常言道，经营企业就是经营人才，实际上就是经营人才的需求。企业实施股权激励，是满足人才需求的必由之路，也是一种利益分享制度和竞争工具及融资手段。实施股权激励，企业就有可能踏上高速发展的道路，基业长青；不实施，则会故步自封，让**人才大量流失，企业被一个个的竞争对手，终被人收购、兼并甚至倒闭。

本书基于“股权激励方案没有好，只有适合”的理念，从非上市公司的角度出发，将股权激励概念、公司治理、股权激励模式、股权激励方案设计、股权激励融资、控制权等逐一解析。

本书结合中国非上市公司的特点，用深入浅出的形式和易于理解的语言、图文并茂、案例丰富、侧重实战方法和策略，全方位阐述了非上市公司股权激励计划设计的方法和技巧及公司治理等相关内容，非常适合企业将其应用在实践中。

第 1 章 股权激励概论 / 001
1.1 股权 / 002
1.2 股权激励的概念与理论基础 / 005
1.3 股权激励的原则 / 010
1.4 股权激励的意义 / 013
1.5 非上市公司股权激励的特点 / 015

第 2 章 公司治理与股权激励 / 019
2.1 何为公司治理 / 020
2.1.1 公司治理的概念 / 020
2.1.2 公司治理的风险 / 022
2.1.3 公司治理与股权激励 / 024
2.2 公司治理的主要模式 / 024
2.2.1 英美模式 / 025
2.2.2 德日模式 / 027
2.2.3 家族模式 / 031
2.3 公司治理准则 / 034
2.3.1 股东大会及其议事规则 / 034
2.3.2 董事会、监事会及其议事规则 / 037
2.4 初创公司的股权架构设计 / 040
2.5 公司不同阶段的股权释放 / 043

第 3 章 股权激励模式 / 047
3.1 干股 / 048
3.1.1 干股的概念 / 048
3.1.2 干股的意义 / 048
3.1.3 获得干股的情形 / 049
3.1.4 干股激励要明确的事项 / 050
3.1.5 典型案例 / 051
3.2 期权 / 053
3.2.1 期权的概念 / 053
3.2.2 股份期权 / 054
3.2.3 期权大小 / 055
3.2.4 期权授予 / 056
3.2.5 典型案例 / 057
3.3 限制性股票 / 059
3.3.1 限制性股票的概念 / 059
3.3.2 限制性股票模式和期权模式的差异 / 061
3.4 股票增值权 / 064
3.4.1 股票增值权的概念 / 064
3.4.2 股票增值权模式与期权模式的异同 / 066
3.4.3 典型案例 / 067
3.5 虚拟股权 / 069
3.5.1 虚拟股权的概念 / 069
3.5.2 虚拟股权的优缺点 / 071
3.5.3 实施虚拟股权模式的注意事项 / 072
3.5.4 虚拟股权模式和期权模式的异同 / 073
3.5.5 典型案例 / 073
3.6 延期支付 / 075
3.6.1 延期支付的概念 / 075
3.6.2 典型案例 / 076
3.7 业绩股票 / 077
3.7.1 业绩股票的概念 / 077
3.7.2 业绩股票的优缺点 / 079
3.7.3 业绩股票在非上市公司的应用 / 080
3.7.4 典型案例 / 081
3.8 员工持股计划 / 082
3.8.1 员工持股计划的概念 / 082
3.8.2 员工持股计划的实施流程 / 083
3.8.3 非上市公司员工持股计划设计要点 / 084
3.8.4 典型案例 / 086

