本书凝聚了华为公司*新管理成果与思想精华，对倍受追捧的华为员工守则进行了全方位的解读，通过这本书，读者将会知道华为靠什么成功，将会知道学习华为到底应该学什么。对于任何一个致力于追求管理效率的人，以及任何一个想做**员工的人来说，这本书将会为您带来*大的提升。 华为员工准则 （15万华为人，2000亿销售额，使华为成功挺入世界五百强，屹立世界通讯之巅。任正非是怎么做到的？华为人是怎么做到的？解读华为精神的书籍，讲述独特的华为员工准则）&nbsp_谭慧 宿春君_新世界出版社_

华为员工准则
前言
**章 华为的基因：奋斗为��
**节 带上“乌龟精神”奋斗
第二节 聚焦潮流：为明天奋斗永不过时
第三节 奋斗就是奉献，无私就是博大
第四节 拥抱奋斗的人生
第五节 为爱奋斗，为幸福奋斗
第二章 遥望北斗：看多远，华为就能走多远
**节 繁荣背后充满危机
第二节 “蓝血十杰”：希望在自己手里
第三节 是太阳就会升起
第四节 看到未来，就能在未来站起
第五节 今天的成功，并不是**钥匙
第六节 热爱挑战，拥抱挑战
第三章 华为的宿命，你的使命
**节 抢霸主：宝马赢，还是特斯拉？
第二节 你为公司做过什么
第三节 责任有多重，职位有多重
第四节 给不负责的人发“浪费奖”
第五节 认错也是负责
第六节 跳板理论：不努力也弹不起
第四章 下一个倒下的是不是华为
**节 从来没有救世主，全靠我们自己
第二节 烧不死的鸟就是凤凰
第三节 落后者紧抓机会，**者自造机会
第四节 深淘滩，低作堰
第五节 心怀“上甘岭”，做好本职工作
第六节 不冒险就*危险
第五章 自主学习：只选拔，不培养
**节 华为大学：下课免费自学，上课有偿辅导
第二节 开放，暴露，学习
第三节 寻找*佳标杆
第四节 在一个点上“窄频带高振幅”
第五节 有“知觉”，不麻木
第六节 无期工程：学习新事物
第六章 务实：在渐变中质变
**节 洋气的国际化，务实的本地化
第二节 奔赴前线听炮火
第三节 板凳要坐十年冷
第四节 脚踏实地：撒土，夯土
第五节 小改进、大奖励
第六节 务实不务虚，务虚要务实
第七章 企业文化：认同，然后执行
**节 在服从中上岗，在磨合中进步
第二节 客户的价值观就是自己的价值观
第三节 主动“降薪”
第四节 鲜花应该插在牛粪上
第五节 领先半步是先进，领先三步是“先烈”
第六节 在自我批判中进步
第八章 在主动中领先
**节 等不到的诺贝尔
第二节 快速响应用户需求
第三节 积极主动地向强者学习
第四节 **即主动：一举完成，一步到位
第五节 犯错也比被动强
第六节 不优化就是死路一条
第九章 能力至上：只有“院土”，没有院士
**节 能力就是底气
第二节 拿着学历入门，靠着能力晋升
第三节 爱一行干一行，干一行专一行
第四节 先僵化、后固化、再优化
第五节 养用结合，在实践中成长
第六节 把“知本”留给自己
第十章 孤独的人走不了天涯
**节 团队造英雄
第二节 以“集体奋斗”为宗旨
第三节 狼狈不为奸，狼狈是合作
第四节 胜则举杯相庆，败则拼死相救
第五节 单打独斗赢不了世界
第十一章 站在客户、同事、公司的角度思考
**节 服务客户是工作的**
第二节 面朝客户，背对老板
第三节 善解人意，换位思考
第四节 做一个无名英雄
第五节 年轻是弱项，也是强项
第十二章 自我变革
**节 提升贡献，拉动工资
第二节 奉献者定会得到合理的回报
第三节 循序渐进晋升
第四节 原点与终点：源于一线，奔赴一线
第五节 本领恐慌：唯有惶者才能生存
第十三章 时刻充满正能量
**节 “每日三省吾身”
第二节 在荣辱面前静如止水
第三节 不做丧失斗志的“沉淀**”
第四节 诚信，个人立身之本
第五节 自律：成为一个高尚的人
附录
华为员工守则
华为基本法
华为公司任职资格管理制度
华为公司人事管理制度
华为绩效管理与绩效考核制度
华为科技公司宿舍管理制度
华为EMT自律宣言

任正非，华为总裁，2012-2013年“中国*具影响力的商界**”
15万华为人，2000亿销售额，使华为成功挺入世界五百强，屹立世界通讯之巅。
任正非是怎么做到的？华为人是怎么做到的？
解读华为精神的书籍，讲述独特的华为员工准则
本书对华为员工守则的精神进行了全面解读，按照由价值观到方法论的布局，详细讲述华为人实干、奋斗、奉献的精神，以及学习、工作、成功的策略。每一个小节开头都带有任正非内部讲话的原稿节选，正文着重对讲话精神进行提炼，并配以适量案例或分析进行解读。小节末尾还增加了行动准则板块，分条列项对职场员工具体的学习、操作方法进行归纳总结。