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如何做一名优秀班组长
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如何做一名优秀班组长

  • 作者:王明哲
  • 出版社:企业管理出版社
  • ISBN:9787516405512
  • 出版日期:2014年01月01日
  • 页数:206
  • 定价:¥38.00
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    内容提要
    **班组长,生产一线的标兵,长空翱翔的领头雁,生产车间里有你足迹,先进光荣榜上有你大名。位居基层,职能关键; “麻雀”虽小,责任重大。 作为“战斗前线”的**指挥官,精通业务、踏实肯干、忠于职守、开拓创新,深深懂得一份付出一份收获! 做一名**的班组长,是个人能力的*佳证明,是自身素质的*好体现,更是企业应对激烈市场竞争的必经之路。选择了**就注定要历经风雨,只有经过艰苦的学习和炼狱般的修炼,才能不断提升业务技能,成为一名**的基层管理者。 做一名**的班组长,不受言,不听浮术,不采华名,不兴伪事。这样,“兵头将尾”也终将无可替代。 **班组长,企业发展的不竭动力!
    目录
    **章 什么样的班组长才算得上**
    什么样的班组长才算得上**?很显然,有德有才,有能有威;技能超群,业务出众;乐于服务,善于管理;敢于带头,勇于负责;事事当先,以身作则;公平公正,赏罚分明;长于沟通,随和亲切;知心贴己,人人欢迎的班组长,肯定是一个**的班组长。
    1.德才兼备,有威有信
    2.精通业务,技能超群
    3.善于管理,敢于担当
    4.率先垂范,以身作则
    5.积极主动,事事当先
    6.公平公正,赏罚分明
    7.人人拥护,个个欢迎
    第二章 **“兵头”,**班组长带队伍出类拔萃
    俗话说:“火车跑得快,全凭车头带。”一个**的班组长,就是一个**的“火车头”,不仅是全体班组的“带头大哥”,也是尽职尽责的班组领导,对班组员工管得严也爱得深,工作上及时指导,生活上处处关心,有矛盾多方化解,有冲突及时化解。他不仅是班组的监督员,更是班组的“贴心人”,把班组带得出类拔萃,让班组充满生机和活力。
    1.**班组长就是一个**的“班头”
    2.火车跑得快,全凭车头带
    3.尽职尽责,做***的“带头人”
    4.严管厚爱,做*满意的“贴心入”
    5.及时指导,提高班组工作效率
    6.善于说服,及时化解班组矛盾
    7.恩威并施,有效处理班组冲突
    第三章 得力“将尾”,**班组长做助手尽心尽力
    俗话说:“上面千条线,下面一根针。”班组长就是这根“针”,企业各种各样的工作千头万绪,*终都要由这根“针”来挑起。所以,一个**的班组长不仅是一个**的“兵头”,更应当是一个得力的“将尾”,不管任何时候,都尽心尽力、尽职尽责地当好上级的助手,全面、认真、努力、**地完成上级交代的任何任务,让上级省心、放心、安心,做上级*得力的左右手。
    1.班组长“官”小,却责任重大
    2.**班组长就是上级*得力的助手
    3.坚决服从上级的命令
    4.保证完成上级交代的任务
    5.经常向上级请示和汇报
    6.及时与上级沟通和交流
    7.建言献策,积极为上级分忧
    8.有效沟通,正确面对上级的批评
    第四章 精于生产,**班组长生产无可挑剔
    第五章 善于管理,**班组长管理事务井井有条
    第六章 长于沟通,**班组长沟通协调技巧娴熟
    第七章 敢于进取,**班组长开拓进取永不满足

    与描述相符

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