《尚未完成的人生答卷》是一本充满时代风貌、时代感悟、时代印记的著作，其朴实无华的文字和即时拍摄的照片，忠实记录了乔世忠这位在河北成长工作多半个世纪的老党员平实而又不平凡的人生阅历和工作经历。《尚未完成的人生答卷》是乔世忠对自我、对组织、对广大干部群众以及家乡父老、子孙后代奉上的一份真情、一次汇报、一种慰藉和启迪。

《尚未完成的人生答卷》：
【农业局的乔局长】
1972年，衡水地区的“文化大革命”经过批斗“走资派”“造反派”夺权，建立革命委员会和斗、批、改等几个阶段，进入了比较稳定的时期，基本上恢复了正常的生产、生活和工作秩序。地革委开始陆续恢复和重建“文革”初期被撤销的职能局、处、委、办。地区农业局就是在1972年初恢复重建的。乔世忠同志是这时从地革委生产指挥部办公室主任的岗位上调过来任局长的，我也是这个时候从地区种子站调到农业局生产科的。从此有幸在乔局长的直接领导下工作。
过去我只是听说过乔局长“文革”前是机电局的一位科长，工作非常能干，但并未见过面。这次调到一个单位工作，才对乔局长有了较深的了解。从外表看，乔局长大高个儿，短头发，高鼻梁，红脸膛，表情比较严肃，但态度和蔼，待人和善。我们共事一段时间后，果然发现他对待工作认真负责，仔细��谨，身先士卒，带头实干；对待同志热情诚恳，不摆架子，很受同志们的欢迎和尊敬。他的工作作风和为人处世的风格给我留下了深刻的印象。我为遇到这样一位好领导而感到高兴，心悦诚服地尊敬他，服从他，学习他，配合他。我们这些“小卒”和他这位局长“大人”的关系处得很好。因此，我和同志们很少称他乔局长，而是亲切地称他为“老乔同志”。下面，我借这《尚未完成的人生答卷》出版之机，向读者介绍老乔任衡水地区农业局长的几件事。
先说重新组建农业局。地革委领导决定重建农业局，说起来容易，但落实下来，还是有不少困难的。
首先是要解决办公用房问题。“文革”前农业局在原行署大楼上办公，“文革”初期撤销了行署，办公楼改成了地革委招待处。重建农业局，到哪里去办公？这是老乔上任后遇到的**个难题。在当时衡水财政比较困难的情况下，老乔几经努力，找地革委和省农业厅领导，要来了几万元钱，带领先期调来的几个同志，在地区种子站院内，盖起了两排共二十间平房，作为办公室和单身干部宿舍。办公条件十分简陋，办公用具都是干部从原单位带过来的。老乔也只有一间15平方米的办公兼宿舍用房，室内仅有一张“一头沉”的写字桌、两把硬板椅、一个文件橱和一张单人床。可见那时办公条件是多么简陋。
其次是设置中层机构，选调干部的问题。“文革”前农林局（农、林、牧三局合一）机构庞大，设有一室、六科、两站和三个林场，共有干部职工二百多人。这次重建农业局（不含林业局和畜牧局），地革委只给了十几个行政编制和二十多个事业编制，一共三十多人。人员少了，机构怎么设呢？老乔本着精简、效能的原则，局机关只设两个科：一个是政工科，负责局里的人事和后勤管理工作；一个是生产科，负责掌握全地区的农业生产情况。下边设了两个事业单位：一个是种子站，一个是技术推广站。大部分干部是从“五七”干校调回来的原农林局的年轻同志和业务骨干。经过一个多月的努力，新的农业局就建成了。
再说说老乔的工作。老乔对待工作非常认真，非常负责，身先士卒，带头实干。他虽是全局之长，但主要精力是抓生产科的工作。因为生产科不仅是局里的一个职能科室，还是地革委的农业生产办公室，要准确地掌握全地区的农业生产情况，及时提出指导农业生产的意见，当好地委、地革委领导抓农业生产的参谋助手，因此老乔**抓我们生产科的工作。那时候生产科每周收集一次各县农业生产办公室的情况汇报，还经常下乡调查研究，每周至少出一期“农情”简报，还要经常地给地委、地革委领导写工作汇报和指导农业生产的讲话材料。老乔同志经常和我们一起收听各县的汇报，一起下乡调查研究，一起撰写材料。他听汇报非常认真，不时向汇报人提出问题，有时汇报人说得不清楚，他就让人家弄清情况后再来汇报。下乡调研更是常事。为方便下乡调研，地革委为局里特配了一辆旧的北京牌吉普车，但老乔下乡从来不坐，每次都是骑自行车。司机闲得没事干，就天天把车擦得锃亮。别人见了开玩笑说：“你把车擦得再亮，老乔也不会坐的，因为乔老爷是坐轿出身的。”我多次随他下乡调研，一般一次下乡三四天，每天骑行十几里、上百里，调查两三个县的农业生产情况。白天深入田间地头，晚上有时住到乡镇，有时住县招待所，和县、乡干部座谈。那时我体态较瘦，和他下乡连续骑自行车行几百里乡村的土路，有时屁股都会磨破，回来后几天都不愿坐椅子，只好蹲在椅子上办公。*感动我的是老乔和我们一起写材料，不论是调研报告，领导讲话，还是阶段性的农业生产意见，他都带头写。一般情况是他先和生产科的同志们一起研究出提纲，然后由两三个人分头写，他带头写一大部分或*重要的内容，我们写比较少或次要的内容，写好后交给他去汇总，审查定稿。记得有一次是为地委领导写一份在全区“三干会”上的讲话材料，他和我分头写。当我写完后去他办公室交稿时，发现他正趴在床上写。一问才知道他痔疮犯了，不能坐椅子，只好趴着把材料写完。由此可见他的工作态度是多么负责，多么刻苦。
我在他直接领导下工作的时间不长，到1973年春天他就调到武邑县委任副书记了。虽然在他领导下工作很忙、很累，甚至可以说很苦。但他能让你学到不少书本上学不到的东西。他对待工作认真负责的态度，艰苦奋斗的精神，求真务实的作风和写材料的技巧，至今难忘。这对我后来从事县长、县委书记和市检察长的工作受益匪浅，帮助很大。遗憾的是在他直接领导下工作的时间太短了。
尹久成
2016年10月
（作者系中共阜城原县委书记、衡水市人民检察院原检察长）
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**辑 自述身世
我的简历
我的性格
我的家庭
家风和家教
困苦的幼年
艰难曲折求学路
很苦、很累、很脏、很快乐地开上拖拉机
低头拉车没问路，一路感恩话“仕途”
自找苦吃的农工部
初心未改，我做了应做能做的一些事
我的几点感悟

