刘振亚著的《超越**》系统分析了**电网公司通过十多年的变革创新,由传统国有企业向现代企业转型的发展历程,总结了作者主持**电网公司工作期间的管理思考和实践,揭示和分享了**电网公司的成功经验和做法。首先回顾了十多年前的形势,简要概括发展成就和发展道路。进而系统阐述企业发展战略,揭示如何实现战略制胜。然后分別从电网发展、管理变革、企业**、创新驱动、智慧企业、队伍建设、走向世界、企业文化、责任央企等方面,阐述了推动**电网公司勇于变革、锐意创新、科学管理的思想理论,梳理了具体实践。*后在分析新形势的基础上,展望了**电网公司未来发展方向,提出了对国企变革的思考。

序言
**章 转型之路
一、变革时代
二、公司起步
三、发展道路
四、发展巨变
第二章 战略制胜:山高人为峰
一、决胜制高点
二、使命源自定位
三、战略体系
四、“两个转变”
五、“三大战役”
六、战略管控
管理实践
一、战略体系
二、战略**
三、战略管理
四、战略历程
五、战略愿景
第三章 电网发展:做强核心业务
一、认识电网
二、能源困局
三、解困之道
四、中国能源互联网
五、全球能源互联网
管理实践
一、电网发展成就
二、特高压发展历程
三、特高压重大工程
四、智能电网重大工程
五、推动全球能源互联网发展
第四章 管理变革:企业科学治理
一、变革之道
二、全方位集团化
三、优化业务布局
四、人财物“三集”管理
五、“五大”体系建设
六、建设“三个**”
第五章 企业**:可持续发展的根基
第六章 创新驱动:巨轮远航的动力
第七章 智慧企业:信息化新高度
第八章 队伍建设:**事业钢铁队伍
第九章 走向世界:打造国际**企业
第十章 企业文化:可持续发展之魂
第十一章 责任央企:有担当行更远
第十二章 新的跨越
附录
内容索引
参考文献
后记