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珠三角企业突围之道
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珠三角企业突围之道

  • 作者:李劲 陈小马
  • 出版社:广东经济出版社
  • ISBN:9787545406993
  • 出版日期:2013年01月01日
  • 页数:205
  • 定价:¥28.00
  • 满39元包邮
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    内容提要
    本书主要内容包括:破解珠三角企业成长基因;珠三角企业产业动态大挑战;珠三角产业嬗变传递价值信号;珠三角企业突围之道等。 珠三角企业突围之道_李劲,陈小马 著_广东经济出版社_
    目录
    **部分 破解珠三角企业成长基因基因之一:天时带来好机遇基因之二:地利创造好平台基因之三:人和演绎好气场第二部分 珠三角企业产业动态大挑战**章 企业产业环境生态大挑战第二章 企业产业主体生态大挑战**节 “过了河”还要摸着石头走第二节 民营企业短命悲剧第三节 家业继承者:向左走?向右走?第三部分 珠三角产业嬗变传递价值信号**章 家电行业——“舶来”产业为何异军突起第二章 建陶产业——千年文化为何“养”不出大品牌第四部分 珠三角企业突围之道**章 观念突围之遒**节 从“小家碧玉”到“大家闺秀” 第二节 从“小富即安”到“居安思危” 第三节 从“投机取巧”到“明志笃行” 第四节 从“低头走路”到“抬头看天” 第五节 从“诸侯纷争”到“合纵连横” 第二章 战略突围之道**节 企业灯塔与航标第二节 战略不是教条而是变通第三节 突围蹊径:差异化竞争第四节 整体谋划服务竞争战略第三章 品牌突围之道**节 饱尝品牌之痛的珠三角企业第二节 品牌,不是喊口号这么简单第三节 从量变到质变:品牌战略转型的实现第四节 创设一个好的品牌需要“内外兼修” 第四章 企业组织化突围**节 人才荒:狼真的来了第二节 反思——他们是谁逼走的第三节 得人才者得天下第三节 组织化能力是企业品牌发展大后方第五部分 珠三角企业突围好榜样**章 华为——创新生命力的战路开拓者**节 创新是华为的不竭动力第二节 面对困境,用“狼文化”去战斗第三节 唯学识论英雄,不断技术领先第四节 “思想创造”比“技术创造”更重要第五节 制度化的“无为而治”成就了大业第二章 美的——求真务实的战略创新者**节 穷则思变成就做人业绩第二节 改制带来了惊人的“裂变” 第三节 创新战略“玩转”家电江湖第四节 资本运作加速打造家电“*国” 第五节 品牌魅力绽放出耀人光彩第三章 万科——专业化战略的*****节 战略“撤退”,树立专业化的价值观第二节 专业化的高度就要卖“标准” 第三节 不“颠覆”就成不了“先锋”第四节 “精细化”提升“专业化”品牌魅力第四章 格力:专业成就世界品牌**节 格力企业成长史第二节 十余年磨“格力”一剑第三节 掌握核心科技,成为世界品牌第五章 TCL——中国企业走向��际化先驱者**节 历史机遇产业跟随者第二节 诸侯文化是TCL国际化进程*大的挑战第三节 在国际化进程中成长的TCL陈小马:借势是民营企业发展*好战略决策喧嚣里的清醒值得尊敬后记:人的超级活法
    编辑推荐语
    《珠三角企业突围之道》主要分四部分进行撰写:**部分分析珠三角企业成长的基因,其目的让珠三角企业充分认识到自己的成功很大一部分是历史赋予的机会,而不是完全靠自己的智慧力量所创造。第二部分全面解读珠三角所面临的困局,企业经营人力成本、技术资源、社会需求以及商业经济模式全部在发生变化,如果我们固守原有的经济商业模式,那么我们会输得更多。第三部分主要从“观念突围、战略突围、品牌突围、组织化突围”等四个方面来为珠三角企业发展提供一些战略决策思考依据,只要从高度改变自己,才能让企业在行动方向上寻找更有力的发展目标。第四部分选择华为、美的、万科、格力、TCL等五家企业在30年发展过程成功的心得体会。
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