本书充分汲取现代西方各类组织绩效管理经验精髓要义，立足中国转型期的特殊国情和本土实践，广纳中外组织绩效管理学文献经典思想和方法，紧紧围绕“三层四维关键绩效战略整合”这个核心主题，全面系统地论述、介绍和全景式展现了包括工商企业组织、政府公共组织和非营利组织等在绩效管理领域的精要思想方法、典型运作案例和精炼操作技术。本书主要特色：（1）在“历史的与逻辑的相统一”的方法论基础上，形成了一套理念明晰、逻辑自洽、切合实际的完整绩效管理理论体系;（2）特别注意直面现实，紧密契合绩效管理实务的操作要求，形象生动地介绍了绩效管理实践中一系列常用操作方法及先进技术工具；（3）全面讨论、研究和介绍各类组织有关绩效管理的基本原理及操作方法，试图形成一套具有广泛包容性和适用性的绩效管理“通论”体系；（4）在体例安排和写作风格上，努力做到：内容体系周全完整，体例安排新颖独到；操作方法具体形象、直观精炼，理论解说科学严谨、通俗易懂；专栏穿插，图文并貌。本书适用于高校人力资源管理专业的正规教科书，也可以作为高等院校经济管理类、公共管理类各专业大学生和研究生，以及学者、政府官员、社会工作者和各界人士学习研究组织绩效管