第 4 章 股权激励方案设计 / 089
4.1 股权激励模式 / 090
4.2 股权激励对象 / 096
4.2.1 选择激励对象的方法 / 096
4.2.2 选择激励对象要避免的几种倾向 / 098
4.3 股权激励来源 / 099
4.3.1 股份来源 / 100
4.3.2 购股资金来源 / 102
4.4 股权激励额度 / 103
4.4.1 总额度设定方法 / 104
4.4.2 个人额度设定方法 / 107
4.4.3 销售部门额度设定方法 / 109
4.5 股权激励价格 / 111
4.5.1 净资产评估定价法 / 112
4.5.2 模拟股票上市定价法 / 112
4.5.3 考虑收入、利润定价法 / 113
4.6 股权激励时间 / 113
4.6.1 授权日 / 114
4.6.2 等待期 / 116
4.6.3 有效期 / 117
4.6.4 行权日 / 118
4.6.5 禁售期 / 119
4.7 股权激励条件 / 120
4.7.1 公司业绩考核条件设定 / 121
4.7.2 个人绩效考核条件设定 / 121
4.8 股权激励机制 / 131
4.8.1 把握股权激励的进入时机 / 131
4.8.2 股权激励的退出机制 / 133
4.9 岗位分红权 / 136
4.9.1 岗位分红权的特点 / 136
4.9.2 岗位分红权计算方式 / 136
4.9.3 激励股份分红调整情况 / 137

第 5 章 股权激励与**融资 / 139
5.1 股权**的主体 / 140
5.2 选择合适的股权**平台 / 144
5.3 **融资运作流程 / 148
5.4 **成功的几大技巧 / 152
5.4.1 讲一个有意义的故事 / 152
5.4.2 提供创意奖励吸引人 / 155
5.4.3 准备为先 / 156
5.4.4 清晰为王 / 156
5.4.5 覆盖所有亮点 / 158
5.5 打造**计划书，获得高投资 / 159
5.5.1 明确融资额范围 / 159
5.5.2 明确筹资人要求 / 160
5.5.3 明确项目的盈利能力 / 161
5.6 **融资的法律风险及防范 / 162

第 6 章 股权激励与公司控制 / 165
6.1 AB 股架构 / 166
6.2 投票权委托 / 170
6.2.1 表决权委托 / 171
6.2.2 一致行动协议 / 172
6.2.3 创始人否决权 / 176
6.3 董事会组成 / 177
6.4 合伙人制度 / 179
6.4.1 特殊的合伙人制度 / 180
6.4.2 玄妙的“董事提名权” / 181
6.4.3 合伙人委员会 / 182
6.4.4 相关机制 / 183
6.5 有限合伙架构 / 186
6.6 股权架构的九条生命线 / 187
6.6.1 **控制线：67% / 188
6.6.2 相对控制线：51% / 188
6.6.3 **控制线：34% / 189
6.6.4 要约收购线：30% / 190
6.6.5 同业竞争线：20% / 190
6.6.6 临时会议线：10% / 190
6.6.7 股权变动线：5% / 191
6.6.8 临时提案线：3% / 192
6.6.9 代位诉讼线：1% / 192

第 7 章 不同类型的股权激励策略 / 195
7.1 企业初创阶段的股权激励策略 / 196
7.1.1 七步干股激励法 / 196
7.1.2 股权激励方案设计 / 201
7.2 企业成长阶段的股权激励 / 204
7.2.1 正确设定成长型公司股权激励方案目的 / 204
7.2.2 建立动态股权激励模式 / 205
7.3 亏损企业的股权激励方法 / 206
7.4 企业不同职位的股权激励策略 / 207
7.5 企业不同员工的股权激励策略 / 210
7.5.1 时下英雄——金手铐 / 211
7.5.2 未来之星——金台阶 / 211
7.5.3 明日黄花——金色降落伞 / 212
7.6 不同类型企业不同股权激励方式 / 213
7.6.1 生产型公司股权激励 / 214
7.6.2 连锁型公司股权激励 / 215

第 8 章 股权激励的注意事项 / 217
8.1 股权激励的法律风险 / 218
8.2 股权激励要避免的几个误区 / 222

第 9 章 股权激励相关配套文件范本 / 227
9.1 股权激励计划方案范本 / 228
9.2 股权激励计划书范本 / 232
9.3 公司绩效考核范本 / 236
9.4 股权激励授予协议书范本 / 240
9.5 股权转让协议范本 / 242
9.6 期权协议模板 / 249
9.7 限制性股权激励协议模板 / 253

股权激励到位，老板管理不累
政策解读+图文并茂=看得懂
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股权激励+实战技巧=用得上