《管理学》围绕着管理的计划、组织、人事、领导、控制等职能,通过开篇案例和开篇问题引发对管理问题的思考,系统介绍管理理论,梳理管理经典文献,关注管理热点问题,注重管理技能构建,很好结合了国内外《管理学》经典教程的优点。本书在**版基础上,对案例进行了更新或调整,对部分章节和内容进行了适当的补充和修改。

第1章 导论 开篇导读..............................................1 1.1 管理理论回顾.................................2 1.1.1 管理概述................................... 2 1.1.2 管理思想的形成和发展.......... 12 1.1.3 管理的基本原理..................... 30 1.1.4 管理学的研究方法................. 33 1.2 热点研究.......................................34 1.2.1 企业社会责任及其标准.......... 34 1.2.2 跨文化管理............................. 37 1.3 技能构建.......................................39 1.3.1 供讨论和实践主题................. 39 1.3.2 管理技能培养......................... 39 1.3.3 小组练习................................. 41 1.3.4 专项作业................................. 41 1.3.5 案例分析................................. 42 经典文献.............................................44 第2章 制定决策 开篇导读.............................................51 2.1 理论回顾.......................................52 2.1.1 决策制定过程......................... 52 2.1.2 管理决策................................. 57 2.1.3 群体决策................................. 62 2.1.4 管理决策的新进展................. 67 2.2 热点研究.......................................68 2.2.1 大数据时代的企业决策.......... 68 2.2.2 博弈论与决策......................... 70 第3章 计划工作与方法 第4章 战略管理与企业家精神 第5章 组织 第6章 人力资源管理 第7章 激励 第8章 领导 第9章 沟通 第10章 管理控制