第二辑 七嘴八舌话老乔
亦师亦友话老乔／谢玉琦
改革大潮中的乔世忠同志／刘宝宣
恩情须学水长流——我心中的乔部长／郭青
农业局的乔局长／尹久成
回忆和乔世忠书记的几则往事／王建章
大智若愚心有定力——我对乔世忠同志的印象／王智明
我心目中的老乔／常振恒
创新争优理念对我影响颇深／靳章乾
地委书记夫人当清洁工／崔明德
林果基地建设的“总后台”／王成群
让科技人员积极投入经济建设主战场／刘庆昌
回拨时针话当年——忆我被地委招聘为文秘干部的经历／陈立明

第三辑 武邑篇
一百天是怎么实现的？——访武邑县委副书记乔世忠／王文周等
他有一种求实的精神——记武邑县委书记乔世忠／孙殿盈等
踢破“大锅饭”碱场面貌变——河北省武邑县灾年大增产的调查／常其等
小麦方田管理责任制在武邑县普遍实行／常其等
“靠政策把群众的积极性调动起来”——杜润生同志前来武邑县韩庄公社总结经验
杨泽江同志陪同杜润生同志来武邑县韩庄公社视察时的讲话
必须抓好机井管理责任制／乔世忠
学习六中全会文件坚持生产责任制／乔世忠李书昌
恰当地处理好“统”与“分”／乔世忠
又统又包加强领导——武邑县完善农业生产责任制调查／袁洪恩陆笑萍
武邑县一年巨变／刘洪讯等
靠科学，就要大力抓好科协工作——在省科协工作讲习会上的发言／乔世忠
县办工业高歌猛进——1979年工业生产综述／肖振兴
乡村企业方兴末艾——1980年乡村企业发展综述／肖振兴
大胆领导开拓前进：认真改革农村中小学教育／乔世忠
切实做到实事求是有错必纠——武邑县委领导亲自动手抓紧落实党的政策／常其等

第四辑 衡水篇
解放思想，振兴衡水，开创改革开放新局面／乔世忠
努力当好改革时期的***／乔世忠
改革年代话“桥”“船”／乔世忠
谈“老实人”／乔世忠
围绕“管”字话改革／乔世忠
增强创新意识致力推进改革／乔世忠
七个问题一张卷／乔世忠
理顺改革思路发展农村大好形势／乔世忠
从实际出发办好农村中小学教育／乔世忠
“科学型”的地委书记：乔世忠／张秋阳
唤起民众驱穷致富——试谈党委怎样抓好经济工作／乔世忠
做科技大军上山摘桃子的“清道夫”／乔世忠
“招贤楼”引出的财富／刘建军
中共衡水地委建立接待日制度地委书记敞开大门倾听科技人员呼声／刘建军
怎样做好文字工作／乔世忠
喜看衡水在腾飞／乔世忠

第五辑 保定篇
轻车简从八千里——保定地委书记乔世忠谈下乡的感受／乔世忠
保定地委书记乔世忠为基层排忧解难定州市砂砖厂绝处逢生／略丰等
改革的深化和历史性的进步——访保定地委书记乔世忠／王建忠等
时刻站在“黄土地”上——记保定地委书记乔世忠／谢然浩
春天里的沉思——保定地区“双放”改革透视／范永昌
恩贤求贤安贤用贤／乔世忠
改革干部人事制度必须破除封建观念／乔世忠
敢于树立风险观：科技人员踊跃投身经济建设主战场／乔世忠
一顿家常饭溢出重才情——记六名科技人员到保定地委书记家做客／范永昌等
谈古论今话“落实”／乔世忠
就如何提高领导水平问题致县（市）委书记的信／乔世忠
健全基层政权的职能是增强乡镇工作活力的关键／乔世忠
坚持发展多种经济形式和经营方式／乔世忠
艰难同草创得失计毫厘／乔世忠
乔世忠，我一生的榜样／刘建军
气正风清乔世忠／刘建军
交账单——保定地区经济数据表／董路锋
第六辑河北省委农工部篇
记乔世忠在河北省委农工部当部长的那些事／马书珂
农村改革正向何处深入——省委农工部部长乔世忠谈统分结合的双层经营体制
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