“奔奔族”,指的是生于1975~1985这10年间的一代人,他们有着黄金一样的年华,正处于人生精力*充沛的阶段,也是人生财富的重要积累期。不过,二十五六岁的人,走出校门的时间不长,也许正面临着岗位竞聘的尴尬;或者是作为一个职场新人,正在经历****的考验;经济上入不敷出,常常成为“月光一族”,而婚姻大事又提上了日程。这一切,多么需要**的支撑!这一群体中*长的已35 岁,可能孩子都已经踏入小学,他们要抚养小孩,迂有住房按揭、赡养双方父母,承担的责任更是重于泰山。难怪有20世纪70年代出生者发出这样的感慨:三十而 “栗”!赚钱理财,似乎成了这一代人的共同追求。
25~28岁:理性消费,不做“月光族” 没有钱或挣钱少,各种消费的欲望自然就小,手里有了钱,消费欲立马就会膨胀。追求时髦,赶潮流是年轻人的特点,当然这也是需要付出代价的:今天买个无线上网的笔记本电脑,明天换个时尚手机……就这样,辛辛苦苦赚来的钱就在追求时髦中打了水漂。
其实,高科技产品更新换代的速度很快,这种时尚永远也追不上。所以,“月光一族”要���制消费欲望,进行理性消费。*好的方法之一就是:建立理财档案,对一个月的收入和支出情况进行记录,看看“花钱如流水”到底流向了何处。然后可对开销情况进行分析,哪些是必不可少的开支,哪些是可有可无的开支,哪些是不该有的开支。然后逐月减少 “可有可无”以及 “不该有”的消费。同时,可以用工资存折开通网上银行,随时查询余额,对自己的资金了如指掌,并根据存折余额随时调整自己的消费行为。
另外,可以到银行开立一个零存整取的账户,每月发了工资,首先要考虑到银行存钱;如果存储金额较大,也可以每月存入一张一年期的定期存单,一年下来可积攒12张存单,需要用钱时可以非常方便地支取。另外,现在许多银行开办了“一本通”业务,只要工资存折的金额达到一定数值,银行便可自动将一定数额转为定期存款。这种“强制储蓄”的办法,可以改掉乱花钱的习惯,从而不断积累个人资产。
28~31岁:要考虑买房成家这个时期的年轻人,已经不能再像刚出校门那样,成天想着下馆子,可以购置**的炊事用具并买几本简易菜谱自己动手解决吃饭问题,这样,既达到省钱的目的,又练了手艺,为将来的婚姻生活做准备。
这个年龄段处在一个人生的上升阶段,是比较容易从“月光一族” 迅速成为“小富翁”的,但这时也是人生花销比较大的时期:结婚、买房、抚养小孩,如果没有一个很好的理财观念,很容易从“小富翁”变成“月光族”。如果当地的住房价值适中,房产具有一定增值潜力,可以办理按揭贷款,而此时不宜东挪西借办理一次性购房,因为你一旦办了按揭,每月的工资首先要偿还贷款本息,减少了可支配资金,不仅能改变“月光”的习惯,节省了租房的开支,还可以享受房产升值带来的直接收益,可谓一举三得。
31~35岁:增加家庭抗风险的能力这个阶段,对于发展自己的事业来说,是一个很好的机会,因为孩子已经慢慢长大,可以有更多的时间和精力去做自己想做的事情。如果是工薪**,可以根据需要兼一份职或是学一技之长,这样如果将来突然发生意外,还有个缓冲期。
不管家里经济条件如何,都应该考虑为孩子存一份教育基金;对于自己,则应考虑购买人寿保险。人寿保险不但可以提供家庭意外情况下的生活保障,还能补充一定量的家庭收入,提高晚年生活质量。同时也可适量购买健康保险,因为现在一场大病往往就能让人倾家荡产,没有**保障的低收入群体更有必要购买健康保险,以增加家庭抵御疾病风险的能力。投保金额*好大于购房金额以及足够家庭成员5~8年的生活开支,这样能够保证危机来临时家庭仍然能够稳定地发展。
奔奔族,整体表现出来的特征为:缺乏自制力,大多都比较盲目、困惑。在理财上,其中的一部分人挥金如土,所谓“ 月光一族”说的就是这样一群人。在他们眼里,只有今天,既没有过去留下的痕迹,也没有对明天的规划。
所谓的自制力就是指人们能够自觉地控制自己的情绪和行动。既善于激励自己勇敢地去执行采取的决定,又善于**那些不符合既定目的的愿望、动机、行为和情绪。说的简单一点就是尽管你不想做某些事情,但还是尽力去做,这样你就能做成你想做的事。
罗伊·L·史密斯说过:“自制力宛若受到控制的火焰,正是它造就了天才。” 国外曾经做过这样一个实验,让一群儿童分别独自走进一个空空荡荡的大厅,在大厅里*显著的位置为每个孩子放了一块糖。测试老师对每一个将要走进去的孩子说:如果你能坚持到老师来叫你出去的时候还没有把这块糖吃掉,将对你有一个奖励,再给你一块糖。就是说,你将得到两块糖。如果你等不到老师来就把糖吃掉,那么你只能得到这一块。
实验开始,孩子们依次进入大厅。结果发现,有些孩子没有自我控制能力,因为大人不在,他又受不了糖的诱惑,把糖吃掉了。还有一些孩子,知道了刚才提出的要求j认为只要自己能坚持一会儿,就能得到两块糖。于是尽量地控制自己,转移注意力,就是不看那块糖,一直等到老师来。这样他就得到奖励,得到第二块糖。P4-6