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求职技巧/素质教育“十三五”规划教材
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求职技巧/素质教育“十三五”规划教材

  • 作者:孟琳 张妍
  • 出版社:江苏大学出版社
  • ISBN:9787568405904
  • 出版日期:2017年08月01日
  • 页数:176
  • 定价:¥38.00
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    图书详情

    内容提要
    《求职技巧/素质教育“十三五”规划教材》以企业招聘为出发点,立足于求职者求职素质的培养,从求职准备、避免就业陷阱、求职简历制作技巧、笔试技巧、面试技巧、就业权益维护、团队融入等多个方面展开剖析,深入浅出地讲解了求职过程中的相关知识和技巧,用人力资源的现代化理念为求职者打开了一扇通往事业高峰的大门。
    《求职技巧/素质教育“十三五”规划教材》案例生动、技巧实用、紧扣现实、着眼未来,对于即将步入社会、准备踏上求职之路的学生有很大的指导作用。
    目录
    **章 做好全方位的求职准备
    情境导入
    **节 学业准备
    树立正确的学业观
    学业规划
    保证自己的大学学业规划
    扎实的学业为就业开路
    第二节 就业心理准备
    大学生必须具备的心理准备
    大学生择业心理调适
    第三节 职业信息准备
    职业信息的收集
    就业信息的处理
    就业信息的科学利用
    第四节 求职陷阱和欺诈的防范
    大学生常见的求职陷阱
    求职陷阱的预防与应对
    非法传销
    案例分享
    实战训练

    第二章 让求职简历脱颖而出
    情境导入
    **节 求职信撰写技巧
    求职信与简历的区别
    求职信的格式
    求职信的范例
    求职信的原则与禁忌
    第二节 个人简历的制作
    简历的规格、版式及范例
    简历的基本要素
    简历的撰写
    简历的投送方式
    案例分享
    实战训练

    第三章 笔试技巧助你成功
    情境导入
    **节 笔试的作用及种类
    笔试的作用
    ��试的种类
    第二节 笔试的准备
    了解笔试内容做到心中有数
    了解笔试**进行认真复习
    了解笔试目的运用综合能力
    熟悉考试环境做到有备无患
    保持良好的身心状态
    第三节 笔试的方法和技巧
    掌握科学的答题方法
    各类题目的解答技巧
    案例分享
    实战训练

    第四章 **应对考官
    情境导入
    **节 面试的形式和内容
    面试的形式
    面试的内容
    第二节 面试前的准备
    深入了解用人单位
    充分准备材料
    面试训练准备
    面试状态的调整
    第三节 求职面试礼仪
    面试仪表
    面试举止
    第四节 面试后的努力
    回顾与反省
    与招聘者保持接触
    案例分享
    实战训练

    第五章 了解就业程序
    情境导入
    **节 就业协议书
    就业协议书的主要内容
    签订就业协议书的原则
    签订就业协议书的程序
    签订就业协议书时应注意的问题
    就业协议书的解除
    违约责任及违约的后果
    第二节 劳动合同
    劳动合同的基本内容
    签订劳动合同的原则
    签订劳动合同时应注意的问题
    劳动合同的解除
    违反《劳动法》的法律责任
    劳动合同与就业协议书的区别
    第三节 离校、报到与人事代理
    离校
    报到
    人事代理
    第四节 就业权益的维护
    毕业生就业的基本权益
    毕业生就业权益的自我维护
    毕业生维权求助的途径
    维护毕业生就业权益的相关法律
    案例分享
    实战训练

    第六章 迅速融入团队
    情境导入
    **节 了解团队制度
    团队文化的概念
    团队文化的分类
    共同的价值观念
    团队制度文化
    第二节 积极融入团队
    如何快速融入团队
    职场新人在团队中的注意事项
    案例分享
    实战训练

    第七章 积极进行团队建设
    情境导入
    **节 团队内部建设
    培养团队精神
    制订团队目标
    融洽团队成员关系
    影响团队绩效的因素
    处理团队冲突
    第二节 团队外部关系
    团队之间沟通常见的问题
    如何做好跨部门沟通
    案例分享
    实战训练

    第八章 团队学习共同成长
    情境导入
    **节 团队学习
    团队学习的概念
    团队学习的特征
    团队学习的影响因素
    团队学习对成员的影响
    第二节 训练与培训
    训练与培训的区别
    训练的步骤
    培训的步骤
    案例分享
    实战训练

    与描述相符

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