一种办法
铁律12研读**和地方政策,充分利用优惠政策
铁律13从新闻事件中嗅到商机
铁律14创业初期,尽量“把鸡蛋放在一个篮子里”
铁律15门槛低的领域,商业模式要建立得比别人快
铁律16找*适合自己的而不是*赚钱的项目
铁律17谨慎进入免费服务模式
铁律18女人和嘴巴是两大财源
铁律19长期赢利能力才是衡量商业模式好坏的*佳标准
铁律20商业模式必须建立在对自身资源整合的基础上
铁律21注重商业实践的重要性,千万别迷信商业模式
铁律22大公司不看好的细分市场,正好给草根创业者留出了空间
铁律23将资源配置到赢利能力强的业务上,放大自己的竞争优势
铁律24目前,网络创业的压力已经多于机遇。
铁律25传统工艺和产品中蕴藏着巨大商机。
铁律26劳动力价格上升期已来临,谨慎进入劳动密集型产业
铁律27把过渡期的产品当作长远项目经营,投入注定石沉大海
铁律28对于中小创业者而言,贯通产业链是馅饼,也是陷阱
铁律29从细节中挖掘财富,有需求就等于有生意
铁律30不仅要考虑创意和需求,更要考虑经济上的可行性
铁律31树立分享的经营理念:你的+我的=我们的
铁律32引入合伙人可以分担压力、减少失误
铁律33组建***的创业团队:一个好汉三个帮
铁律34即使和“铁关系”合作,也要以利益为基本诉求点
铁律35无论合伙人是谁,都应要求利益与风险共担
铁律36遇到轻易许诺,要当心
铁律37合作要以“江湖方式进入,商人方式退出”
铁律38与狼共舞,学会竞合之道
铁律39寻找适合自己的投资者
铁律40融资有道,选择适合自己的融资方式
铁律41盘活资本,不让**在银行里过夜
铁律42做一个周全的融资计划
铁律43一定不要为了上市而上市
铁律44牢牢掌握控股权才能掌握主动权
铁律45导人期的风险只能自己承担,风投不可能雪中送炭
铁律46任何时候都不要让投资人替你决策
铁律47与银行保持良好的沟通,不要失信于银行
铁律48决策果断,市场反应速度决定企业命运
铁律49作出经营决策时,在倾听多种声音的同时保持独立的判断
铁律50培养情报意识,在市场变化前就采取行动
铁律51家族性创业团队在创业初期具有更大的能量
铁律52在创业初期,先谈生存再谈发展
铁律53不要“我认为”,从市场出发定战略
铁律54战略一旦分解成阶段性任务,就要注重落实力
铁律55项目一旦定位之后,就不要轻易调整
铁律56在导入期,控制住成本就算一种赢利
铁律57心急吃不了热豆腐,不如先试点再推广
铁律58品牌要有一个长期规划
铁律59建立品牌形象,再小的公司也要树立品牌
铁律60保持商号、公司、品牌名称的严肃性和稳定性
铁律61结合经营特色选择商业区
铁律62同行未必是冤家,公司要考虑集群效应
铁律63找准定位,确定你的客户源
铁律64必须要拥有引以为傲的技术和优势
铁律65创新体系要能为市场发展服务
铁律66营销绝不能替代产品本身
铁律67利润率不是“利润÷成本×****”算出来的
铁律68质量不好企业难以生存,质量过剩同样致命
铁律69可以借鉴,但不要简单模仿
铁律70自主研发才有产品创新的主导权
铁律71价值创造的新途径——通过产业链整合创造价值
铁律72利用资源整合,创造更大价值
铁律73创建竞争壁垒是实现企业价值*大化的有效策略
铁律74祭出你的价格大旗,会定价的企业家才是真正的企业家
铁律75任何时候都不能以牺牲质量为前提,对次品要毫不留情
铁律76薄利多销并不是定价的有效途径,薄利有可能换来薄情
铁律77学会差异化,但不要为了差异化而差异化
铁律78了解消费者对价格的习惯,让价格反映真正价值
铁律79零缺陷管理:视质量为企业生命,以质量换取“民心”
铁律80向采购要利润:用谈判降低采购成本
铁律81根据目标客户定价,将自己的产品卖个更好的价
铁律82经营者要记住,在企业内部只有成本**
铁律83厉行节约,控制采购总成本
铁律84用招标方式降低企业采购成本
铁律85优化资源配置来降本增效
铁律86砍掉固定成本的诀窍——虚拟化经营
铁律87科学管理库存,减少无形耗费
