《人力资源管理》的主要特点是内容充实、信息充足、资料翔实、注重理论、强调应用。 本书主要为经济、管理类专业的大学本科生编写,也适合工商管理硕士(MBA)和经济管理类专业硕士研究生作教学参考书之用, 同时也可以作为广大管理理论工作者和实际工作者的实用参考书。

**章 人力资源管理导论
**节 什么是人力资源
第二节 人力资源管理及其意义
第三节 人力资源管理的内容
第四节 人力资源管理面临的挑战
本章提要
复习与练习
案例应用
第二章 工作分析
**节 工作分析概述
第二节 工作分析的过程
第三节 工作分析的基本方法与工具
第四节 工作说明书与工作规范
第五节 工作设计
本章提要
复习与练习
案例应用
第三章 人力资源规划
**节 人力资源规划
第二节 人力资源计划与预测
第三节 人力资源需求预测
第四节 人力资源供给预测
第五节 人力资源计划的运用与实施
本章提要
复习与练习
案例应用
第四章 员工招聘与甄选
**节 员工招聘的基本过程
第二节 员工招聘渠道类别与选择
第三节 员工测试与甄选
第四节 员工录用
第五节 招聘评价
本章提要
复习与练习
案例应用
第五章 员工培训
**节 员工培训概述
第二节 员工培训需求评价
第三节 员工培训方案的���计与实施
第四节 培训效果的评价
第五节 新员工的导向活动
第六节 职业生涯与职业管理
本章提要
复习与练习
案例应用
第六章 管理人员评价与开发
**节 为什么要对管理人员进行评价
第二节 管理人员评价的要素
第三节 管理人员评价的方法
第四节 管理人员开发的含义
第五节 管理人员开发的途径
本章提要
复习与练习
案例应用
第七章 绩效考核
**节 为什么要对工作绩效进行考核
第二节 如何对工作进行界定
第三节 绩效考核的方法
第四节 绩效考核的实施
本章提要
复习与练习
案例应用
第八章 员工激励原理
**节 激励过程模型
第二节 激励理论
第三节 激励理论的应用
本章提要
复习与练习
案例应用
第九章 薪酬方案设计
**节 确定报酬率的基本因素
第二节 工作评价
第三节 企业工资制度的合理设置
第四节 工资的基本形式
本章提要
复习与练习
案例应用
第十章 经理人员报酬
**节 经理人员报酬设计的原则
第二节 经理人员报酬制度
本章提要
复习与练习
案例应用
第十一章 员工福利
**节 法定福利
第二节 企业福利概述
第三节 员工福利的设计和管理
本章提要
复习与练习
案例应用
第十二章 跨国公司的人力资源管理
**节 跨国公司人力资源管理的模式
第二节 跨国公司人力资源管理的特点
本章提要
复习与练习
案例应用
第十三章 人力资源管理模式比较
**节 美国人力资源管理模式
第二节 日本人力资源管理模式
第三节 美国和日本人力资源管理比较
第四节 欧洲人力资源管理模式
本章提要
复习与练习
案例应用
第十四章 文化与人力资源管理
**节 文化对人力资源管理的影响
第二节 中国传统文化与当代人力资源管理
第三节 人力资源管理中的跨文化问题
本章提要
复习与练习
案例应用
参考文献