物流被誉为“第三类利润”源泉,物流学科是研究物资在生产、流通、消费各环节的流转规律,寻求获得*大的空问经济效益和时间经济效益的科学。本书在介绍物流管理概念及分类的基础上,着重阐述了物流战略与供应链物流竞争力之间的关联,全面介绍了物流核心活动及其运作管理。然后,分别对物流网络设计、第三方物流和第四方物流、物流信息管理技术、物流组织管理、物流成本分析与绩效评估、物流标准化等进行了深入阐述,并对物流发展趋势进行了分析。
本书注重基本理论与实践业务相结合、系统结构体系和细节知识点相结合、现状与发展趋势相结合。本书不仅可以作为普通高等学校物流管理类各专业的教科书,也可供MBA学员和企业物流管理人员阅读参考。

**章 21世纪供应链物流管理
**节 物流管理的概念
第二节 物流的分类
第三节 国内外物流管理发展现状
经典案例1 海尔集团对JIT物流管理模式的应用
经典案例2 UPS公司——以快速、**制胜
第二章 物流战略与供应链物流竞争力
**节 企业竞争战略与物流战略
第二节 物流服务与客户需求
第三节 21世纪供应链物流竞争力
经典案例 塔吉特商店:以“快”制胜
第三章 物流核心活动及其运作管理
**节 物流核心活动及其目标
第二节 订单处理
第三节 库存管理
第四节 仓储管理
第五节 运输管理
第六节 包装与物料搬运
经典案例l 澳大利亚Coles Mayer企业对EDl的使用
经典案例2华联超市物流配送系统
第四章 物流网络设计
**节 供应链物流网络结构问题
第二节 物流设施数量的权衡问题
第三节 物流设施选址的决策
第四节 物流配送网络设计
经典案例 美菱公司的销售物流网络规划
第五章 第三方物流与第四方物流
**节 第三方物流概述
第二节 第三方物流的效益原理
第三节 第三方物流的运作管理
第四节 第四方物流的概念
经典案例 安泰达第三方物流的成功之道
第六章 物流信息管理技术
**节 物流信息的功能和特征
第二节 信息放大效应和供应链可视性
第三节 基于电子商务的物流信息系统
第四节 *新信息技术在物流管理中的应用
经典案例 上海金山石化物流有限公司实施RFID取得明显成效
第七章 物流组织管理
**节 物流组织的发展
第二节 物流组织的基本模式
第三节 企业物流组织设计
第四节 物流企业组织设计
经典案例 中铝股份公司
第八章 物流成本分析与绩效评估
**节 物流成本结构
第二节 物流成本管理方法
第三节 基于活动的物流成本分析
第四节 物流总成本控制
……
第九章 物流标准化
第十章 物流管理发展趋势
参考文献