铁律88提高闲置资产的使用效率
铁律89砍掉面子,客户不会为你的**买单
铁律90聪明的管理者会从日常开支中节约
铁律91缜密的分析,把钱花在刀刃上
铁律92改善企业人力成本,提高企业获利能力
铁律93精简机构,让组织“扁平化”
铁律94在合理避税上找回一些利润
铁律95精细化经营是企业家任何时候都要提的主题
铁律96作为经营者,一定要懂数字
铁律97确保资金链健康、有效——先进钱后花钱
铁律98设立预算制度,利润是被要求出来的
铁律99实现项目突破,首先要实现资金周转效率和利润贡献率的突破
铁律100在财务问题上,除了制度和程序,不相信任何人
铁律101懂财务是避免公司倒闭的保障
铁律102你不只需要财务会计,还需要管理会计
铁律103催收账款千万不能心太软
铁律104控制信用销售比例,避免导致项目缺乏资金
铁律105尽可能缩短应收账款回收期
铁律106在任何时候,都要确保充足的流动资金
铁律107在真正的企业家眼里,利润不是目的,只是结果
铁律108公司要想赚钱,一定要先让客户赚钱
铁律109学会着眼于长远去培养市场、发展战略计划
铁律110站在客户的立场上设计需求
铁律111用二八法则降低营销成本
铁律112老客户和口碑更大程度上决定你能否做大做强
铁律113抓住**客户,封杀劣质客户
铁律114不能直接满足客户需求之时,仍应尽可能提供方便
铁律115对产品而言,有特点不如有卖点
铁律116关注现有客户,节约开发新客户的成本
铁律117*好的广告,是能让人记住自己的公司和产品
铁律118借各种势,推销自己的公司
铁律119渠道要“管”而非“控”,针对营销需求设计营销渠道
铁律120渠道建设要紧扣一个“快”字
铁律121抢人心胜过抢市场,将品牌“钉”人消费者心中
铁律122靠良好的服务塑造良好的公司形象
铁律123经营管理一个公司,一定需要制度规范
铁律124目标管理:做一个悠闲的企业家
铁律125管理者一定要是能干事的带队者
铁律126切忌“眉毛胡子一把抓”:确定合理的管理幅度
铁律127培训公司员工,将培训当作是一项投资
铁律128让每一个员工产生价值,避免出现“不拉马的士兵”现象
铁律129要把员工当作公司的合伙人看待
铁律130机构、岗位和人员编制要随着企业规模不断调整
铁律131中小企业谨慎从跨国公司空降经理人
铁律132务必要保持公司核心员工的稳定
铁律133适时修正和保持人才梯队的队形
铁律134用训练和辅导来缓解人力资源方面的压力
铁律135做好需求分析,员工培训应因材施教
铁律136业绩考核是实现目标管理的有力工具
铁律137建立预警机制,有效控制人才流失
铁律138创造有助于提高员工幸福度的工作环境
铁律139领导的率先垂范,能够激励员工进步
铁律140以晋升机制来激励精英人才
铁律141一方面要授权,一方面要监控到位
铁律142文化使员工充满集体荣誉感
铁律143会运用价值驱动的公司是聪明的
铁律144树立负责任的公司形象,因为公司的死亡速度与负面影响成正比
铁律145作为合格的创业者,对待风险要全面分析
铁律146打造全面的危机管理体系
铁律147预警机制才是防病的关键
铁律148意外的成功和失败都是警讯
铁律149贪一时之利是企业的*大陷阱
铁律150自己赢利也不要堵死别人的赢利之路
铁律151打造自己,让别人发现你的价值
铁律152与人打交道要符合经商的逻辑,而不是个人好恶
铁律153贵在谨慎,*好不要惹上官司
铁律154守住商业道德底线,别把自己逼进死胡同
铁律155在面对现金诱惑的时候要沉住气
铁律156千万不要在税收上留下污点
铁律157创业计划要随着实际运营隋况而灵活变化
铁律158中小企业取胜的希望——不要执着于规模,做精做透很重要
铁律159拥有全球化视野,将公司的发展与经济大形势联系起来
铁律160竞争是商业市场的常态,在竞争中超越对手
铁律161不诚实守信,是小规模企业*大的杀手
铁律162任何时候,**警钟长鸣
铁律163卓有成效地工作,做一个**能人士